Bueno, muchas gracias a la mesa por tratar este tema tan importante
y tan real,
quiero decir, que afecta a la vida de todos
y cada uno de los que estamos aquí.
Estaba yo pensando mientras hablabais que hoy los dos temas
que yo subrayaría de las jornadas son dos que a priori parece
que eran los más irrelevantes, ¿no?
Yo siempre he pensado, y siempre explico,
cada vez que alguien me pregunta, es que queremos ser ICTS.
Yo siempre pregunto, vamos a ver,
si quieres ser ICTS tienes que tener
una infraestructura.
¿Qué infraestructura tienes?
No tengo ninguna.
Yo tengo un centro de investigación con mucho personal.
Y digo, pues entonces no puedes ser ICTS.
Porque te hace falta una máquina.
Lo importante es la máquina.
Eso es el pensamiento más simple que uno puede hacer sobre esto.
Pero te das cuenta que si no hay personas detrás de la máquina,
tampoco hay nada.
Entonces, la evaluación de las ITTS siempre es compleja por esto,
porque uno puede tener una máquina fantástica,
a veces hay financiación que permite adquirir máquinas
que van más allá de lo que uno puede incluso necesitar,
pero hace falta una competencia extraordinaria para manejarla
y esa competencia extraordinaria no la tiene todo el mundo.
Entonces, llegamos al punto del personal, que es el tema
que ha tratado esta mesa y que es absolutamente esencial.
Por supuesto,
yo soy el primero que es consciente de la importancia de los tecnólogos,
porque yo era tecnólogo, no soy científico,
y siempre he pensado que el éxito del trabajo que hicimos en Fusión
tenía un peso muy importante en los tecnólogos y los técnicos.
No puedo dar un mensaje de alegría o de expectativa muy optimista
respecto a esto porque, como dice Ángela,
todo esto forma parte de.
Bueno, somos trabajadores del sector público,
el sector público tiene unas reglas
y no es que excedan nuestras competencias,
es que somos incompetentes para esto.
O sea, nosotros no llegamos.
No llegamos a prácticamente nada.
Los debates que los hay, y hay muchos a nivel de ministerio
y lo que ha comentado la directora general,
los hay a nivel de OPIS y de todo el sistema español
de más de.
Quiero decir que Hacienda no negocia por los que somos aquí,
que somos pocos comparados con el resto del sistema, ¿no?
Y precisamente porque se negocia para tantos,
pues la negociación es complicada,
los avances son pocos, son lentos y son incrementales.
O sea, se va poco a poco, es decir, es poco probable
que nos suban a todos el sueldo de un día para otro.
Dicho esto,
pues las realidades que está habiendo en la sociedad,
pues nos van a llevar por delante.
Entonces habrá que reaccionar.
Nosotros el mensaje lo tomamos y lo llevaremos adelante.
Pero bueno, no sé hasta qué punto podremos influir
en que se le dé todavía más prioridad a un tema tan importante.
Y luego el otro tema que yo decía que me venía a la cabeza,
que siempre lo hemos dado por menos relevante,
es que como las ICT son infraestructuras científicas,
por lo que importa es la ciencia.
Bueno, pues ahora estamos empezando a ver que la transferencia,
que la industria,
que la cercanía al mercado empieza a ser una palanca de presión
cada vez más potente y hay que arrimarse a ella
sí o sí también.
Entonces, esta mañana, bueno, os he dado ese dato
que nos había resultado un poco, en fin, decepcionante, ¿no?
Al ver los resultados de la evaluación
de la poca transferencia que se hacía en las ECTS.
Pero luego también, otra cosa que no he dicho
y que pensaba decir ahora para no dejar el mensaje a medias,
es que sabemos que hay muchos que no han declarado nada de transferencia
y sí sabemos que la hacen.
Entonces, para empezar a cambiar la historia,
lo que hay que hacer es ser conscientes
de que no es solo rellenar la parte científica del formulario.
Vamos a dedicar la atención también a la otra porque cada vez
las ruedas nos van empujando más hacia ese lado.
Entonces, bueno, dicho esto, os agradezco a todos muchísimo
que hayáis venido.
Siento el caos total y absoluto de agenda
que Carlos ha sabido manejar con maestría.
La próxima vez intentaremos hacerlo mejor.
Y agradeceros que sigáis perteneciendo a esta red de ICTS,
que seamos una gran familia.
Intentaremos hacer instrumentos
que sirvan para que nos apoyéis unos a nosotros,
nosotros a vosotros, vosotros a nosotros, en fin.
Intentaremos transmitir la importancia de las ICTS
a las comunidades autónomas,
ese es el primer empeño que tenemos actualmente.
Y que espero que a partir de aquí demos algunos pasos más.
Y bueno, tomamos nota de algunos de los,
bueno, por supuesto de la tarea que nos ha puesto Carlos,
que ya nos tendrá que explicar en más detalle,
y también de las sugerencias que habéis hecho algunos,
porque es verdad que tenemos, bueno, que hay que avanzar,
tenemos que innovar, tenemos que hacer cosas nuevas,
y aquí hay mucho material del que se puede sacar información,
muchos resultados si no solo sumamos todo lo que tenemos,
sino que incluso lo multiplicamos.
Entonces, bueno, muchas gracias a todos.
Con esto vamos a terminar las jornadas.
Y nada, pues nos emplazamos para la del año que viene,
que como no habrá habido una actualización del mapa,
ya podremos volver al formato anterior de mesas redondas
tratando temas que os interesen.
Seguramente circularemos una encuesta,
por favor, sed clementes.
Y nada, nos vemos de aquí a un año aproximadamente.
Ah, por favor.
Por supuesto, por supuesto.
Por cierto, ya tema práctico,
tenéis ahí una bolsa cada ICTS para, no sé si están ya repartidas.
Ah, vale, pues ya está.
Entonces ya no hay tema práctico que comentar.
Bueno, pues nada, muchas gracias a todos
y hasta el año que viene.