Formas presupuestarias de eficaz asignación de los recursos: el PPBS y el Presupuesto Base Cero
70 - Formas presupuestarias de eficaz asignación de los recursos. EL PPBS y el presupuesto base cero
El documento proporciona una explicación detallada de dos sistemas presupuestarios clave: el Sistema de Planificación, Programación y Presupuestación (PPBS) y el Presupuesto Base Cero (ZBB). Diferencia el PPBS del presupuesto de ejecución, resaltando su enfoque en la planificación estratégica y la racionalización de las decisiones en el sector público, agrupando datos para comparar programas y objetivos. Se describen los tres elementos del PPBS: estructura, proceso analítico e información ordenada, así como los obstáculos para su aplicación según el 'balance Proxmaer'. Posteriormente, el texto aborda el Presupuesto Base Cero, detallando su origen con la propuesta de Jimmy Carter en Georgia en 1972, influenciado por el trabajo de Peter Feer en Texas Instruments. El ZBB busca la reducción de gastos al requerir que cada agencia justifique sus actividades y costos desde una base cero, identificando funciones, personal y buscando eficiencia. Se definen términos clave como unidad de decisión, paquete de decisión, paquetes consolidados, ordenación, nivel mínimo y nivel corriente.
Autor: Diego Angeles, Pablo de
Título original: Formas presupuestarias de eficaz asignación de los recursos. EL PPBS y el presupuesto base cero
Participante: Jimmy Carter
Participante: Peter Feer
Participante: Alan Sheik
Participante: Balance Proxmaer
