¡Hola de nuevo!
Comenzamos el último vídeo de este primer módulo.
Después de haber hablado sobre inclusión,
barreras, empoderamiento, derechos, accesibilidad y ajustes razonables,
vamos a centrarnos en algo esencial.
¿Qué apoyos existen tanto para acceder al empleo
como para emprender proyectos propios desde un enfoque inclusivo?
Vamos a ver que no se trata sólo de buena voluntad,
sino de políticas, programas y recursos concretos
que facilitan que las personas con discapacidad puedan trabajar,
crecer profesionalmente y desarrollar iniciativas emprendedoras
en igualdad de condiciones y desde situaciones de equidad.
También veremos que estos apoyos benefician al conjunto de la sociedad
porque una sociedad que incorpora la diversidad es más innovadora,
más justa y más competitiva.
No podemos desperdiciar talento.
Comenzaremos hablando de la importancia del apoyo
en el empleo antes de entrar en los programas específicos.
Una vez más, quiero recordar algo fundamental.
El apoyo al empleo no es un gesto de caridad
ni una medida excepcional.
Está recogido en los marcos legales nacionales e internacionales.
Volvemos a citar la Convención Nacional,
la Convención de la ONU sobre los derechos
de las personas con discapacidad y su artículo 27,
que exige que los Estados adopten medidas
para promover oportunidades de empleo y garantizar la formación,
la orientación y los apoyos necesarios.
Y otras leyes como a nivel nacional
el Real Decreto Legislativo 1-2013 que aprueba la Ley General de
Derechos de las Personas con Discapacidad y que establece
la obligación de impulsar políticas activas de empleo,
formación profesional, accesibilidad y apoyo
al emprendimiento.
¿Por qué vuelvo a recordar estas leyes?
Porque esto significa que los programas que vamos a ver
no son opcionales, forman parte del cumplimiento de derechos
que ostenta un grupo social, el de las personas con discapacidad.
Comencemos por los programas más extendidos.
Las políticas públicas de empleo para personas con discapacidad,
esto es, los programas públicos de apoyo al empleo, que pueden variar
según la comunidad autónoma en la que estemos,
pero que en general incluyen servicios públicos
de empleo que ofrecen orientación profesional individualizada,
formación específica, bolsas de empleo,
programas de intermediación laboral y apoyo
para la inserción en sectores concretos.
Estos servicios son esenciales para quienes buscan
su primer empleo, quienes quieren reorientar su carrera
o quienes necesitan un acompañamiento para mejorar su empleabilidad.
También tenemos la formación profesional accesible.
La formación profesional
y los cursos adaptados permiten adquirir competencias clave.
Algunas comunidades incluyen formaciones
en competencias digitales, habilidades sociales,
idiomas y también en profesiones emergentes.
la accesibilidad de la formación tampoco es opcional.
Otra de las medidas que nos encontramos
son las cuotas de reserva de empleo.
En España la ley establece que las empresas públicas
y privadas con más de 50 trabajadores
tienen que reservar al menos un 2% de sus puestos para personas
con discapacidad.
Esto parece en el artículo 42 de ese Real Decreto Legislativo
1-2013, aunque su cumplimiento es desigual.
La cuota constituye una herramienta relevante
para incentivar la contratación inclusiva
y corregir desigualdades históricas.
Las empresas pueden cumplir esta obligación de forma directa
contratando a personas con discapacidad o indirecta
a través de medidas alternativas reguladas por la ley.
No obstante, la prioridad siempre debe ser la contratación directa
porque cuando una persona con discapacidad entra
a una empresa permite que la empresa rompa sus prejuicios
y enseña cuál es su valor real.
Otra de las herramientas
que tenemos son los Centros Especiales de Empleo,
CEE, que ofrecen oportunidades laborales específicas
para personas con discapacidad, proporcionando un entorno de trabajo
adaptado y apoyos profesionales.
Estos centros cumplen una función importante,
aunque el objetivo final siempre debería ser facilitar
el tránsito hacia el empleo ordinario cuando sea posible,
y no siempre lo es.
La legislación nacional y europea
insisten en promover medidas que eviten la segregación
y potencien la inclusión en los entornos laborales
abiertos.
Por último, encontramos el empleo con apoyos.
El modelo de empleo con apoyos es uno de los más eficaces
para lograr una inclusión laboral sostenible.
Consiste en acompañar a la persona durante su proceso de inserción,
formación en el puesto de trabajo y consolidación del empleo.
Esto incluye la figura del preparador laboral,
que ofrece un apoyo personalizado tanto a la empresa
como a la persona.
Este modelo está reconocido en diferentes normativas
y estrategias estatales de empleo
y está demostrado que mejora los índices de éxito
y la estabilidad laboral.
Es importante ese acompañamiento
porque la persona tiene que adaptarse a su nueva situación
pero sobre todo la empresa debe entender
lo que es que una persona con discapacidad participe de ella.
Aparte de estos modelos o programas,
existen programas de apoyo al emprendimiento inclusivo.
Fijaros que pasamos al ámbito del emprendimiento,
porque no todas las personas quieren o pueden centrarse exclusivamente
en el empleo por cuenta ajena.
Muchas aspiran a desarrollar proyectos propios,
ideas innovadoras o negocios
que respondan a necesidades reales.
La ley también reconoce este derecho.
El artículo 27 de la Convención de la ONU
habla explícitamente de promover el trabajo por cuenta propia,
el emprendimiento,
el autoempleo y el cooperativismo para las personas con discapacidad.
Veamos algunos de los apoyos más frecuentes en esta línea.
Los programas de asesoramiento y mentorización,
fundamentales.
Diversas entidades, tanto públicas como privadas
y también entidades del tercer sector,
ofrecen un acompañamiento personalizado para quienes
quieren emprender.
Esto incluye, por ejemplo, el análisis de proyectos,
los estudios de viabilidad, la elaboración del plan de negocios,
una orientación legal y fiscal y tutorías continuas.
Este tipo de acompañamiento es clave sobre todo en las primeras fases
del emprendimiento, que es
cuando surgen dudas sobre financiación, viabilidad
o incluso estrategia.
También es fundamental hablar de microcréditos y ayudas económicas.
Existen líneas de financiación específicas
para personas con discapacidad de emprendedoras y a menudo
tienen ventajas como tipos de interés reducidos, plazos flexibles,
ausencia de avales en ciertos casos y subvenciones iniciales
para inversión y adaptación del puesto de trabajo.
Entre ellas podemos destacar programas
de microcréditos sociales promovidos por determinadas entidades,
así como diferentes ayudas autonómicas o estatales
vinculadas a políticas de empleo.
La formación en emprendimiento accesible,
cada vez más instituciones ofrecen este tipo de formación,
es otro de los aspectos fundamentales para motivar el emprendimiento.
Esto incluye módulos adaptados sobre liderazgo inclusivo,
comunicación accesible, marketing digital,
competencias financieras, innovación social,
creación de empresas.
La formación accesible es esencial para que el emprendimiento inclusivo
no dependa únicamente del esfuerzo individual,
sino de oportunidades reales.
Otra de las medidas que nos encontramos,
las redes de apoyo y los ecosistemas inclusivos.
El emprendimiento no se hace en solitario.
Las redes de apoyo, las asociaciones sectoriales,
las incubadoras inclusivas
o los espacios de networking accesibles
pueden marcar la diferencia entre que un proyecto crezca
o desaparezca.
Cada vez más
son los programas que promueven ecosistemas empresariales inclusivos
donde participan emprendedores con y sin discapacidad,
mentores, inversores y organizaciones sociales.
Por último, vamos a enunciar algunas estrategias personales
para avanzar hacia el empleo y el emprendimiento.
Además de los programas formales, existen estrategias personales
que refuerzan la empleabilidad y el empoderamiento emprendedor.
Por ejemplo,
La planificación, definir metas profesionales realistas,
establecer un plan de acción son elementos esenciales,
como también lo es la formación continua, las competencias digitales
a las que hemos hecho alusión en varias ocasiones,
la comunicación, la resolución de problemas
o el trabajo en equipo son habilidades muy demandadas.
El conocimiento de los derechos, saber qué dice la ley
sobre la igualdad de oportunidades, los ajustes razonables,
la accesibilidad, nos permite tomar decisiones
informadas y defender los propios intereses,
pero como empresas nos permite diseñar nuestro modelo
hacia un modelo inclusivo.
El autocuidado.
Es fundamental la estabilidad emocional,
la autoestima y la confianza en las propias capacidades
que al final son elementos clave para mantener la motivación
del que está en busca de un empleo,
el que participa por primera vez en una empresa
o quien decide emprender.
A modo de conclusión y para cerrar este último vídeo
y también este módulo, quiero destacar una idea central.
La inclusión laboral y el emprendimiento inclusivo
no dependen sólo del esfuerzo individual,
sino de un conjunto de políticas,
recursos, apoyos y transformaciones sociales que creen las condiciones
para que todas las personas puedan desarrollarse.
Las leyes nos dan un marco claro,
los programas de empleo y emprendimiento
nos ofrecen herramientas concretas y el empoderamiento personal y social
transforma esas herramientas en oportunidades reales.
La inclusión no es sólo un objetivo, es un proceso colectivo.
Una empresa inclusiva es aquella que valora.
Crea un entorno donde todos se sienten respetados,
valorados y con igualdad de oportunidades para contribuir,
eliminando barreras y prejuicios y promoviendo una cultura
de pertenencia y equidad en todos sus procesos,
desde la contratación hasta el desarrollo profesional.
Estas empresas se caracterizan por tener políticas
de contratación inclusivas procesos de reclutamiento sin sesgos
por buscar talento diverso eliminando barreras de acceso
por crear entornos seguros y respetuosos
por ser un lugar donde las personas con discapacidad pueden promocionar
y llegar a puestos directivos.
Estas empresas buscan un lugar donde todos se sientan seguros
para ser ellos mismos, con una comunicación abierta,
sin discriminación.
Son empresas basadas en los principios
de accesibilidad universal, con instalaciones físicas
y digitales adaptadas, rampas puertas automáticas,
señalización inclusiva,
software accesible para personas con discapacidad,
pero también para personas sin discapacidad,
porque donde hay igualdad de oportunidades de verdad,
el desarrollo profesional y los ascensos basados en capacidades
no hay que distinguir entre uno y otros.
Estas empresas no miran las características personales,
sino que desde la formación
equitativa fomentan la cultura de pertenencia,
promoviendo activamente que cada empleado
se sienta parte del equipo independientemente de la etiqueta,
fomentando la confianza y el respeto,
utilizando lenguaje y comunicación inclusivos,
con un lenguaje que no excluya,
que no refleje la diversidad de la sociedad
y con un liderazgo comprometido donde la alta dirección impulse
y participe activamente las iniciativas de inclusión
y diversidad.
También aboga por una evaluación continua
con monitoreo y ajuste constante de las políticas
para asegurar la efectividad de las medidas inclusivas.
Los beneficios son claros.
Mejora el clima laboral
y el compromiso de todos los empleados
con y sin discapacidad.
Impulsa la innovación
y la creatividad al integrar diversas perspectivas.
Atrae y retiene al mejor talento,
fortalece la reputación y la imagen de marca,
permite entender mejor una base de clientes mucho más diversa.
En definitiva, una empresa inclusiva no sólo cumple con la ley
al contratar a personas con discapacidad,
sino que integra,
incluye la diversidad como un valor estratégico
para el crecimiento en la innovación,
asegurando que todas las voces sean escuchadas y valoradas.
Gracias por acompañarnos en este recorrido
y por contribuir con tu aprendizaje y tu compromiso
a construir una sociedad donde la diversidad se reconozca
como una fuente de riqueza.
Pasamos al módulo 2.