Pues muchísimas gracias a Patricia, Eduardo y a la UNED por invitarme.
Y bueno, siguiendo un poco con lo que comenta Eduardo,
yo creo que estamos en una economía tan globalizada.
Que cualquier cosa que ocurra en cualquier país
que tenga cierta relevancia nos afecta absolutamente a todos.
Y hay veces que hablamos solamente de grandes datos macroeconómicos,
hablamos de grandes datos de empresa,
pero nos afecta a todos porque nos puede afectar
que a la hora
de que vayamos a comprar cualquier cosa sea mucho más cara
o no lo sea o incluso no la haya y sea muy difícil de conseguir.
Es decir, el tema aquí está en que hemos ido
hacia una economía totalmente global.
Y ahora hay un momento determinado en que pretendemos que esa economía
sea menos global.
Y eso no es sencillo.
No es sencillo porque hemos sacado,
durante años hemos cambiado el aparato productivo,
lo hemos deslocalizado y ahora volver a hacerlo hacia atrás,
pues podría suponer, se puede hacer, sí,
pero puede suponer que, os pondré más ejemplos más adelante,
pero el ejemplo del iPhone, un iPhone solo
fabricado en Estados Unidos, costaría 6.000 dólares
frente a los 1.000 que puede costar ahora.
Es decir, estamos hablando de un extremo
de que todas las piezas continuamente se fabrican en diferentes países
y se montan y se ensamblan en diferentes países.
Es decir, lo que quiero hoy transmitiros,
no quiero hablar de mucha teoría económica,
sino fundamentalmente.
De intentar entender
en qué entorno estamos e intentar entender por qué Estados Unidos,
y en este caso en la persona de Donald Trump,
toman una serie de decisiones, correctas o incorrectas,
eso el tiempo lo dirá, Y de una manera,
porque la forma de actuar de Donald Trump
es de chulo discoteca o de babusón de colegio, él es así.
Pero quiero contaros lo que hay detrás.
Es decir, él no se levanta una mañana y decide que va a tomar esto.
Él tiene grandes equipos que al final deciden que Estados Unidos
tiene que defenderse de alguna manera de ciertas cosas.
Cuando digo defenderse es porque ellos creen
que se tienen que defender.
Es posible que a lo mejor no sea así.
Pero lo que quiero es poneros en perspectiva
lo que está ocurriendo.
Y luego también hay un tema muy importante.
Estamos asustados porque el entorno es muy volátil.
Pero bueno, os voy a poner un ejemplo.
Esto sí que es de los.
Lo ponemos en el público y así lo dimos nosotros.
Fenomenal.
El entorno lleva siendo volátil desde que yo lo recuerdo.
Es decir, yo llevo 30 años,
como decía, trabajando.
En el sector financiero he sufrido muchas crisis,
entre ellas la más gorda es la crisis de Liman.
Yo desde aquel momento trabajaba en Liman,
con lo cual quebré con Liman.
Pero a lo que voy es, estamos hablando
de que estamos en un mundo muy volátil
y muy complejo.
Aquí hay, el otro día leía un artículo que lo que he puesto
es un entorno cambiante.
Pluto ha mordido a Buca.
¿Qué significa esta chorrada?
Bueno, pues uno de los padres científicos del liderazgo,
Warren Benes, acuñaron el término Buca en los años 80.
Era entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo.
Si lo miráis a día de hoy, constantemente llevamos años
donde los entornos son volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.
Ahora, esto se popularizó dos años antes de la caída
del muro de Berlín.
Es decir, ahora otro estudioso propone
que el entorno ahora es Pluto.
Es polarizado.
Líquido, unilateral, tenso y unirrelacional.
¿Qué significa esto?
Le hemos puesto diferentes nombres a lo mismo.
Es decir,
esto está absolutamente el problema de cualquier entorno volátil,
es la inseguridad.
Y la inseguridad del inversor,
la inseguridad de la empresa y la inseguridad del comprador hace
que se retraiga y que acaba retrayendo la economía.
El problema de estos entornos es que acabes llegando a una recesión.
Y ese es el mayor problema.
El problema de la recesión es que no te animes a invertir,
no te animes a comprar.
Es cierto que ahora mismo estamos en un entorno muy diferente,
es decir, polarizado.
Desde la Segunda Guerra Mundial no había habido en ningún momento
en que el mundo estuviera tan dividido.
No solo el mundo,
sino las propias sociedades.
Es decir, analicéis el país que analicéis,
Hay una guerra interna enorme.
Bueno, aquí veis la nuestra, la derecha, la izquierda,
ya todo es derecha o todo es izquierda.
No hay un término medio,
no hay entendimiento y la sociedad está absolutamente enfrentada.
Los escenarios, el líquido es que los escenarios
cambian constantemente y el empresario
ya no puede improvisar porque lleva unos riesgos enormes.
Unilateral.
Bueno, resulta que es que las relaciones
no vamos a tener que aprender a valer por nosotros mismos.
Es que no vamos a tener un defensor, porque empiezas a ver
que los gobiernos no te defienden en el largo plazo,
porque van cambiando su política constantemente.
Cuando hablo de gobierno, hablo en general.
Es decir, no es este gobierno o el gobierno alemán
o el gobierno inglés.
Es decir, cualquiera de ellos están girando constantemente
las políticas.
Es muy tenso y oneracional.
Es decir, no podemos estar constantemente rompiendo vínculos
porque esto es una sociedad que debe funcionar como tal.
Y si no, no podemos decir yo es que no compro productos catalanes,
los catalanes no compran productos españoles.
Esto al final nos afecta a todos.
Y es un tema donde la política está llevada a la economía
y está llevada al bienestar de la sociedad.
Y dicho esta introducción, que lo que quería ver un poco,
que veáis que constantemente, o sea, que esta situación actual
se ha vivido continuamente y continuamente ha habido ambigüedad
y ha habido volatilidad, quería contaros ya la agenda de hoy,
lo que pretendemos hoy hablar y que yo creo sentar las bases
para entender lo que está ocurriendo.
Voy a intentar al final hablar del futuro que nos espera
pero bueno el futuro puede ser puede cambiar absolutamente entonces
la idea un poco es.
Como primer punto,
transmitiros lo que han sido las guerras comerciales.
Las guerras comerciales han existido siempre
y hay un patrón que veréis después.
Es decir, esta guerra comercial
que está produciendo ahora se debe a unas causas que ya
en la historia han ocurrido y que ya se han producido
las guerras comerciales.
El mayor problema que vamos a tener aquí
es que estas guerras comerciales con estas causas
como la que tenemos hoy en día normalmente han acabado llegando
a conflictos más importantes.
Estamos en una situación histórica diferente, ya no es tan fácil
como ocurría hace años que haya una guerra,
pero sí es verdad que acaban siendo conflictos más importantes.
A partir de esa visión histórica,
me gustaría dar cuál es la situación actual
desde el punto de vista geopolítico, es decir,
qué situación, qué nos ha llevado al punto en el que estamos,
qué nos ha llevado a estas guerras comerciales
y qué.
¿Dónde se encuentra cada uno de los principales actores?
Después, ¿cuáles serían las consecuencias
de una guerra comercial a nivel global
como la que estamos llevando?
Bajemos esto a tierra
y digamos cómo puede actuar una empresa en un entorno
como el actual.
Y luego, oye, saquemos la bola de cristal e intentemos ver
qué futuro nos espera y qué es lo que podemos hacer.
Entonces, arrancando con la parte de las guerras comerciales.
Fijaros, este dibujo
o esta viñeta es un carter del Partido Liberal de Reino Unido
al principio del siglo XX,
donde ya estábamos hablando.
Porque se está hablando de proteccionismo,
es decir, ¿cuál era la diferencia entre el libre comercio,
que es la parte de la izquierda,
y el proteccionismo?
¿Cómo defendían una tienda llena con precios asequibles
frente a tiendas vacías con precios mucho más caros de vivir?
Esto es lo que está ocurriendo ahora mismo,
lo mismo que en Estados Unidos,
es decir, ya ha ocurrido.
Pero ya ha ocurrido desde hace muchos años,
es decir, las guerras comerciales han sido recurrentes.
¿Y por qué se caracterizan?
Bueno, por poner barreras, restricciones,
represalias al libre intercambio de bienes y servicios.
Y esto.
Ha moldeado absolutamente el desarrollo económico
desde el punto de vista global e internacional.
Y también ha generado las mayores tensiones geopolíticas
que han podido existir.
Como os decía,
las guerras comerciales no es una disputa comercial,
que eso es, sino que normalmente es cuando un país
restringe la entrada de productos y servicios a su propio país
y esto lleva a que el de enfrente también lo haga.
Históricamente hay un hecho que se ha demostrado
es decir empobrecer al vecino no me hace a mí más rico
me hace rico cinco minutos a partir de ahí me hace más pobre
otra vez es decir estamos en un entorno globalizado
donde esto no me sirve
o sea no me sirve hacer pobre al de enfrente para ser yo más rico
no es así porque no es un juego de suma cero esto es un juego
suma cero en cinco minutos después ya cuando la economía
deja de moverse todos bajamos el nivel a.
Bueno, ¿cómo se manifiestan las guerras comerciales?
Aranceles, cuotas, prohibiciones de información,
subsidios a productores nacionales, manipulación de divisas
y generando una espiral de represalias.
Bueno, si veis, Estados Unidos en esta última medida
ha puesto en jaque todo lo que existe.
Creo que le puede quedar alguna más, pero ha puesto todo.
Ha puesto aranceles, ha puesto cuotas, prohibiciones,
absolutamente todo.
Como os decía.
Históricamente los conflictos
estos han surgido cuando hay potencias emergentes
que desafían a las establecidas
o cuando las potencias más hegemónicas en declive
intentan preservar su posición dominante.
Estamos aquí.
Lo veréis con datos posteriormente.
Estamos en un momento donde Estados Unidos ha sido
el mayor defensor del libre comercio cuando él mandaba
y cuando se había atacado ya el libre comercio
no le gusta.
Es decir.
Intenta cambiar la regla del juego a mitad de partido.
Hay una serie de cosas
que van a significar que haya tomado esa decisión,
pero esto ocurre siempre.
Es decir, el líder es proteccionista cuando se ve atacado
y es proteccionista el que está intentando quitarle
el liderado.
Y esto veréis ahora con una serie de ejemplos
cómo ha ocurrido constantemente.
Las ganas comerciales se presentan siempre como medidas
para proteger industrias nacionales, corregir desequilibrios,
y a menudo reflejan siempre una serie de conflictos geopolíticos
detrás más importantes.
No solo ya la economía,
sino que hay cosas más importantes.
Primer ejemplo que os voy a poner.
La liga hanseática.
Está hablando siglo XIV.
Bueno, pues aquí, Mar Báltico, Norte Europa,
170 ciudades que se unen
y colaboran para garantizar condiciones comerciales favorables.
Es muy interesante este tema de la liga hanseática
porque yo ya he utilizado una serie de conceptos que nos parecen
absolutamente innovadores.
Control de calidad en los productos que se vendían,
protección de marcas regionales
y resolución de disputas mediante arbitraje.
Es decir, siglo XIV.
¿Qué ocurrió?
Que ellos no defendían el libre comercio,
ellos defendían ser libres de comerciar en su zona
y que nadie entrase.
Y cuando alguien no cumplía los requisitos
o no cumplía con sus normas, como ocurrió con Dinamarca,
Guerra con Dinamarca y acaban con el rey de Dinamarca
teniendo que ceder tierras, otorgarle el monopolio
y dar el 15% de beneficio.
Es decir, estamos hablando del siglo XIV
y aquí guerrear era muy sencillo.
Pero como veis, aquí ya había una guerra comercial
y aquí ya había una serie de acuerdos comerciales
y no defendían el libre comercio,
eran proteccionistas y defendían el libre comercio
entre ellos.
Si nos vamos a cosas ya más fáciles de entender,
nos vamos ya a conflictos puramente o guerras
puramente, bueno, pues ya aquí son comerciales y era cuando,
veréis que a partir de ahora.
Inglaterra va a estar en todos los árabes.
Es decir, los ingleses han sido los más verifistas
y los que han tenido más claro el dominio comercial
durante siglos y siglos.
Y no les importaba nada guerrear por mantenerlo y podían guerrear.
En abierto o podían ser piratas o podían hacer lo que quisieran,
es decir, ellos, el gobierno defendía a sus empresas
y defendía ser el rey del comercio.
La primera guerra que existe es un momento en los siglos ya
XVII, de hecho,
donde los Países Bajos.
Sin tener una gran capacidad de producción,
pero tenían la mayor flota comercial que existía en el mundo
y dominaban gran parte del comercio.
En este caso, Reino Unido está empezando a crecer
en esa parte de comercio de dominio del mar. Y de hecho,
defendían dos conceptos muy diferentes
que van a tener que ver con esto que os digo,
que siempre va a ocurrir el líder defiende una cosa
y el que va a entrar defiende otra.
Los Países Bajos defendían lo que llamaban el mare liberum,
el mar libre,
es decir, libre comercio.
¿Por qué?
Porque eran los que más barcos tenían,
los que más barcos comerciales tenían.
Inglaterra defendía el mare clausum,
es decir, no, solamente comerciamos nosotros
porque necesitamos eso para seguir creciendo
y ser los libres.
En 1651, el Parlamento inglés, para defender a sus empresas,
promulga unas actas que son las actas de navegación.
¿Qué decían de forma muy sencilla?
Todo el producto que entra en Inglaterra
tiene que ser transportado por un barco inglés.
Si no, no entra en Inglaterra.
Esto hace que los holandeses perdieran gran parte del comercio
debido a esta limitación, a este tipo de medidas proteccionistas
que toman los ingleses.
Los holandeses se rebelan.
Una guerra, pero ¿qué ocurre?
Que mientras que Holanda tenía la mayor parte,
la mayor flota que existía comercial,
la flota realmente, la parte guerrera,
la tenía dominada totalmente Inglaterra.
Esto hace que Inglaterra venza y les imponga estas actas
de navegación.
Este es el primer momento donde Inglaterra empieza a ser
el líder mundial en el comercio.
Pero vuelve a estar Inglaterra otra vez.
Esta vez con Francia.
Francia había empezado a crecer en la parte comercial.
Inglaterra vuelve otra vez a hacer lo mismo.
Le importaba muy poco tener una guerra siempre con un objetivo
absolutamente comercial.
Porque lo que tenía eran sus empresarios de la City
que querían, que en aquel momento ya existía,
que querían importar.
Entonces, bueno, pues el gobierno estaba con ellos.
Y mientras que Francia, que tenía un.
Bueno, pues un dominio importante del mar.
Estaban más preocupados por las sucesiones monárquicas
y estaban más preocupados
si el rey francés era también rey de España
o podía ser lo, los matrimonios, etcétera, etcétera, etcétera.
Los ingleses estaban preocupados por el comercio.
Entonces, en aquel momento era Federico el Grande.
El ruso vencía a los franceses en Europa continental.
Ellos estaban guerreando con Rusia,
preocupados por todos esos matrimonios.
Mientras Inglaterra se apoderó de todos los enclaves extranjeros
para el comercio.
Invadió Dakar en África,
Montreal y Quebec en Canadá
y consolidó totalmente el dominio de la India.
¿Esto qué hizo?
Francia perdió absolutamente el poder
y tuvo que someterse a Inglaterra.
Otra guerra comercial.
Ya nos vamos a un momento más moderno
y esta es una ley que sí que se puede asimilar
aparte de lo que está haciendo Trump en este momento.
Llega la gran depresión el colapso absoluto
de la economía americana es un colapso sin precedentes
el aumento de crecimiento enorme
y donde se transmite una pobreza generalizada de la población
y una pobreza enorme
en todo lo que es la maquinaria agrícola de eeuu bueno
pues promulgan una ley el presidente hoover una ley
que la ley es muy holy donde para proteger.
La agricultura americana protege 2.000 productos americanos poniéndole
unas tasas, unos aranceles superiores al 50%.
Esto nos suena que es lo que ha ocurrido
un poquito hoy en día.
Hubo más de un millar de economistas americanos
que firmaron una carta oponiéndose, pero le dio igual.
¿Las consecuencias?
Pues esta ley
provocó una inmediata protesta internacional.
Y 10 de los principales socios de Estados Unidos
le pusieron exactamente las mismas medidas
como represalia.
Tengamos en cuenta que aquí estamos en un momento diferente.
Estados Unidos no era tan dominante desde el punto de vista comercial
y había otros, pues como Inglaterra
y otra serie de países que tenían un nivel,
si no similar, muy cercano.
El resultado de esta medida fue catastrófico.
Es decir, las exportaciones estadounidenses
cayeron un 66% en los siguientes años
y, combinadas con todo el impacto de la Gran Depresión,
esta guerra lancerana global agudizó la crisis económica a nivel mundial
y empezó a generar tensiones políticas que acabaron
en la Segunda Guerra Mundial.
Es decir, como podéis ver, se empieza con una guerra comercial,
pero claro, cuando puede acabar en otra línea
de conflictos políticos.
La ley se deroga en el 34 por el presidente Roosevelt,
pero ya con un daño que había hecho y acaba reemplazándole
por acuerdos bilaterales.
La similitud que tiene con lo que está haciendo
Trump ahora mismo es bastante amplia.
Esperemos que los resultados no sean los mismos,
pero aranceles del 50% y acabar haciendo acuerdos bilaterales.
Pues podemos ver
que lo que tenemos en el presente ya ha ocurrido en el pasado.
Vamos a ver ahora otro ejemplo y ya totalmente diferente.
Estados Unidos ya, después de vencer en la Segunda Guerra Mundial,
domina de forma absoluta el comercio internacional.
Y Estados Unidos,
como ha hecho hasta ahora después de cada guerra,
se ofrece rápidamente a reconstruir el país.
Bueno, nos vuelve a sonar un poco con lo que está intentando hacer
Trump con Ucrania.
Es decir, Trump no hace nada nuevo que no se ha hecho anteriormente,
lo que hace que la situación es diferente.
Entonces, hasta la Segunda Guerra Mundial,
aparte de reconstruir Europa, Estados Unidos ayuda a Japón
para.
El crecimiento de Japón, pero lógicamente no se esperaba
que los japoneses lo iban a hacer tan bien.
Y llega un momento en el que empieza a haber un desequilibrio comercial
donde las importaciones de Japón, la balanza es positiva a Japón
por más de 40.000 millones.
En la foto que podéis ver ahí eran.
Bueno, trabajadores del automóvil americano
destruyendo coches japoneses,
intentando que se prohibiera la importación de coches japoneses
porque decían que producían mucho más barato.
Y realmente producían más barato no por ninguna razón,
sino porque eran mucho más eficientes.
Pero bueno, todo vino de ese apoyo americano.
Cuando era el líder,
para que crecía y te comprara cosas, en el momento que ves una economía
que empieza a intentar hacerte sombra,
automáticamente viene el proteccionismo por parte
del líder.
Bueno, aquí esto limitó a Japón, llegaron los acuerdos.
Como Estados Unidos era el líder absoluto comercial,
no hubo ni siquiera que hacer esa presión,
sino que Japón aceptó la mayoría de los acuerdos.
Y no tuvo que apretar más porque Japón a partir de los 90 entró
en un momento donde prácticamente de crecimiento muy bajo
y es un país que lleva teniendo el mismo tamaño relativo
durante el año de importancia internacional
durante las últimas décadas.
Como podéis ver en todo lo que hemos visto anteriormente,
hay una serie de ejemplos o una serie de cosas que se repiten.
Y esto que se repite siempre es lo mismo.
Hay una serie de ciclos de proteccionismo y libre comercio.
A lo largo de la historia siempre hay un patrón, siempre,
de que las potencias emergentes utilizan medidas proteccionistas
para ir creciendo.
Y las hegemónicas quieren libre comercio.
Cuando llega el cambio, ocurre lo contrario.
Si ya me siento amenazado, ya quiero yo control
y ya no quiero libre comercio.
Y esto ha ocurrido constantemente.
El resumen aquí abajo es lo que ya hemos hablado.
El Imperio Británico, actas de navegación.
Y para.
Pero posteriormente, cuando se convirtió en el líder absoluto,
libre comercio.
Todo el mundo podía navegar, ya no quiero el mare clauso,
ya quiero el mar abierto.
Bueno, de manera similar,
Estados Unidos protegió a las teles, a su naciente industria,
frente a la manufactura británica en el siglo XIX,
porque los británicos les invadían con su mayor capacidad industrial,
para luego, después de la Segunda Guerra Mundial, cuando.
El aparato de producción británico estaba destruido y el aparato europeo
ya totalmente libre de comercio.
Ya todo el mundo lo puede comprar, pero claro,
porque el que produce es suyo.
Este es un patrón que ocurre y hay evidencias históricas.
Es decir, entonces, en periodos de transición hegemónica
como el actual, donde el orden mundial
establecido muestra signos de agotamiento,
porque es verdad, porque todo esto que ocurre
es porque los sistemas a lo mejor de alguna manera
están agotados y tienen que.
Se tienen que reformar.
El problema es que estos conflictos comerciales
acaben en algo más grave.
Y eso es lo que ha ocurrido históricamente.
Ahora cada vez es más difícil, pero puede ocurrir.
Y siempre hay que tener en cuenta que cuando un sistema
como este muestra ciento más de agotamiento,
Estados Unidos en este caso se defiende absolutamente,
pero.
Los países más emergentes van a intentar luchar
porque puedan llevarse su parte del pastel.
Entonces, esta primera parte lo que quería era que vierais un poco
que todo esto que ocurre ha ocurrido más veces en la historia.
Estos son unos pocos ejemplos, pero ha habido muchas guerras,
mucho libre comercio y proteccionismo,
según nos interesa.
Y a partir de aquí, bueno, esto al que le intereseos puedo pasar.
Varios libros que tanto desde el punto de vista de historia
como desde el punto de vista de economía analizan esto
en profundidad y pueden ver todos los detalles de cómo funciona.
A partir de esta primera introducción histórica, me gustaría ahora ya pasar
a contaros un poquito cuál es la situación geopolítica
actual.
Es decir, qué está ocurriendo realmente ahora mismo en la economía
y por qué hemos llegado a la situación que hemos llegado.
Algo muy sencillo es, bueno, crecimiento del PIB
en los últimos 15 años.
Perdón, 10 años.
Entre el 15 y el 25.
Medido en dólares.
Bueno, Estados Unidos sigue siendo el líder
en cuanto a Producto Interior Bruto.
Sigue siendo la mayor economía mundial.
Con un crecimiento en estos años de un 28%.
A partir de ese crecimiento sigue siendo el líder absoluto.
¿Qué ocurre con los que le siguen?
China e India han crecido un 74%.
74% China, 77% con una tendencia.
Esto si lo vemos en una gráfica,
podemos ver cómo por el retrovisor ves
que se acercan muy rápidamente.
Y es que su crecimiento del PIB ha sido tremendo.
Y esto hace que esas diferencias que se mantenían antes enormes
y que yo era el líder con una diferencia enorme,
ahora ya no lo es, ahora ya no lo soy tanto.
Y ya veo que aunque no me pasen, se están acercando
y eso me da cierto miedo.
Luego, mis socios tradicionales, Europa y Japón,
no crecen nada.
Hay una madurez económica y un estancamiento estructural.
Pintan hoy en día, por mucho que queramos,
nada en las decisiones internacionales.
Es decir, Europa nos hemos convertido en que lo único que nos gusta
es legislar.
Esto ya es opinión.
Esta parte es opinión.
A nosotros nos gusta legislar, tenerlo todo regulado.
Somos los primeros que regulamos.
Pero esto hace que nos quedemos cada vez más atrás
y cada vez vaya a haber más países que nos pasen.
Entonces,
si hablamos de que el PIB mundial como punto claro creció un 35%,
parece ser que está bastante bien, pero de forma muy desigual.
Europa, Japón crecieron muy por debajo de la media.
Estados Unidos por debajo de la media
y realmente esa subida la dan esos países asiáticos y emergentes.
Porque no solo son China e India que son los más relevantes,
es que Indonesia, Turquía, México, Corea, crecen muy, muy rápidamente.
Y como volvemos a decir, aunque muchas economías europeas
siguen entre las diez primeras, su crecimiento ha sido bajo.
Y aquí el problema que tenemos no es el presente,
sino.
Ver ese gráfico en el 2035.
Es decir, esa diferencia de crecimiento anual
hace que muchos de estos países, Indonesia,
Turquía, México, acaben pasándonos en un momento determinado.
Entonces, esto, imaginaros que sois un político europeo o americano
y analicéis esto.
Bueno, pues realmente es preocupante,
porque al final puedo perder mi situación hegemónica que he tenido
durante años.
Y luego vamos a analizar por el tipo de compañías.
Antes del 2000, las empresas tecnológicas,
aquí podéis ver, esta foto de la izquierda
es el índice americano de las 500 principales compañías,
el estándar BUS 500, y veis en diferentes décadas
cuáles eran las mayores compañías por capitalización,
por valoración bursátil.
Podéis ver que.
Antes del año 2000,
las empresas tecnológicas aparecían muy por debajo,
no estaban entre las diez primeras.
En 2024,
todas las empresas tecnológicas dominan la lista.
Es decir, ha habido un cambio absoluto
y hay un dominio total de la tecnología.
Las empresas de bienes de consumo,
como Philip Morris, Oventa y Coca-Cola,
han desaparecido.
Las de petróleo y gas han desaparecido.
Y si nos vamos.
A rentabilidad, ya no sólo porque se domina,
a pesar del dominio tecnológico en capitalización,
el sector energético ha sido totalmente rentable.
El sector que más domina, tecnología de la información.
Eso lo vivimos todos los días
y sabemos que ahí es donde está el dominio absoluto
hoy en día del mundo,
está en la información y cómo se transmite de forma
muy diferente.
Esto que podemos ver,
pues entonces vemos por un lado que hay un cambio,
en cuáles son los países que crecen por otro lado hay un cambio
en cuáles son las principales empresas a nivel global esto es visto
de forma gráfica lo que ocurre actualmente
es ver las 10 principales compañías por sector bueno
ya en 2010 9 de 10 eran tecnológicas en el 2020 10 de 10
y ya no hay ninguna de ninguno de los sectores de energía
ni de consumo ya no son tan importantes.
Pero la clave,
si nos vamos a analizar la situación geopolítica, está aquí.
La clave está no en ver un poco
cuál es la consecuencia de este mayor crecimiento de Asia,
China e India frente a los países occidentales.
Este mayor crecimiento de la tecnología con empresas
hoy en día todavía americanas dominando.
La captización de mercado pero vamos a hacer un análisis
que hizo una consultora muy reputada australiana donde podemos ver
que de las 44 tecnologías claves
para dominar el mundo cuando hablaba de dominar el mundo
son las tecnologías podéis podéis ver de qué estamos hablando
está hablando de temas de energía de tema de datos etcétera
etcétera bueno pues de las 44 37.
Están dominadas por China.
Y siete por Estados Unidos.
Europa ni aparece.
Pero China domina 37 de las 44 tecnologías.
Si veis esto, unido con lo anterior,
si eres un presidente norteamericano,
lógicamente te preocupa.
Y tienes que intentar hacer algo.
No sé qué, pero algo.
Podéis ver en los gráficos de abajo algunos datos.
Y, por ejemplo, el.
En el año 22,
China instaló el mismo número de robots industriales
en sus fábricas que el resto del mundo.
O sea, todo el mundo unido instaló menos robots industriales
que las fábricas chinas.
Cuando antes los chinos decían, no, es que copian
y mandan, no, es que ahora ya sus fábricas
son muchísimo más modernas que cualquiera de las fábricas
occidentales.
Cualquiera de las fábricas occidentales.
Los únicos.
Si vemos luego en la derecha algo que ha sido muy importante,
que es el tema de los semiconductores,
podemos ver cómo en 1990 el 40%,
que es la parte azul,
de los semiconductores los producía Estados Unidos.
Hoy no llega al 10%.
Europa producía más, un 45%.
Hoy no llega al 5%.
Bueno, estos son datos.
Podemos ver cómo hemos ido perdiendo absoluta importancia
en algo tan clave como son los semiconductores.
Y en cambio, ahí en naranja creo que es, sí,
se puede ver cómo China y Taiwán
son los que dominan absolutamente el mercado.
Otro dato, la tecnología.
Estamos hablando de 5G, en algún momento 6G.
Bueno, pues China ya ha hecho pruebas con el 10G.
China es la única economía
que realmente tiene circulando en alguna zona coches autónomos,
en este caso son camiones autónomos, y los tiene circulando en China.
No hay ningún otro sitio donde podemos hacerlo.
Hay una parte muy importante que hemos hablado antes,
que es la regulación.
Bueno, pues los chinos los ponen a circular por unas carreteras.
Su forma.
Ellos no necesitan tanta regulación.
Nosotros tenemos que estar discutiendo en los parlamentos
y en los foros durante años y años y años a ver la regulación,
el peligro.
Volvemos y cuando queremos autorizar ya va a venir China
a darte cuál es el vehículo que.
Os pongo un ejemplo.
Mira, yo estaba empezando a trabajar con una compañía española
muy interesante.
Que se dedica a fabricar coches autónomos
y vehículos de vuelo autónomos para pasajeros.
Tiene un proyecto muy bueno, es una de las pocas compañías
en el mundo que tiene fabricados estos vehículos a escala 1-1,
pero la regulación no le impide, le impide utilizarlos
y está prácticamente quebrada.
Han hecho una inversión muy grande, pero está prácticamente quebrada.
¿Dónde se van a hacer las pruebas?
¿Quién se va a quedar con la compañía?
Bueno, en este caso no China, pero sí es, pero no China
porque Europa ha prohibido que se le venda tecnología
a los chinos, entonces no es China,
pero es Arabia Saudí.
Y ahora ves lo digo, hacer todas las pruebas.
Entonces, una tecnología que podíamos dominar,
no somos capaces de aplicarla aquí y tiene que venir un inversor
de fuera a comprarla y va a ser el que la va a desarrollar.
Eso es parte de nuestra situación política en Europa.
Entonces, como os decía, y por resumir,
a mí, como presidente americano, me preocuparía.
Y os pongo un ejemplo de cuánto dependemos de China.
Algo muy reciente, el apagón.
En estos momentos, bueno, España no es capaz de tener el mix
de renovables que quiere el gobierno sin contar con parques de baterías.
¿Y eso qué ocurre?
Que toda la tecnología, toda, en un poquito,
toda la tecnología que se necesita para esos parques de baterías
hoy en día es China.
No hay otra opción.
China construye más del 80% de las baterías de ion de litio
en el mundo.
Y tiene números similares en otras tecnologías de baterías.
Transformadores de la tensión son los mayores productores.
Incluso Estados Unidos depende de ellos para esto.
Y la tecnología más avanzada para transmisión ultra alta
de tensión con diferencia es China.
Es decir, si quiero que no vuelva a ocurrir,
dependo de China.
Y esto es un ejemplo más actual, no puede ser.
Entonces, dependemos de China, nos guste o no.
Vuelvo otra vez a decir, si esto ocurre,
tanto Europa como Estados Unidos deben tomar algunas decisiones.
No sé si son capaces de frenar.
Esto es imposible de frenar, pero sí.
Veamos lo que ha ocurrido en el dominio
del comercio a nivel mundial entre Estados Unidos y China.
En el año 2000, Estados Unidos.
Totalizaba 2 billones,
billones europeos, más de cuatro veces
los 474.000 millones de comercio a nivel global entre China
y Estados Unidos.
Era cuatro veces en el año 2000.
De 2000 a 2024,
el comercio de Estados Unidos creció un 167%,
una tasa bastante interesante.
Pero es que el comercio chino creció un 1.200%.
De hecho, ya superó al de Estados Unidos
en 2012.
Y hoy en día, en 2024, el comercio total
alcanzó los 5,3 billones europeos para Estados Unidos
y los 6,2 billones para China.
Es decir, ya nos han superado en volumen,
nos han superado a Estados Unidos en volumen de comercio internacional.
Vamos a ver dónde venden.
Año 2000, podéis ver todo lo que es azul,
es donde Estados Unidos dominaba absolutamente el comercio.
China se limitaba a ser dominante en su zona de influencia,
un poquito en África y algo de Middle East.
Pero fundamentalmente, dominio absoluto de Estados Unidos.
Año 2024.
Impresionante.
El mundo está dominado por el producto chino.
Da igual el país que veamos.
Aquí hay un tema muy importante y es estos datos que figuran,
por decirlo porque es algo que va a llamar la atención,
a España Roja y a Francia, no es,
o sea, es por unos pocos millones.
Es decir, realmente la mayor parte,
el 50% del comercio de cualquiera de estos países europeos
está en manos de China.
O sea, que realmente esto, la idea es que sea rojo entero
dentro de muy poquito tiempo.
Entonces, volvemos a lo mismo.
Si yo como político me siento y analizo y digo, oye,
no solo dominan el comercio en tamaño,
dominan las tecnologías, ¿qué hago?
Bueno, pues no sé qué puedo hacer.
Pero además de esto, Trump.
Además de toda esta razón de cobrir, tiene otras razones importantes.
Y es algo ya más interno de Estados Unidos.
Y es algo que lleva ocurriendo durante mucho tiempo.
Aquí podéis ver.
La evolución de Estados Unidos no es cosa de hoy.
Es decir, si veis el gráfico de arriba a la izquierda,
Estamos hablando de lo que es la parte de la evolución
del peso económico y laboral del sector manufacturero
en Estados Unidos.
Veis cómo ha caído tanto el nivel de empleo
como el valor añadido en el PIB.
Esto es algo normal,
porque esto ha ocurrido en todos los países donde se han ido
a producir hacia otras zonas del mundo.
Este movimiento ha venido determinado por ir a producir más barato,
no buscar la eficiencia, sino buscar la economía.
Cuando tú te has llevado a producir ciertas cosas a China,
los chinos inicialmente producían más barato.
Ahora siguen siendo más baratos, pero con la misma calidad
porque han invertido mucho en eficiencia.
Entonces, esto nos lleva a que esto no tiene vuelta atrás.
Es imposible que tenga vuelta atrás.
Pero ¿qué ocurre?
Que Trump le ha vendido a sus votantes que sí tiene vuelta atrás.
Ahora vamos a América Grande de nuevo,
etcétera, etcétera, etcétera.
Podéis ver que hay una gran parte
de lo que llaman el cinturón del óxido, que es donde realmente había
una producción enorme.
Pero fijaros en la foto de la derecha, que es muy significativa.
Una foto de los años 60, 50 o 60, de lo que era un barrio de Detroit.
Y detrás la foto de hoy en día.
Hay auténticas ciudades fantasma de Estados Unidos,
de zona de producción de acero, de autos, etcétera, etcétera,
y eso no va a volver.
Es decir, por mucho que le vendas a tus votantes
que va a volver, eso no va a volver.
Es imposible.
O sea, no hay opción.
O sea, le meterías una inflación a la economía
para que se volviera de tal calibre que es imposible.
Pero yo entiendo perfectamente
que señores que vivan en esa ciudad fantasma.
Cuando viene alguien y les cuenta que voy a volver a ser.
Pues le voten.
Lo entiendo perfectamente.
Es que hay un montón de gente que está viviendo en esa zona,
como podéis ver,
y es una zona absolutamente desfavorecida.
Es decir,
que si unimos todo lo anterior a esta presión política,
pues Trump tiene que hacer algo.
¿Y qué le queda?
Pues la guerra comercial.
Con la guerra comercial intenta proteger a Estados Unidos,
intenta a la vez.
Darle cierta satisfacción a sus votantes diciéndole,
oye, América va a ser grande de nuevo y lo vamos a conseguir.
Y la culpa no la tengo yo, la culpa la tienen los chinos.
Es muy fácil siempre echarle la culpa de enfrente sin mirar qué ha ocurrido
y por qué ha ocurrido.
La guerra comercial.
¿Qué consecuencias puede tener una guerra comercial a nivel global?
Por volver a situarnos hemos dicho antes
que el problema viene porque hoy en día
ya todo es absolutamente todo es global
es decir yo como productos chinos pero ya no sólo con productos chinos
es que el pasador de diapositivas no sé si el chino
no es chino pero seguro
que tiene dentro un montón de componentes chinos o indios
y eso es así.
Y si intentara hacerlo de otra manera, en vez de costarme
5, me costaría 10.
¿Estoy dispuesto a pagar 10?
Pues posiblemente no.
Entonces, hay que tener mucho cuidado con las consecuencias
de una guerra comercial.
¿Y realmente Estados Unidos
va a ser el ganador de una guerra comercial?
Bueno, no voy a daros la respuesta definitiva,
pero sí voy a intentar daros una serie de datos.
Inicialmente, En teoría, para el inversor,
el que tiene el dinero, que al final veréis luego que manda mucho más
de lo que parece.
Es decir, cuando, porque las personas que están invertidas
en las empresas americanas,
en este caso hablamos de Estados Unidos,
no solo estamos hablando del señor de la calle
que tiene sus ahorros metidos en la bolsa.
Hablamos de que todos los fondos de pensiones americanos,
que son los que te van a pagar tu pensión
cuando te jubiles, muchos están metidos ahí.
En el momento que tú haces temblar la bolsa,
les haces perder dinero.
Y le haces perder dinero al señor que se va a jubilar el año que viene,
y todo el mundo se pone entonces en contra absolutamente
de esas medidas.
Podemos ver en el gráfico de la izquierda cómo.
Lo que ocurrió en los primeros 100 días de Trump
en la primera fase, de Biden en la primera fase
y de Trump en su segundo mandato.
Pueden ver lo que ha ocurrido con la bolsa.
Esto en el corto plazo asusta,
aunque en el largo plazo podéis ver el gráfico de la derecha,
donde podéis ver todas las crisis a nivel mundial,
que luego cuando hablamos del largo plazo.
Pues influyen menos.
Y claramente cualquier crisis
como esta no va a ser lo que va a destruir la economía mundial
ni lo que va a destruir nada.
Es decir, esto lo pongo para que siempre nos pase lo mismo.
Analizamos.
Y le vemos una gravedad en el corto plazo a esta caída,
pero podemos ver cómo una caída
como la Gran Depresión en el largo plazo
no significa nada o cómo la caída del
no significa nada o cómo el COVID,
que fue una crisis enorme, no significa nada en el largo plazo.
O sea que desde el punto de vista ahí,
en el largo plazo no significa nada, no es grave,
pero en el corto plazo sí que lleva a tomar
una serie de medidas.
Bueno, Aquí podemos ver que Trump ya en su primer mandato
tomó una serie de medidas.
Empezó a utilizar conceptos que hasta ese momento
no se habían replanteado, que era el tema de.
Desglobalización, consorin, nirsorin,
aumento del proteccionismo, etcétera, etcétera, etcétera,
desaceleración del comercio global para hacer un comercio más interno.
Y ya tomó una serie de medidas
y ya amenazó con una serie de aranceles.
¿Qué ocurrió con esto?
Esto fue en el año 18.
¿Qué ocurrió con esto?
Pues, lógicamente,
que a los americanos les costó más vivir.
Hubo una inflación enorme en Estados Unidos.
Porque tú ya estás acostumbrado a comprar una serie de productos.
Y cuando no los puedes comprar o son más caros,
dejas de consumir.
O sea, no consumes el dado, dejas de consumir porque te asustas.
China se resiste y entonces empieza a hacer lo que hemos visto antes,
todo el mapa rojo.
Empieza a diversificar.
¿A que no puedo exportar a Estados Unidos?
No te preocupes, que me voy a dedicar a dominar África,
me voy a dedicar a dominar Latinoamérica
y me voy a dedicar a diversificar a donde exporto.
Y entonces, estas medidas realmente ayudaron
en parte al crecimiento de China y a la diversificación de China
en cuanto a las exportaciones.
¿Se reflejaron en el crecimiento americano?
Bueno, pues podemos ver que no.
Podemos ver que el crecimiento americano.
Con el proteccionismo de Trump
no varió respecto al crecimiento histórico.
Hay unas caídas muy fuertes, que es el COVID,
por el parón de la economía mundial,
y hay un crecimiento justo después del COVID.
Pero podemos ver que el crecimiento se mantiene bastante estable.
Es decir, que esas medidas proteccionistas
no afectaron en demasía a ese crecimiento
o a que el crecimiento americano fuese mucho mayor.
Pero, ¿dónde nos encontramos ahora?
Ahora nos encontramos en que con estas medidas
nos da una enorme incertidumbre.
Es decir, lo peor que puede haber para que la economía funcione
es la incertidumbre.
La incertidumbre es lo que mata absolutamente a la economía.
Y estamos en el pico más alto de incertidumbre.
Equivalente a un cierre total del mercado en el cómic es decir
ha generado tal incertidumbre que la gente está tan asustada
como cuando se cerró la economía del top esto nos lleva a que si tú eres
una empresa que al final eres el bueno
pues al primero que le llega a esto después le llega al consumidor final
tienes que plantearte qué pasa con tus cadenas de suministro.
¿Cómo vas a responder a estos aranceles
y tú lo vas a poner?
¿Cómo va a afectar a tu producción?
Y todo esto nos lleva a que hay una serie de cálculos donde,
según una estimación, el precio de los vehículos todoterreno
ensamblados en Norteamérica podría aumentar entre 9 y 10 mil dólares
para un comprador americano.
Si se impone un arancel general del 25% a Canadá y México
en medio de estas disputas comerciales.
Luego analizaremos esta subida de precio
para que veáis por qué ocurre.
Pero, ¿vosotros creéis que realmente a una persona que se va
a comprar un coche, que decide que se lo compra americano,
porque no vas a poder importar otros coches, cuando vayas
y te cueste 10.000 euros más, vas a estar muy contento
con las prácticas arancelarias de Trump?
Pues no lo sé.
Pero lo que tenemos ahora es un nivel tope de incertidumbre histórico.
La filosofía, o sea,
esto como os decía.
No está basado, es decir,
podéis ver que no es que Trump se levante una mañana
y diga, bueno, voy a poner estos aranceles,
sino que tiene un equipo muy potente en el cual las bases para tomar
esa decisión vienen determinadas por todo esto que os he contado antes
y la gran amenaza china, pero por otro lado,
vienen por un grupo de economistas que le apoyan.
Y ahí está Stephen Miren, que escribió su documento en el 24,
donde escribió un libro titulado Una guía del usuario
para reestructurar el sistema del comercio global.
Biren argumenta, con razón o sin razón,
pero desde un punto de vista actualmente teórico,
que el sistema del comercio global está absolutamente desequilibrado
debido a que el dólar estadounidense está sobrevalorado.
Una sobrevaloración.
Entraremos más adelante en el tema del dólar, pero bueno,
él considera que esa sobrevaloración hace que haya
un desequilibrio enorme.
Sostiene que la acumulación de reservas de divisa a nivel mundial
ha inflado el valor del dólar.
Veremos después que esto no es porque Estados Unidos
o hay una demanda excesiva de dólares,
es porque hay una oferta excesiva.
Importante de dólares porque Estados Unidos
tiene una balanza comercial absolutamente desequilibrada
y necesita constantemente emitir bonos para poderse financiar.
Esta sobrevaloración hace que las importaciones
sean más baratas para los consumidores
estadounidenses, pero perjudica a los productos nacionales.
Vale, ¿que es más barato comprar un producto chino
que un americano?
Sí, pero no solo es por el dólar, depende por tu productividad
y tu capacidad de producción.
Entonces, propone que haya aranceles recíprocos,
pero graduales.
Empieza con un 10%
y a partir de aquí se va incrementando.
Esta recomendación de un enfriado gradual, lógicamente,
Trump decidió que eso era muy light y entonces él la hizo de golpe
con toda la repercusión que tiene posteriormente.
Lo que os decía anteriormente, podéis ver el déficit comercial.
Estados Unidos tiene un déficit comercial
por encima de cualquiera de los países, y tres o cuatro veces
por encima de cualquiera de los países a nivel mundial.
Nosotros estamos bien situados también,
tenemos un déficit comercial razonable, España,
pero Estados Unidos, de alguna manera,
ese gran déficit comercial que tiene,
lo tiene que sustituir de alguna forma,
y veréis luego que es a través de ese dólar que critica a Miran,
es el que le ha estado dando la vida a Estados Unidos.
Os voy a poner un ejemplo de un sector
y lo que ocurre con toda la parte de los aranceles
y cómo la afecta.
El sector de la automoción.
Primera parte,
podemos ver dónde se hacen los coches de las diferentes marcas.
Solamente Tesla fabrica el 100% de sus coches
y todas sus piezas en Estados Unidos.
No es cierto en el fondo.
Es decir, hay una parte de piezas que vienen subcomponentes
fabricados de fuera.
Pero bueno, aún así, Ford está hablando de que hay un 22%
que se fabrica afuera.
Stellantis, que es una gran parte americana,
se fabrica afuera un 40%.
Nissan un 31%, General Motors un 30%.
Estamos hablando de coches que se venden en Estados Unidos,
no a nivel global.
Gran cantidad de coches vendidos en Estados Unidos
que se fabrican en el exterior.
Esto supondría que los aranceles solamente directamente por esto ya
encarecerían entre un 25 y un 30% el coche que te vas a comprar
al concesionario.
Pero Estados Unidos ha convertido.
Los coches no los fabrican en Estados Unidos,
se ensamblan en Estados Unidos.
Un coche tiene más de 30.000 piezas.
Esos componentes cruzan varias veces las fronteras entre México,
Canadá y Estados Unidos porque se van ensamblando
y van cruzando, porque las cadenas de producción
entre los tres países están entrelazadas
y el mercado de esa región, desde hace más de 30 años, del 92,
en que se firmó un tratado para esto,
que luego se convirtió en el actual tratado T-MEC,
En la práctica significa que los importadores estadounidenses
de auto y sus componentes tendrás que pagar una encerradura
cada vez que ingresen.
Bueno, esto supondría una subida brutal
de los coches en Estados Unidos.
Y sería imposible fabricar un coche solo con piezas americanas.
Imposible.
Porque realmente lo que tienen es.
Las marcas americanas tienen fábricas en Canadá y fábricas en México.
Y vamos a poner un ejemplo.
Muy fácil.
Esto es un pistón.
Y podéis ver en el mapa.
Algo que es impresionante.
Podéis ver el viaje que se da en las piezas
hasta que se aplica el pistón.
Es decir, podemos ver que en el punto 1
el polvo de aluminio lo producen en Tennessee.
Comienza con el polvo de aluminio, necesitan ese tipo de material,
lo convierten, el polvo va a Pensilvania
y ahí lo convierten en pistones.
Es decir, funden el material y le dan forma.
Pero las bielas se moldean y pulen en Canadá.
Entonces, el pistón fabricado en Pensilvania va hasta Canadá,
donde se moldea la biela y se pule.
Las bielas se envían desde Canadá a México
para su ensamblaje.
Y entonces se ensambla el pistón y la biela.
Estas piezas quedan unidas.
Que es con el cigüeñal, que es el eje que transforma el coche,
y se envían a Michigan,
donde realmente se pone el motor.
¿Creéis que esta cadena, durante años formada,
somos capaces de romperla?
Es muy difícil.
¿Cómo va a ser capaz ni Donald Trump
ni nadie de absolutamente romper esta cadena
y meterlo todo dentro de Estados Unidos?
Para ser eficiente muy difícil esto es un ejemplo
esto si no vamos a cualquier pieza del coche
nos ocurre lo mismo entonces cuál es el impacto que puede tener
solamente en eeuu este tipo de medidas bueno
por un lado podemos ver que los aranceles que se han puesto
en 2025 inicialmente.
Esto genera un montón de preocupaciones en economistas
y empieza a tener una serie de posibilidades de recesión
y de desaceleración del crecimiento económico en Estados Unidos.
Esto nos lleva a que si hay recesión y parada del crecimiento,
volvemos a estar ayudando a China a que siga creciendo.
El modelo del Banco de la Reserva Nacional de Atlanta,
que es uno de los principales, tiene un modelo que es el GDP Now.
Había estimado una recesión en el corto plazo en febrero del 25.
No ha ocurrido, pero los nuevos aranceles de abril
probablemente van a acelerar esa tendencia
y aumentan significativamente el riesgo de recesión americana.
¿Qué va a ocurrir?
Si yo, como consumidor, creo que va a haber una recesión,
creo que viene complicado, automáticamente disminuyo mi gasto.
Disminuyo mi gasto
porque además los aranceles van a generar un efecto inflacionista
que va a hacer que todo para mí sea más caro.
Entonces, consumo menos bienes.
A lo mejor me gasto lo mismo en la cesta de la compra,
pero en menos producto.
Esto afecta muchísimo a las empresas.
Porque todos estos datos que estoy dando son cálculos
hechos por empresas americanas.
En la Universidad de Yale
se estima que con los aranceles que puso Trota al principio,
los precios incrementarían un 2,3 en el corto plazo.
Es decir, esto supondría a cada uno de los consumidores americanos
un gasto adicional de 3.800 dólares por año.
Reduciendo el crecimiento económico en 0,9 puntos en el 25
con una tasa de crecimiento del 2,4 en el 25.
Es decir, un efecto absolutamente devastador
en una economía que ya no estaba muy bien.
El impacto sectorial,
porque hay sectores como la tecnología
y el automotriz donde van a ser mucho más,
el efecto va a ser mucho mayor.
Se va a ver afectado la agricultura,
se va a ver afectado absolutamente todos los países,
sobre todo en un país que, como veíamos antes,
con ese déficit comercial, no es ni mucho menos autosuficiente.
Y tú no te puedes convertir en autosuficiente
de la noche a la mañana.
Es imposible.
Entonces, el sector automotriz ya lo hemos hablado.
En electrónica hay escasez de componentes clave
como los semiconductores.
Aquí podemos ver que ya hubo,
que luego lo veremos más adelante, una revolución absolutamente
de los grandes empresas tecnológicas contra Trump
y ya automáticamente tuvo que decir que durante unos cuantos meses.
Para los productos electrónicos bajaba el arancel al 10%.
En la parte retail y textil, crecimiento enorme
porque hay una dependencia absoluta de las importaciones asiáticas.
En toda la parte retail y en toda la parte textil
no son autosuficientes.
Y en el sector farmacéutico hubo también una revolución
hace unos días por lo mismo.
Es decir,
todas las empresas empiezan a tener una serie de costes adicionales
muy importantes.
De momento
todavía no los han transmitido al precio final del producto,
pero sí que lo van a acabar transmitiendo.
¿Y cómo nos afecta España?
Bueno, pues España, lógicamente, dentro de una economía global,
se va a ver también muy, muy afectada.
A pesar de que, bueno,
sigamos los datos, seguimos siendo los que más crecemos, pero bueno,
eso es un tema de inercia.
La inercia nos sigue mandando, pero realmente nosotros,
a efecto de los aranceles que ha puesto a los productos europeos,
Aceite, oliva, vino, jamón y otros bienes agrícolas
van a dejar de ser competitivos en Estados Unidos absolutamente.
El tema tecnológico.
Si Estados Unidos endurece la media contra China,
Europa podría verse absolutamente en el medio,
como está hasta ahora.
Aceptando a sectores como la automoción,
que por ejemplo en España es muy importante,
y las telecomunicaciones,
donde no tendríamos semiconductores y no podríamos ser capaces
de producir.
Pérdida de oportunidades comerciales.
Menos acceso al mercado estadounidense
afecta a empresas como Santander,
Telefónico, Iberdrola, que están allí.
Claramente podéis ver que Iberdrola hace unos días en la noticia
que estaba pensando en vender su cartera normal en Estados Unidos.
El presidente se ha ido a hablar directamente con Trump
para decirle nosotros vamos a apoyar a Estados Unidos
porque estamos absolutamente, podrían dañarle muchísimo.
Habéis visto también el tema de Red Sol
con su explotación en Venezuela.
Todo esto afecta a muchas de nuestras compañías.
Por otro lado, la Unión Económica Europea
podría responder con sus propias redes comerciales,
con lo cual también aumentaría los costos de importación
de bienes americanos.
¿Cuál es el desafío realmente?
Bueno, pues la relocalización de industrias oportunas
de inversión.
Está claro que hay una parte en el medio-largo plazo
que puede ocurrir y que ya ocurrió otra vez,
donde la estrategia de la UE para fortalecer la producción
interior podría beneficiar a España en sectores
como las baterías eléctricas,
inteligencia artificial y economía verde.
Sí.
Pero también es verdad que no es fácil volver a tener
la producción en Europa.
De hecho, el año pasado ya se produjo por primera vez en la historia,
Volkswagen en Alemania cerró dos plantas.
No lo había cerrado nunca jamás y cerró dos plantas.
¿Por qué?
Pues porque ya
no éramos competitivos produciendo por los costes que hay en Europa,
por las limitaciones laborales que hay.
Entonces, bueno, podemos perder en España,
podemos vernos favorecidos en el largo plazo en algunos sectores
y podemos vernos perjudicados en otros como energías renovables,
automoción y semiconductores.
Esto es el impacto que podemos tener inicialmente.
También es verdad que el mayor problema,
como ocurrió, que esto ya nos pasó en el COVID,
la interrupción o disrupción de las cadenas de suministros
es algo que nos va a afectar muchísimo a todos,
con un aumento de costes y sobre todo puede afectar.
Productos o a servicios como el turismo,
que para España es muy, muy importante.
Es decir, siempre,
cualquier movimiento de estos se genera riesgos y oportunidades.
Si eres capaz de tomar las oportunidades es fenomenal,
pero los riesgos en el corto plazo pueden ser muy fuertes.
Y os voy a contar un caso, cómo ha afectado a España.
De forma importante estas medidas americanas.
Y después del caso este hacemos un pequeño descanso,
aunque sea de cinco minutos, y seguimos después.
Sabéis que una gran cantidad de películas americanas
se producían, venían a rodarse.
En españa se roban bastantes en madrid de hecho
se estaban rodando y sobre todo había una zona española canarias
donde tenía una industria audiovisual muy potente
porque venían muchísimas compañías norteamericanas de la grada a rodar
a rodar películas una de las razones era que fiscalmente canarias
era muy favorable el clima las zonas porque tienen zonas de desierto
había un negocio muy muy muy importante.
Uno de los aranceles que ha puesto
Trump es un 100% a todas aquellas películas americanas
que se rueden fuera de Estados Unidos.
Bueno, pues en el último mes se ha suspendido el rodaje
de cinco producciones en Madrid y de más de 15 en Canarias.
Eso es un impacto.
¿Van a volver?
Pues no lo sé.
Pero de momento, 5 se suspenden en Madrid
y 15 en Canarias.
Esos son los efectos que nos genera algo tan sencillo y tan pequeño
en cuanto a tamaño global,
pero que es un buen ejemplo de lo que puede estar ocurriendo.
Y a partir de aquí, que es toda la introducción
de lo que ha ocurrido, cómo afrontarlo y cuál es el futuro,
si os parece descansamos cinco minutos
y volvemos en un momento y terminamos la presentación.