Bueno, voy a empezar porque había calculado media hora
y si no, llegamos tarde a comer.
Si no me dejáis sola.
Entonces, bueno, trabajo en el CDT,
soy Rebeca Fría Santolín, trabajo en el CDT
en el área de grandes infraestructuras científicas.
Qué bien.
Y. Voy a tratar de,
espero que os haga llegar cómo desde el CEDETI
tratamos de hacer promoción de las ICTS.
Si me oís así mejor.
Venga.
Bueno, la agenda son tres puntos principales
los que voy a presentar.
En principio es un repaso rápido de lo que es el evento BESIVS 2025,
que es un evento que organizamos entre CEDET y NEUSTAR,
que es una asociación empresarial de industria de la ciencia.
El BESIVS corresponde a Big Science Industry Forum Spain
2025, que lo había dicho 2026,
pero no, 2025 es el 3 y 4 de diciembre en IFEMA,
en un centro de convenciones norte.
Y bueno, ese es un programa resumido,
solo quería resaltar aquí.
¿Tiene para el puntero?
No, me lo he cargado.
¿Puntero?
Bueno, que en la parte rosa, la sesión temática 3,
vamos a hacer una sesión en la que participan 5
ICTS del área de ciencias, perdón, área de gran ciencia,
vamos a llamar.
Disciplinas Energía e Ingeniería y Ciencias del Mar,
Vida y Tierra.
Es que no me sé, así me resulta incómodo leer, pero bueno,
lo intento hacer así.
Hay 80 ponentes confirmados en este congreso.
De ellos, 25 aproximadamente trabajan en ICTS
y somos nueve moderadores en las diferentes sesiones.
Este es el programa del día 3 y el programa del día 4,
que se centra en grandes organizaciones,
grandes infraestructuras científicas internacionales.
Por eso serán en inglés.
Hay una página web, bsips2025.es, así que no tiene pérdida.
¿Cómo están representadas las ICTS en este evento?
Hay pósters de varios de vosotros.
El Laboratorio Nacional de Fusión bate el récord con cinco.
Y en cuanto a stands de la exhibición,
hay un doble stand dedicado a ICTS.
Hay un stand del Gobierno de Aragón que representa
las ICTS de Aragón.
Y hay un stand para SS Bilbao,
IFMIFDONES y SCAILE de la Red Española de Supercomputación.
Esta es la pinta que tiene sobre plano.
El stand de ICTS será este.
Ese doble que está ahí, que son el stand 8-9,
y el logo ya se ha quedado, en fin, obsoleto completamente.
En un día.
Ahí está.
Mira, tenía que haber me acercado, está señalado en rosa.
El objetivo de ese DETI.
Es promover que el tejido industrial español
conozca el potencial que tienen las ICTS
como clientes, proveedoras de servicios
y socias de proyectos de I+, D+, I para las empresas.
Nosotros promovemos las ICTS a través de estas tres ópticas,
estos tres ejes.
La empresa como cliente de la ICTS respondiendo a licitaciones
de la ICTS.
La ICTS como proveedora de servicios
para la empresa, servicios de aplicación industrial
y socias de proyectos y más demás así,
en colaboración con empresas.
Y ponemos a disposición de las ICTS, este está en doble en este evento.
Es que esta imagen me gusta mucho.
Creo que ya la habéis visto.
Es el fondo del stand doble.
Son seis metros y dos de alto.
En el centro está el mapa, ya obsoleto también,
pero es que había que enviarlo a impresión.
Y las 29 ICTS que había hasta ahora, está cada una con su foto
y su nombre.
Espero que lo apreciéis.
Los ejes de la promoción de las ICTS para CDT.
Estos son los tres ejes de los que hablaba.
El eje uno son licitaciones,
es decir, estos son los mensajes para la industria,
porque tenemos que promover a las ICTS frente a la industria,
con la industria.
El eje 1 son licitaciones,
es decir, las ICTS licitan sus proyectos
de construcción, actualización, mejora, explotación, etc. Tu empresa
puede ser su cliente y como ayuda tenemos el portal de licitaciones
ICTS en CDETI que luego veremos en breve que querríamos ampliar.
A las ICTS, porque ahora mismo
este portal está centrado en las ICTS de física de partículas,
astronomía y fusión.
Pero nos gustaría poder ampliarlo al resto de ICTS.
El segundo, bueno, iré eje a eje.
Este es el primero.
Vamos a por el primero.
Eje 1.
La industria como cliente.
Visión estratégica, aunque sea un poco rimbombante,
pero lo que vemos es que se puede,
a través de promover a las empresas como clientes de las ICTS,
queremos fortalecer el ecosistema español de I+,
D+, I, a través de las licitaciones de las ICTS.
Nosotros, uno de los objetivos principales
que tenemos es maximizar el retorno español.
Sobre todo porque la inversión en ICTS es española,
con lo cual nos interesa.
Nuestro objetivo, como grandes instalaciones en CDETI,
es maximizar el retorno español
de aquellas inversiones públicas españolas en ciencia
y queremos maximizarlo en cantidad y en calidad.
O sea,
no solo cantidad, a comprar,
a comprar, sino en calidad,
que las propuestas de las empresas, estas licitaciones,
sean óptimas.
Nosotros nos posicionamos ante vosotros como.
Punto de contacto industrial,
como asesores para asuntos industriales.
De todo tipo, quiero decir,
de todo tipo.
En cuanto a si tenéis un reto tecnológico,
si queréis comprar algo o adquirir algo
y no acaba de ser maduro
y os veis obligados a comprarlo a una empresa extranjera,
pues consultad con nosotros antes
y nosotros podemos orientar, podemos capacitar a esa empresa.
Y, desde luego, ese asesoramiento significa facilitar la relación
ICTS-Industria.
La nuestra ya está facilitada.
La relación ICTS-Industria.
¿Qué vemos, entendemos nosotros, que son las ventajas para las ICTS?
Asesoramiento especializado en las capacidades industriales españolas,
relevantes para cada ICTS.
También asesoramos en herramientas disponibles,
herramientas CEDETI de ayuda a la IMAS de Masi,
para facilitar transferencia de tecnología.
Podemos hacer difusión de los planes de trabajo y necesidades de las ICTS
hacia la industria.
Que no quede una licitación sin contestar.
Por ejemplo, Hacemos promoción a través de nuestros portales
y en eventos.
Hacemos un seguimiento del retorno industrial.
Va bien, va mal, mejoramos.
Es importante tener unos datos ya estudiados para partir
de una base sólida para poder ver el seguimiento,
para ver hacia dónde vamos.
Y también podemos hacer jornadas conjuntas para difusión
de necesidades específicas.
Esto encontramos como ventajas.
Si veis más, me las decís y las pongo en la transparencia.
Pero claro, ¿qué necesitamos nosotros para poder hacer esta labor?
Por vuestra parte.
Necesitamos información anticipada sobre los retos tecnológicos futuros
que prevéis.
Nosotros con esa información podemos capacitar a la industria
para que cuando llegue el momento de publicar ese proyecto,
esa licitación,
hayamos podido activar un proyecto empresarial y más de más
si necesaria para poder contestar a esa demanda.
También necesitamos,
necesitaríamos, la planificación de vuestras compras,
licitaciones, adquisiciones y cuándo se va a publicar
o en cuanto se publique de las licitaciones.
¿Por qué?
Porque lo podemos incluir en nuestro portal de licitaciones,
darle difusión y nosotros mismos
podemos ver oportunidades industriales relevantes.
Podemos decir.
Perdón.
Empresa A, B, C.
¿No conocías esto?
¿Qué tal lo ves?
¿Cómo te parece?
No, no me interesa, me interesa.
Tratamos de empujar un poco también para que haya una respuesta
adecuada.
Como repito, maximizar el retorno español en cantidad y en calidad.
Es la máxima.
Y necesitamos también que nos nombréis,
que nos digáis a quién nos podemos dirigir en la ICTS
como punto de contacto para estos temas industriales.
De licitaciones, de tecnología,
no tiene por qué ser la persona experta en todo,
pero una persona que, digamos, se responsabilice de contestar
y de establecer ese diálogo fluido y temprano que sería necesario.
Este es el portal de licitaciones.
Los datos hasta ahora los extraemos en la plataforma de contratación
del sector público hay ICTS
que si nos envían sus licitaciones Alba por ejemplo es maravilloso
nos tiene muy al día y nos es muy útil
y incluye las licitaciones abiertas, cerradas, en curso, etc.
y aquí si nos sirve para las ICTS de física de partículas,
astronomía y fusión, nos sirve para tener ya ese estudio.
Para darnos cuenta de si vamos a peor,
vamos a mejor, donde tenemos que igual poner el foco.
Y ahí pongo ampliable a otras áreas, que es lo que pretendemos.
A mí me gustaría que fuera ampliable a todas las ICTS.
Habrá que ver qué tiene sentido
y qué no tiene sentido.
Pero en principio,
todas las ICTS son bienvenidas y queridas y solicitadas.
Vamos al segundo eje, se ha comentado ya esta mañana,
es el punto de vista de las ICTS como proveedoras de servicios.
Las ICTS ofrecen a las empresas servicios únicos
de alto valor tecnológico y el mensaje a la empresa
es tú puedes ser su usuario.
El portal de servicios
ICTS que se menciona aquí,
lo que es el portal está desarrollado,
ahora hay que.
Implementar los datos y eso va a ser yo creo
que una parte puede llevar cierto tiempo
pero es completamente salvable y seguro que nos vamos
a entender muy bien.
Los servicios que se quieren promocionar en este portal
son servicios orientados a la industria.
Como pone aquí abajo en la clave
se trata de identificar los servicios de las ICTS.
Que pueden poner a disposición de las empresas.
Las empresas tienen que poder ver, lo voy a enseñar enseguida,
tienen que poder ver sectores, decir, bueno, sector salud,
No me voy a adelantar porque creo que no es el sector salud
el que tenía de ejemplo.
Pero bueno, el servicio,
para empezar a pensar un poco, quedaros con la idea,
el servicio se define no desde el área científica
de la ICTS,
no desde la instrumentación de la ICTS,
sino desde el punto de vista de la empresa.
La empresa piensa, ¿qué ICTS puede ayudarme a mí, a mi empresa,
a resolver mis necesidades como empresa?
En mi sector, con lo cual hay que cambiar la estructura,
el idioma que se maneja, a lo que estamos acostumbrados
y ponerse en el lugar de la empresa.
Esta es la pinta que tiene el portal.
Está dirigido a empresas como usuarios de los servicios.
De aplicación industrial.
Esto es importante, servicios de aplicación industrial.
Una vez aquí se entra en el portal,
en sectores industriales de aplicación,
nos aparece un cuadrito en el que vemos diferentes logos
de diferentes sectores.
También qué sectores van a quedarse, cuáles no y cómo van a llamarse
finalmente dependerá de cómo se definan los servicios.
Pero como veis, son bastante amplios.
Si vamos a farmacia, por ejemplo, es el ejemplo que os voy a poner.
Y creo que había aquí alguien de la ICTS.
Pues aparece, por ejemplo, aquí, farmacia.
Hemos hecho clic en farmacia.
Y aquí aparece farmacia.
Y nos aparece primero la ICTS RLASP con sus dos nodos.
Ya estamos en el sector farmacia.
¿Qué es lo que aparece aquí?
¿Qué podemos leer aquí?
Que se pondrá un poquito según cómo vengan los servicios
y cómo se definan.
Lo primero, a la derecha, en la columna de la derecha,
está la referencia a la ICTS con los enlaces a sus propias web,
porque esto no va a añadir información.
La información la tenéis que tener en vuestra web.
Enlaces a las webs de la ICTS y de sus nodos,
si es distribuida.
Luego, en la columna del medio, donde están los iconos,
cuando se hace clic,
se hará un redireccionamiento a la página web de servicios.
Que tenga la ICTS RLASP,
si está, y los nodos,
si están.
Es decir, si está la web de servicio.
Si no, redirigiría a la web general o a ninguna parte.
Pero esto sería interesante que redirija a alguna parte
para que lo pueda la empresa buscar.
Y que aparece a la izquierda,
aparece dentro del sector farmacia, que es lo que aporta,
esto está inventado, por favor, no inventado,
me refiero, está muy escueto para el ejemplo.
Dentro del sector farmacia, ¿qué ofrece este ICTS?
Pues aquí la aportación del ICTS y sus nodos al sector industrial
de aplicación, farmacia.
Y esto es vacunas, antimicrobianos Y no leo lo siguiente,
pero.
Algo de contención.
Perdonad.
Entonces, para cerrar este eje.
Hay una propuesta de sectores principales.
A lo largo de cuando se vayan definiendo,
espero que esto se consolide o cambie algo.
¿Qué cronograma se plantea?
Envío de la ficha de servicios en diciembre,
que primero queremos cerrar con el Ministerio,
que sea que tenga sentido.
En el primer trimestre de 2026, el ajuste de servicios
se refiere a una visita que pretendía hacer a cada una de las ICTS
para plantear las necesidades en cuanto a las licitaciones
y las compras, por un lado,
y en cuanto a esa traducción de servicios para ayudaros,
para asesoraros, y luego ya sería la publicación final
con todos los datos.
Y la colaboración de IMAS de Masi clásica, de CDETI.
Las ICTS ofrecen capacidades científicas
y técnicas singulares.
Esto es para las empresas, insisto.
El mensaje puede ser tu socio estratégico
en tu proyecto de IMAS de Masi.
Y la referencia para ver las capacidades de las ICTS,
por supuesto, es el mapa de ICTS del Ministerio de Ciencia.
Esto es así, grosso modo,
como queremos hacer la promoción de las ICTS,
espero no haberos dormido, muchos mirando el móvil.
Estos son un poco los proyectos en los que nos gusta que haya ICTS
que participen.
Hay proyectos de compra pública innovadora que son muy interesantes
para las ICTS.
Aquí tenéis, bueno, se puede leer ahí, detectores SPATS para.
Gran Telescopio Canarias.
Hay otros en estudio, que los veis por aquí, CLPU, CIAE,
IFGAE, que es en el área de física de partículas.
También hay proyectos que creemos
que pueden favorecer la transferencia de tecnología,
como para los proyectos de start-ups.
Las misiones en colaboración,
que este año ha habido un párrafo específico
para facilitar esa colaboración de la ICTS
en el consorcio que responda a las misiones.
Y el proyecto clásico de IMASED-CDT,
que da una ventaja económica mayor a aquellas empresas
que presentan un proyecto de IMASED en colaboración con ICTS.
En resumidas cuentas, los voy a llevar antes a comer.
Aquí están los tres ejes y un poco resumiendo
lo que se pretende
y lo que necesitaríamos por vuestra parte.
En el eje 1, la industria como cliente,
como suministradora, en las licitaciones de las ICTS,
pues necesitaríamos un punto de contacto para intercambio
de este tipo de información.
Para enviar lo que viene a continuación,
la información anticipada sobre retos tecnológicos.
Nosotros podemos capacitar a la industria
para responder a ese reto,
para poder presentarse a esa licitación en un futuro.
También la planificación de las licitaciones,
y en concreto cuándo salen,
para poder promoverlas en el portal de licitaciones ICTS,
y nosotros mismos ver, identificamos una oportunidad industrial,
quién podría responder a esto.
En la industria como usuaria,
por ahora es cumplimentación de la ficha de servicios.
Nosotros lo meteríamos en el portal de información,
en el portal de servicios ICTS, abogación industrial,
y soportar mi visita para ver los temas de licitaciones
por un lado y de servicios por otro lado.
Y luego en el tercer eje,
que es el que siempre está en funcionamiento,
las ICTS como socio estratégico,
en proyectos y más demás,
se trata de, a la hora de hablar con las empresas
para formar consorcios,
resaltar más el valor que puede aportar una colaboración
con una ICTS.
Y con la promoción de nuestras herramientas,
una promoción win-win, por así decirlo.
Y ya está.
Si tenéis alguna pregunta, ¿no?
Me voy.
Ahora mismo yo.
En el mes de diciembre haré ese mailing
o incluso por teléfono para hacer un plan de visitas,
porque yo creo que siempre es mejor en el cara a cara.
Si no es posible, desde luego puede ser Teams
o.
Sí, pero vamos, mi correo está aquí.
Seguro que hay un modo más fácil de llegar a la primera página,
pero.
Y ahí está.
Es fácil, rebeca.
frias.
cdti.
es.
El teléfono, la centralita de CDT nos dirige también las llamadas,
o sea que también por teléfono puede ser,
y cuando nos intercambiamos algún mensaje por correo,
en mi firma está el teléfono directo,
o sea que no hay ningún problema.
¿Más preguntas para Rebeca?
Gracias por la inscripción, Juan.
Uno de los instrumentos financieros que plantea en apoyo al eje 1
de las licitaciones es el de proyectos de capacitación
de la industria de la ciencia.
¿Prevé desde CETI
lanzar una convocatoria abierta a todas las ICTS
o será algo más ad hoc para cada una de las ICTS?
Es que estos proyectos están orientados a la industria.
Entonces, si una ICT se dice,
es que mira, yo voy a tener que comprar o adquirir
o reformar X, tener esto dentro de cinco años,
por ejemplo, a más tardar, pues ese reto,
digamos, nosotros podemos hacer una actuación conjunta con vosotros
para un webinario con empresas.
Podemos directamente también,
si son tres las empresas que pueden saber de esto, contactarlas también.
Podemos hacer reuniones con empresas o sin empresas entre nosotros.
Podemos hacer eventos puntuales, eventos o reuniones puntuales
para atacar ese reto.
Pero la capacitación tecnológica de las empresas, esa herramienta CDT
es una herramienta que está siempre abierta.
Eso se puede presentar en cualquier momento.
Es un proyecto Dimas de Masi con el punto específico
de capacitación tecnológica para ICTS,
para instalaciones científicas y técnicas,
y tiene una ventaja para la empresa económicamente mayor
en ese proyecto.
Y es más, también tiene que, en principio.
La subcontratación de la ICTS sería muy recomendada para poder
atacar ese reto.
No sé si he respondido a la pregunta.
¿Sí?
Otra pregunta para ti.
Por la presentación, también por nombrarnos.
Yo quería preguntar o proponer también para el futuro,
o sea, uno de los temas, hablo del eje de la empresa
como usuaria de las ICTS,
que nosotros tenemos ejemplos y tenemos seguramente también
ejemplos de muchas empresas españolas.
Y lo más importante yo creo que es las pequeñas y medianas empresas.
O sea, para llegar a las pequeñas y medianas empresas
hay que tener programas en que se las encuentra,
se les facilita la información, se les hace llegar.
Cuáles son los instrumentos que tienen a su disposición.
Y hay programas europeos que fueron impulsados por Alba dentro del Ips
y que están funcionando bien,
en que el primer acceso a la pequeña y mediana empresa
a un instrumento es gratuito porque está pagado
con fondos europeos.
¿Se podría pensar de hacer algo así?
A nivel nacional.
Esta es la propuesta.
Son programas que naturalmente necesitan luego la coordinación
también entre las ICTS,
pero seguramente estando todos aquí hay grupos de ICTS
que podrían ofrecer estos instrumentos multimodal
a las pequeñas y medianas empresas.
Cuando quieras, cuando vengas a Alba,
si quiereslo hablamos con un detalle.
Una primera respuesta que te puedo dar es que nuestras herramientas
están dirigidas a empresas.
Queremos reforzar también el ecosistema asociado
a las empresas,
porque entendemos que los organismos de investigación,
los centros tecnológicos, en mi caso solo
me dedico a las ICTS, yo soy fiel, pero están.
Están pensadas estas herramientas para hacer efecto de arrastre,
para colaborar con, para meter a esos organismos de investigación
o centros, otros centros,
en el ecosistema.
En este momento, de lo que se trata,
antes en CETI era solo empresa, empresa, empresa, empresa.
Poco a poco se ha ido abriendo, ha ido tratando de arrastrar
mediante beneficios económicos mejores en los créditos
y en las ayudas.
A organismos de investigación
y, digamos, otras entidades.
Pero CEDETI como tal no puede financiar directamente
a una entidad que no sea la empresa.
No está orientado ahí.
Es a la empresa, sí, pero nosotros podemos.
Pero digamos que esa herramienta, ese primer acceso,
nosotros financiamos al organismo de investigación.
Me estoy metiendo un berenjenal.
Financiamos al organismo de investigación
cuando está colaborando con la empresa en un proyecto,
pero lo que es el acceso no forma parte del proyecto.
No es algo que,
por lo menos por ahora, podamos articular.
Pero sí es algo que nos han comentado varias veces y lo tenemos ahí
por si vemos en alguna ocasión que se puede implementar,
pero por ahora no ha sido el caso.
Pero volveremos a hablar de ella.