Bueno, aprobase o investigador dentro del proyecto ser.
También soy doctor en Trabajo Social.
Vuelve a ser un poder quienes estén moderando este evento.
El evento se realiza en el contexto del proyecto,
saber también en el contexto de la Semana de la ciencia,
y la innovación de Madrid.
Producto.
Ser es un proyecto de innovación urbana
que se está realizando en el municipio de Fuenlabrada
y que parte, pues, o que tiene un fuerte componente
de solidaridad intergeneracional, que veremos a lo largo
de este evento.
En qué consiste un poco de esta cuestión?
Se trata de un proyecto que plantea una intervención urbanística
en la rehabilitación
de un edificio que está que está en desuso,
con el objetivo de proporcionar viviendas para personas mayores,
a su vez a estas personas mayores,
pues deberían su su antigua vivienda, que, por bueno,
por diferentes motivos,
dejaría de cumplir ciertas necesidades.
Pueden ser situaciones de soledad, no deseada pueden ser,
pues cuestiones de accesibilidad a jóvenes,
teoría en esta vivienda, jóvenes bajo la modalidad,
un alquiler de un alquiler social o de un alquiler con un precio
por debajo del mercado, que como sabemos,
pues está estando tensionado como bueno,
como como se trata de un producto de innovación que se está realizando
con con fondos europeos
y que ha sido seleccionado entre casi 100 proyectos de toda Europa.
No me voy a extender más, porque precisamente los ponentes
que tenemos con nosotros pues van a hablar de este proyecto
y de cuestiones que tienen que ver con el proyecto, y bueno,
los voy a presentar.
Tengamos derecha, Álvaro que es director
de la nueva social del Ayuntamiento de Fuenlabrada,
a mi izquierda, Antonio López, que es catedrático de la udef en la udef
y trabajador social, no, y profesor de esta, esta esta casa derecha,
Luisa pozo que van a ellas arquitectos,
doctora por la Universidad Politécnica de Madrid,
y también es investigadora en el Instituto Matilla.
Vamos a presentar con mucho más detenimiento,
porque la primera pregunta que les voy a hacer son.
Todos.
Forman parte del proyecto sobre son todos,
algunos de los socios de productos son voy a presentar con el momento,
porque la primera pregunta precisamente consiste
en que ellos mismos puedan presentarse
y puedan comentar un poco su rol o su función dentro.
Dentro, dentro del proyecto la dinámica de la evento
es que hay turnos de palabra como tal,
sino que es buscará que se genere un poco un diálogo
un debate un espacio de reflexión entonces bueno
no sé quién de vosotros y vosotras quiere empezar.
Buenos días, buenos días.
La verdad es que es un gusto.
Muchas gracias Juan por la presentación Juan
es investigador del proyecto en la UNED no.
Entonces nosotros ahí tenéis un cártel bastante grande,
el logo, donde parecen todos los socios coordinándolo
el ayuntamiento Fuenlabrada, y entonces ahí pues veis.
Nosotros, en la UNED,
que acogemos este, esta jornada de la Semana de la ciencia?
Aquí?
Pues lo que nos dedicamos sobre una serie de paquetes
de trabajo en el ámbito de la evaluación del proyecto
es interesante.
Para mí lo más interesante para mí
es que este proyecto, que es un puesto muy innovador,
respondiera a algo que debería estar en el bienestar,
en la mente y todos los que nos gobiernan ellos
que financian, y también de los investigadores,
que es adelantarnos al curso de los acontecimientos.
Cualquiera de los que estén aquí sabemos todos que están cambiando
el tipo de unidad familiar,
que están cambiando con la longevidad,
la súper diversidad y los nuevos tipos de familias.
Está cambiando nuestro contexto, una velocidad acelerada,
y lo que necesitamos es, por un lado,
nuevas estrategias para que las personas
puedan desarrollar sus trayectorias y unos vínculos,
y ahora con la catástrofe que tenemos en Valencia y también en castilla
-la mancha y en Andalucía, pero sobre todo en Valencia
debemos saber la importancia de los vínculos,
volvemos a ver la importancia de aprovechar las circunstancias
para reordenarlo y para buscar estrategias de vivienda
más sostenibles, más adecuadas,
más integradas y socialmente más más vinculantes unos con otros,
y el proyecto es un proyecto de solidaridad intergeneracional.
Lo que busca es cómo puedo yo ensayar estrategias
para un nuevo tipo de vivienda para las personas mayores.
Un nuevo tipo de relación entre diversas generaciones
y un apoyo a la independencia de los jóvenes
es el marco del proyecto realmente entre bien
de toda la Semana de la ciencia,
y por eso hemos tenido la satisfacción,
pues todo el proyecto,
cuando yo me tuve la UNED que nos aceptaran,
la propuesta de presentar un proyecto innovador de transferencia,
que está buscando responder a retos emergentes
y que además se hace como veis allí pues con un montón de disoció
racionales y con tres ciudades internacional de los países
que también quieren aprender.
Estoy coordinado desde hacía tan dinámica
como fue elaborado aquello que para empezar el proyecto
es que estáis viéndolo.
Pues eso, nuevas estrategias innovadoras
para generar un nuevo modelo de vivienda para las personas mayores
y también.
Con lo cual, bienvenido tenemos bastante bien planteado
y ahora, pues ya que estamos en mi casa,
pues ya.
Haciéndonos entonces acompañamos en ese proceso de envejecimiento
y es una fundación que es de ha sido declarada de interés general,
y en 2002 se crea matí instituto
para dar también a un apoyo específico
en lo que es la generación de conocimiento
y desarrollar también innovación, no en todo lo que es bueno,
lo que entendemos por el envejecimiento,
una mirada inclusiva.
Esa heterogeneidad que existe existe en el colectivo personas mayores,
que ha cambiado muchísimo en los últimos años
en las últimas décadas y que va a cambiar,
y también, bueno, pues somos referentes
en lo que es la atención centrada en la persona, que es una forma
de acercarnos a cómo los cuidados acompañan a un plan de vida
de las personas a las que acompañamos.
La Fundación Mathias tiene sede en Guipúzcoa, pero bueno,
materia instituto tiene también el satélite.
En Madrid colaboramos con proyectos de innovación
en esta transformación,
del el, el de los ecosistemas de cuidados,
y yo creo que, bueno, la aportación principal.
Nosotros tenemos centros residenciales,
centros de día, viviendas tuteladas,
centros específicos para personas con discapacidad,
pero en el año pasado se inauguran dos proyectos pioneros en Guipúzcoa,
uno en Usúrbil hace que el proyecto de seguro y supone una transformación
o una evolución del modelo residencial
que conocemos habitualmente, basado en un modelo más hogareñas,
unidades de convivencia, herencia y sobre todo,
la creación de un ecosistema de cuidados en la localidad
y luego el proyecto de lugares en donostia.
San sebastián, que yo creo que es ahí la mayor innovación
y la mayor apuesta por cambiar ese modelo
que tenemos a día de hoy, que es o envejecemos en casa
o envejecemos.
En residencia no, pero tenemos muy poquitas alternativas.
Se está empezando a hablar cada vez más de coja,
un sin demoledor de los alternativos de convivencia,
residencias intergeneracionales.
Pero quizás el paso es que haya mayor diversidad,
no?
Entonces, fundación materia y materia instituto,
desarrollaron en este modelo, lugar its que, bueno,
desde el ayuntamiento de Fuenlabrada también nos visitaron
y la propuesta principal es separar esas dos realidades,
no la infraestructura de un edificio que está desarrollado
y diseñado para facilitar los cuidados y, por otra parte,
los servicios que serán
progresivamente facilitados y articulados,
trabajando con con el ecosistema de cuidados tanto privado
como público y bueno, pues ese es nuestro,
nuestro conocimiento específico
y la aportación principal al proyecto.
Ser de acompañar en toda esa visión más específica de nuestra experiencia
y cómo poder aprender conjuntamente en este nuevo contexto
de de Fuenlabrada.
Buenas, pues bueno, nada.
También agradecer a la UNED por por invitar,
invitar, no, hay por y por poner tener la oportunidad
de hablar de este proyecto, no de este proyecto
que para Fuenlabrada es.
Es un proyecto,
un proyecto estrella, no un proyecto innovador,
un proyecto que despierta mucha ilusión tanto los técnicos
como a nivel político, como afortunada,
e también en la propia ciudadanía,
no que que está viviendo el proyecto,
como eso no, con bastante ilusión y como con bastante ganas
de ver lo que lo que se está haciendo en Fuenlabrada,
a mí me gustaría contar una cosa y presentación
que aparte de todo eso,
ya que estamos aquí en la Facultad de trabajos también de la UNED,
pues que también soy trabajador social, no, que es,
creo que una cosa, para mí por lo menos importante.
Contarse, un poco de dónde surge el proyecto.
El.
Quizá para esto me tendrá que remontar un poco, un poquito,
hacia los años,
60 Vale, que es cuando Fuenlabrada tenía poco más de 2000 habitantes
y que en aquel momento empezó a crecer exponencialmente
la población de Fuenlabrada.
Hasta que en los años 80 se acercaba ya casi a los 150.000 personas
y en los años 90
llegó hasta hasta los 200.000, que es más o menos la población que tiene.
Ahora, claro, imaginaros que a él
ya llegada llegaron mucha población joven a Fuenlabrada,
mucha población joven que tuvo hijos
y que llegó a una ciudad en la que, en la que no tenían mucho recursos,
no fue un momento de mucha movilización ciudadana.
En aras de dotar a la ciudad de muchos recursos,
no fue un momento de crecimiento, de recursos,
y en ese momento, en los años 80, más o menos
hubo mucho crecimiento de recursos y mucho creciendo recursos educativos
y muchos colegios, por ejemplo, por ejemplo.
Esta población seguirá envejeciendo Fuenlabrada,
Fuenlabrada está envejeciendo, es una ciudad menos menos envejecida
que las ciudades del entorno, fue ahora,
tiene más o menos un 15 por 100 de población,
mayor de 65 años que si lo comparamos con los municipios del entorno colega
Getafe, Alcorcón, Móstoles, que están más cerca del 25 por 100,
pues esto no es una población, es una población menos envejecida
pero, claro, ya no hay la ciudad que en los años 90
fue la ciudad más joven de toda Europa,
ya no es esto, no, entonces por esto por ahora está envejeciendo
y nos tenemos que preparar para para esta ciudad,
que envejecen.
En este sentido, Fuenlabrada tratado de ir preparándose, no y yo creo
que en este este proyecto es una de las de las cositas,
no de los de los elementos en los que,
que va a consistir esta preparación,
Fuenlabrada se ha dotado de una planificación,
de hacia dónde quiere, quiere ir.
Ha creado su agenda urbana
a Fuenlabrada 20 30 en el que marcan un poco los las líneas estratégicas
de dónde va esta va ahí ir Fuenlabrada
en esta agenda urbana que esa agenda urbana, y no solo urbanística,
no sé por qué, porque tratamos de poner a la a las personas
lo que viven en Fuenlabrada en el centro de la construcción
de la ciudad.
De hecho ha sido un elemento también todo ese movimiento de participación
que había en los años 70, 80.
Se mantiene afortunadamente en palabra
y han sido parte también de la de la del diseño,
no de hacia dónde va a ir Fuenlabrada,
y esto no.
Una.
Una de las líneas estratégicas de esta de esta agenda urbana
es configurar un nuevo modelo de cuidados.
Vale que ahora descontaré algún alguno de las de los objetivos
y de los proyectos en los que estamos,
que estamos ahí también.
Al hilo de la planificación de la ciudad
Fuenlabrada se se ha adherido a la Red mundial de ciudades amigas
de las personas mayores.
En el año 2018 acabamos de de, de aprobar el plan de acción
que que porque bueno, pues esto no todas las acciones que Fuenlabrada
quiere hacer para hacer una ciudad más amigable
con las personas mayores,
entendiendo también que, al hacerla más amigable
con las personas mayores, también la hará más amigable
con el resto de la, con el resto de la población, y bueno,
pues esto no; esto está fuenlabrada,
no entra tarde de prepararse,
planificando como quiere ser, como quiere.
Se una ciudad que está envejeciendo.
En esta línea decía que una de las líneas estratégicas
de la agenda urbana Fuenlabrada 20, 30.
Es confiado, un nuevo modelo de cuidado
es ahí; tenemos un objetivo claro, no es un poco lo que decía el isa
tienen que tenemos que dotar a la a la población de Fuenlabrada
de la posibilidad de vivir toda su vida en su, en su vivienda,
y ahí tenemos que trabajar en diferentes,
en diferentes puntos y ámbitos.
No.
Por un lado, estamos tratando de configurar,
de configurar nuevos recursos de atención fundamentalmente
de atención domiciliaria, es decir, de atención domiciliaria
y que permita cara personas sigan viviendo tanto de recursos,
de atención o mejorando los recursos de atención
de la, de la de los servicios que tienen los domicilios,
pero también aquellos que pueden apoyar en la atención domiciliaria,
por ejemplo, el centro de día.
Estamos ampliando la plaza del centro de día y, además,
haciéndolos también conectándolos con la parte comunitaria,
para que sean centros de referencia en la que pueden acceder personas,
hacer algún tipo de tratamiento rehabilitador, por ejemplo,
de terapias o estimulador, más allá de los solamente
los usuarios que van a la al centro de día.
Estamos tratando de hacer alguna experiencia en principio piloto,
pero que luego algunas se quedan en nuestra cartera de servicios,
de utilizar la tecnología como apoyo a atención domiciliaria.
Acabamos de poner un robo,
no que es como lo más novedoso en un domicilio para bueno,
para tratar de ver cómo, cómo, cómo funciona
y qué utilidades puede, puede tener
una de las cosas que se quedaría en nuestra cartera de servicios.
Es un sistema por el que tratamos de llegar antes
a las situaciones de dependencia,
nos pero nuestro nuestro, nuestros objetivos esta tarde,
llegar antes a las situaciones de dependencia,
con la idea de que cuanto antes detectemos
que algo una déficit de autonomía con una situación de dependencia
puede estar ahí algún elemento que va desengranar dependencia.
Cuando andan tengamos
y pondremos los servicios de apoyo más tarde, va a llegar la dependencia
y, por lo tanto, también será un elemento que permitirá
que las personas puedan vivir más tiempo en su, en su casa.
Entonces, bueno, pues tenemos ya un servicio
en el que se detectan la rutina, el de las personas mayores
y cuando algo esté pasando algo raro,
esté pasando algo diferente a la rutina.
Esté pasando hoy lanza una alarma lanzando alarma que en principio,
val familiares y decir, por ejemplo, si una persona
pues hay un día que no se levanta de la cama que no come,
o que es ahora las cinco de la mañana va a saltar una alarma al familiar
que va a ver qué está pasando.
Puede ser que no pase nada.
La mayoría de las veces, afortunadamente, no pasa nada,
pero puede ser que no, que sean un síntoma
de qué algo raro está pasando de la persona mayor
y que puede y de esa manera podemos anticipar, no, no?
Bueno, pues esto no estamos tratando de de mejorar la atención
a la a nuestras nuestro servicio de ayuda a domicilio,
estamos preparando una estrategia contra la soledad.
Bueno, pues estamos difracción lo diferentes acciones.
Pues esto no con esta idea de, de prepararnos a la,
de prepararnos para para ser una ciudad más envejecida,
y en esto surgió surgió la idea del proyecto ser yo participé
en el en el, desde el propio diseño del del proyecto del proyecto,
ser el proyecto, ser bueno, lo lo han contado ya un poco,
no quiero decir es de la calle y me gusta mucho esa esa idea
que decía que decía Luisa,
que yo en algunas veces que hablo del proyecto
sea el acopio de caro.
Teníamos residencias, teníamos viviendas
y estamos buscando tratada de buscar algo intermedio.
No entre han va a complementar un poco
esa, esa,
esa oferta ahí sale al ser, al ser,
sale de tratar de crear un nuevo modelo
de vivienda para mayores en el que en el que podamos cubrir
alguna de las deficiencias de las viviendas tradicionales,
no, quizás viviendas que no están adaptar, no han sido pensadas
para que las personas mayores vivan allí toda toda su vida,
y aquí lo uno con lo que decía al principio
de los colegios que se crearon en los años 80.
90.
Porque, claro, tenemos colegios ahora mismo en el año,
en el año 2024, que no tienen el mismo sexo,
que en aquel momento el proyecto ser va rehabilitar,
un colegio para hacer viviendas, para mayores,
el colegio que va a rehabilitar es un colegio que en los años 80
tenía 1.000 alumnos y que ahora mismo tiene 100.
Quiero decir, está claro que es un colegio que no tiene el mismo,
no tiene el mismo el mismo uso,
no hay una parte de ese.
Ese colegio que se va a ser habilitar en viviendas para mayores
es un colegio y además el distinto centro,
que también es uno de los objetivos de agenda urbana-
Fuenlabrada rehabilitar el distrito centro de Fuenlabrada.
Esta una cena Céntrica es decir,
que permite el contacto con la comunidad,
la vida a tener contacto con la comunidad,
con la, con la comunidad y y bueno,
entendemos que es un proyecto que que tenía la potencialidad,
que justo lo lo lo decía.
Antonio, no que están estas viviendas para mayores
cuando la ocupa el mayor es claro es que dejaban una vivienda
que en la mayoría de los casos de Fuenlabrada
son viviendas que en propiedad.
Entonces teníamos que tratar de buscar también
ese pacto intergeneracional que quiero decir Sender
enormemente y de posibilitar que personas jóvenes
que tienen más dificultades para el acceso a la a la vivienda
y a la emancipación, bueno, pues se pudieran aprovechar
también de esto, no, el ayuntamiento invierte, invierte presupuesto,
invierte dinero en pierde esfuerzos, en dotar de una posibilidad
alternativa a la a envejecer en una residencia.
Pero también estaba bien que con ese,
a través de una intergenacional se se devolviera esa posibilidad
a los al joven; y todo esto;
bueno, que yo creo que lo hablaremos quizá más adelante,
pero todo ese, también unido con la comunidad quiero decir
y trabajado con esas relaciones, también intergeneracionales,
que decidiesen anteriormente
y que, y que realmente también ese centro pueda servir
como como base para las relaciones comunitarias.
Bueno, pues muchas gracias por este este primer bloque.
Bueno, una de las preguntas que estaban planteadas
dentro de este evento
y que en parte también respondieran,
es qué retos o qué problemas un poco urbanos
o no de las sociedades contemporáneas se busca dar
respuesta a través de proyectos como los otros.
Otros proyectos,
como los que se hacen en la ciudad de Fuenlabrada,
que también ha comentado don Álvaro, se hablaba de amor,
han tomado anticipar, sino a un poco.
También es esa lógica de la innovación,
no en sí mismo, sería un producto innovador
o como el tema de, bueno, de esa, de esas únicas dos posibilidades
que muchas veces se tienen ahora envejecer
o hacerlo en tu en tu casa, si es que tienes casas,
que también eso es un problema que está que está también ahora
la orden del día o en una residencia entonces bueno
trasladar la pregunta qué retos qué problemas identificáis
en las sociedades urbanas y contemporáneas
a los que hay que hay que ponerse a trabajar en buscar soluciones?
Qué cosas cubren ser, qué cosas no cubre
y qué posibilidades encontráis dentro de un poco
todo esto con la dinámica es la misma vale muchas gracias
por haber seguimos aquí muchas gracias
Juan bueno lo primero que tengo que decir es que estoy contentísimo,
que esta mesa he necesitado tres de compañero.
Fantástico.
Hemos sacado las sillas fuera para no estar detrás de la muralla
de las mesas no puerto participativo,
que a mí solo me gustaría resaltar que es claro
que la política urbanística tiene un impacto decisivo
en la inclusión o en la exclusión social.
Hay modelos que se estudian como la ciudad de Chicago.
Aquí tenemos arquitecta que están diseñadas para segregar.
La población no es claro.
El proyecto se responde, sobre todo para mí no a una idea
muy innovadora, que es cómo puedo yo experimentar un urbanismo
y un modelo de vivienda más inclusivo,
que no sea simplemente tener mejor acceso económico más barato
o te ayudo, sino genera un modelo de bienestar distinto.
Generó un pacto generacional vínculo mayores y jóvenes,
y son fuenlabrada para que no conozcan la ciudad
de salimos todos a verla.
Es una ciudad muy dinámica en su origen,
hace ya unos 60 años organizada en torno a las casas regionales
de todos los que estaban por allí tiene muchísimo dinamismo,
tiene muchísimas acciones y han participado en todo este proyecto,
porque su puesto, que se codiseñada desde el principio,
o sea que no es que aquí llega a nosotros
y ponemos una idea, sino que le idea emerge
como una respuesta ahora también.
Su puesto innovador
es una respuesta que ese y buscan solucionar un tipo de problema.
No todos los modelos de resiliencia van a poder ser como este.
No todas las ciudades pueden invertir de la misma manera,
a lo mejor aquí vamos a tener 30 plazas
y como modelo experimental,
ojalá esto nos dé paso a que hagamos un nuevo modelo
y sea una prioridad para el ayuntamiento
y consigamos poner más más residencias, personas,
vínculos intergeneracionales.
Este tipo tampoco es la única solución.
Lo que intentamos aquí proyecto por lo menos es ampliar la mirada
e intentar responder a esos retos.
Pero, desde luego, lo que está claro
es que sin políticas urbanísticas y de vivienda innovadoras
los procesos de segregación se refuerzan.
Es también recordar, salen dentro de la dinámica,
se puede generar debates, es decir, se pueden pedir la palabra,
nos podemos interrumpir más o menos dentro de cierta educación.
Entonces, vale, hablo yo un poco el retos,
a ver yo para mí esto es un proyecto que tiene tres objetivos,
lo decía antes:
rehabilitar el libro centro, ver si esto puede ser una alternativa
o o busca no dar una oportunidad para el acceso a la vivienda,
pero para mí el último que voy a decir
me parece que es el fundamental de este proyecto no, y es esto,
no ensayar sobre otro modelo de de vivienda para mayores,
que permita esto, no que permita vivir en ella toda su vida,
y yo ahí fíjate, que me parece que es que es imprescindible,
o sea, es imprescindible este reto,
tenemos que buscar alternativas a vivir en una residencia,
porque por primero porque creo que es la bueno,
una de las cosas que por lo menos planteaba lo mayor de la airef,
o ahora es una de las cosas que plantea,
no del ayuntamiento, que no queremos sano,
queremos vivir en una residencia y que no se que dotar de,
de la posibilidad de seguir viviendo en nuestra casa
toda su vida, no?
Bueno, pues ese es un proyecto que busca esto.
Precisamente lo que busca ves y si este modelo de viviendas
puede ser una, una alternativa mejorada
-viviendas tradicionales.
Es verdad que esto no no solo quiero decir
que esto no va a no va a ir solo en este ecosistema,
que tiene que estar configurado a su vez
como dentro de un de un ecosistema, de un ecosistema de cuidados
que permita que permita a las personas mayores
esto no tener los cuidados que necesitan,
cuando cuando cuando así lo necesita, no por la dependencia,
pero es que hay una sita, hay una una cuestión.
Además quiero decir que no es solamente,
que es que las personas mayores y en el fondo yo creo
que toda la toda la ciudadanía se imagina viviendo siempre
en su casa.
No nos nos imagina querer vivir en una residencia,
pero es que además es un tema que también que pueden sobre la mesa.
Quiero decir que ahí hay un tema de sostenibilidad económica.
Según el último estudio de la asociación, etcétera,
de directoras y gerentes de sobredependencia,
el 43 por 100 del presupuesto de la de la dependencia
en el año 2000 veintitres, que fueron como alrededor de 5.000 millones
de euros, fue solamente para atender al nueve con tres por 100
de los mayores dependientes.
Es decir, aquellos y son para aquellos
que hubiera una residencia, es decir,
el cual el director del presupuesto va para solamente el nueve por 100
de las de las personas.
Bueno, pues entendemos que este modelo residencial,
aparte de que es el que no queremos, el que no, el que no parece que no,
que no nos encaja y no pensamos como la única alternativa
para para envejecer otra parte es quizá menos sostenibles
que otros,
que otros modelos que apuesten por otro tipo de de atención.
Y bueno y sostenibilidad también a nivel de municipios, no,
y de lo que comentábamos antes tenemos infraestructura
y tenemos la parte social.
En cuanto a infraestructura, el proyecto está también enmarcado
dentro de la nueva europea mojados, que esto pone en valor
la sostenibilidad, la economía circular,
como generar otras dinámicas en el territorio.
Comentaba Álvaro antes que es un colegio que ya no tiene uso,
que está muy bien ubicado en el centro de Fuenlabrada,
pues es un espacio que puede servir para otras cosas, no?
Entonces, esa oportunidad que surge,
de cómo adaptamos y cómo repensamos una infraestructura
que existe en la ciudad
y que puede dar otros usos que son necesarios a nivel social,
pues es una, una gran fortaleza,
y que además, bueno, pues con esa presión
que hay sobre los centros urbanos y pues en algunos casos
gentrificación o el desplazamiento de la población local,
pues al final es cierto que se necesita pensar cuestiones
de economía circular también, de sostenibilidad
y de cómo ofrecer oportunidades para que la población joven
pueda también quedarse y pueda contribuir a a su comunidad,
y probablemente esa es la parte de infraestructura.
Pero luego la parte social es también cómo generamos,
pues esa sostenibilidad.
En cuanto a la parte más social.
Nosotros hablamos mucho de ecosistemas de cuidados.
Cuando hablamos de del mundo del envejecimiento,
es cierto que muchas veces hablamos o de se nos vais a visión,
a gran dependencia o el envejecimiento activo,
que son también cómodo realidades.
Donde hay más escalas de grises, hay muchísima diferencia
en las necesidades que pueden necesitar las personas
a lo largo de ese proceso de envejecimiento,
que puede durar 30 años.
Entonces, claro, la vivienda puede ir adaptándose.
Podemos tener servicios a domicilio, apoyos,
pero tenemos que tener en cuenta que hay
que generar también ecosistemas de cuidados en el entorno local,
en el entorno de la de la comunidad, y eso de forma natural,
con la tendencia de social no del individualismo de,
bueno, las dinámicas que existen a día de hoy,
que cada vez estamos perdiendo lazos no de interrelación
entre generaciones, pero también, bueno,
pues los comercios locales no, pues es que ahora todo el mundo
recibe a domicilio los productos y ese tejido que eran antes,
tejido social ha cambiado.
Entonces también tenemos que pensar cómo son esas nuevas relaciones
a nivel social, cómo se generan, y los cuidados
no sólo es cuidados específicos, cuando tenemos dependencia,
que por supuesto, tienen que estar asegurados,
pero hay otro tipo de cuidados y de relaciones que lo aporta
la comunidad, la puerta en las redes de voluntariado,
la aportan las familias, los amigos, las amistades, la parte pública,
las distintas entidades privadas.
Entonces eso tiene que estar articulado para generar también
cohesión social.
Entonces, yo creo que, bueno, en esa doble visión,
no de lo que es para mí como arquitecta,
lo fácil es lo físico, porque se interviene,
pero es reflejo de una transformación social
también de la forma de entender los derechos
y esa promoción de un envejecimiento
donde las personas tienen derecho a decidir
dónde quieren envejecer y con quién y actualmente, pues el reto es ese,
no de las viviendas a veces no responden a esas necesidades,
a veces es por temas de infraestructura,
de que puedan tener, bueno, pues, importantes barreras físicas
que ya se ha ascensores o temas de eficiencia energética,
que el entorno, por ejemplo, no sea accesible,
no solo que mi vivienda sea accesible,
sino que mi barrio me permita salir y interactuar con y llevar mi día
a día.
Pero luego también está la parte social
de si mis relaciones personales han desaparecido por estas dinámicas.
Ya no tengo mis amigos de toda la vida
o mis vecinos han cambiado y ya no conozco a los demás,
pues que me vincula no a este espacio,
en el que habito de esa visión, no de que también no estamos solo
trabajando en satisfacer cuestiones básicas de bienestar,
sino ir más allá y que las personas
tengan un plan y que puedan elegir dónde se quieren,
donde quieren vivir,
dónde quieren envejecer y generar esa cohesión social,
que es el.
Para mí como arquitecta es el mayor reto
porque me cuesta mucho más el visualizarlo,
pero es cierto que va uno de la mano de otro
porque el diseño de los objetos al final responden
también a cómo esas evoluciones en nuestros valores como sociedad,
pues van teniendo una respuesta física
no en cómo va cambiando el diseño, la planificación o las estrategias.
Sí sí, verdad?
Es que me ha encantado la intervención vuestra
no de los dos a mí yo creo que sí que hay un tema muy importante
para mí no y que tiene que ver con la innovación
y es también cómo está cambiando demográficamente la sociedad,
o sea, el problema.
Por ejemplo, de la soledad no deseada,
el problema del acompañamiento no es una cuestión puntual
para el ministerio; un problema está en su casa,
no, no es que va a ocupar desde los 50 hasta los 70, 80 años,
un largo periodo de tu trayectoria vital,
y ahí es donde este proyecto es más innovador para mí en la medida
en que no solamente es que pasa a tener una una, digamos,
un buena vivienda en tu colegio.
Pues mejor dotada tecnológicamente, más accesible,
con toda la tecnología posible,
sino que va incluido en todo un proceso de vínculo.
Cuando ya no hay vínculos,
fijaros que ya han hay un porcentaje enorme de Madrid,
por ejemplo, que fue la verdad.
También tenemos ya seis mascotas por menor de 15 años,
o sea que al final la vivienda habrá que pensar
en un lugar para las mascotas,
pero lo cierto es que vamos a a familias, a familias,
a individuos que viven solos, que hoy en solos cada vez más,
durante un periodo más largo del tiempo,
y entonces no solamente es una cuestión de puntual
intervenir al final y la resiliencia en los últimos dos años,
cuando estás en paliativos, no estuvo un proceso.
Yo creo que esa parte de asumir el reto del cambio
desde una perspectiva integradora, inclusiva, abierta, participativa,
es lo que hacia el proyecto más innovador.
Y y compartir también un poco planteamientos que tenemos
que que salieron en el propio diseño y que, bueno,
es verdad que los que por ahora lo mantenemos sí que es verdad,
muy importante resaltar, no, que yo creo
que no lo hemos, no lo hemos dicho, por lo menos no soy concentradas,
lo he dicho que es un proyecto que estamos haciendo.
Quiero decir que estamos configurando,
que hay que tiene mutado día muchas preguntas sin resolver
y no sabemos cómo vamos a crear estas relaciones
o qué tipo de actividades vamos a hacer
o cómo van a ser exactamente las partes comunes,
o si va a haber un un patio privativo de las viviendas digo del edificio
no sabe todas las viviendas o si además va a tener una, una,
un jardín, un patio en el que también se utilicen los vecinos
y puedan ser punto de encuentro entre las personas que viven
en el edificio y el resto del barrio.
Bueno, hay muchas preguntas no respondidas
y que estamos en el proceso.
Es verdad que aquí lo lo hemos pensado hacer.
Pues cómo entendemos que tenemos menos posibilidades de errar,
menos posibilidades de hacerlo mal.
O dicho de otra manera,
tenemos más posibilidades de acertar,
no es hacerlo con la con la propia ciudadanía
decía eso no al principio,
que el tejido ciudadano en fuenlabrada es un tejido muy,
muy activo, muy dinámico y que entendemos
que estas soluciones las tenemos que trabajar con con la ciudadanía
en este caso fundamentalmente con las personas mayores,
que participan en los los consejos de participación
y también con los jóvenes,
con aquellos que participan en los consejos,
también de juventud, pero también con mucha
otra población joven que quizá no llegue a los consejos,
pero que tenemos que tratar, hacer el esfuerzo
de saber llegar a ellos, no, y eso es una forma,
quiere decir trabajarlo con las personas, con la ciudadanía,
y luego que vemos, vemos, vemos esto de una manera muy complementaria
con los recursos comunitarios.
Es decir, que nosotros entendemos que en este ecosistema de cuidados
tienen que estar muy presentes los cuidados que ya tiene
el ayuntamiento, los sistemas de atención domiciliaria,
que ya tiene el ayuntamiento,
tienen que formar parte del ecosistema de cuidados,
y que además los recursos comunitarios de los centros
de mayores de los es las actividades deportivas.
Las actividades culturales también deben formar parte
de este ecosistema de actividades y de cuidados,
porque entendemos que que tiene que estar vinculado
no a la a la a la comunidad.
Bueno, pues muchas gracias de nuevo es muy interesante
para los que voy a preguntar.
Ha salido ya un poco de estas sociedades
cada vez más fragmentadas, más individualistas,
donde hay cuestiones, como la soledad no deseada,
en mayores, pero también también en jóvenes,
y la cuestión de la participación entonces la preguntaba un poco
por esta línea de que qué va a hacer el proyecto,
ser o que es evidentemente es un proyecto en construcción,
no, pero cuál es esa vertiente comunitaria?
Porque se habla de intergeneracional,
de ese concepto de solidaridad intergeneracional,
o sea, eso es muy interesante también todo el tema del diseño
del codiseño, de contar con la ciudadanía, que es ese un poco
ese concepto del derecho a la ciudad
de no sólo el derecho a transitar por la ciudadano,
sino el derecho a ser ciudadano, a ser ciudadana,
a participar de las decisiones que se toman en la ciudad,
en la que, en la que no sólo eres un consumidor,
sino que eres que eres un ciudadano.
Entonces, un poco preguntaros van un poco en relación
a todos estos retos, no a la soledad,
amnesia, a estas sociedades cada vez más.
Fragmentadas.
Más individualistas
que, evidentemente, el proyecto ser a solucionar el mundo, no, pero,
pero cuáles son las propuestas que se plantean desde el ser
no solo a nivel urbanístico sino a nivel comunitario
para poner solución o buscar afrontar estas cuestiones?
La verdad es una pregunta muy buena,
pero, como decía Álvaro.
El proyecto está en marcha, las tenemos todas con nosotros.
Esto es otra cosa que me gustaría compartir, que es
que este supuesto experimental, que la Unión Europea nos lo financia,
porque quiero ver si funciona y lo tenemos que diseñar
en el camino,
y por eso tenemos tres ciudades europeas que tienen ustedes
en el si se ve en la pantalla,
en el cartel que tenemos aquí del proyecto,
el cartel, el proyecto que se ve en la pantalla.
También aparecen tres ciudades,
las tres ciudades europeas que quieren ver.
Si esto funciona también con estructuras demográficas
muy diferentes a Fuenlabrada y con otro tipo de entornos,
por ejemplo, una es la capital de un país,
Bill niños, pues no es lo mismo que Fuenlabrada.
No, a mí me gustaría señalar aquí que, en primer lugar,
hay unos retos.
Creemos que son jurídicos,
porque la parte del vínculo vínculo solamente de trato es un vínculo,
digamos, de apoyo mutuo, dejando el piso en alquiler,
garantiza para el ayuntamiento a gente joven que a su vez
tiene una dinámica participativa, o sea que ahí y bueno,
como esto cómo lo regulase, una de las discusiones eran bueno
y qué pasa si, por ejemplo, la persona mayor fallece
o y los herederos, bueno, pues esto tiene una ventaja a largo plazo que,
como veía cada vez hay menos hijos, no habrá herederos,
con lo cual es más fácil para un porcentaje calado,
teniendo en cuenta que el 20 por 100
tiene hijos y se son 20 plazas.
Incluso podríamos tener todos eliminar el problema jurídico,
pero es un problema real.
Nosotros, como podemos nosotros vincularnos nutrieron para Milán.
La idea clave aquí es cómo podemos generar después en los jóvenes
un vínculo que no sea solamente el puro interés del apartamento,
sino que sean un conjunto de experimentar la ciudadanía
y trabajar entre ellos.
Para eso la ventaja es todo el trabajo comunitario
que ya se hace en fuenlabrada y que tiene una comunidad dinámica,
no?
Pero y después hay todo
un tercer plan para mí muy importante en estos espacios compartidos,
que es la súper diversidad.
Cómo vamos a enfrontar patrones de comportamiento modelos
de familia relaciones adultos jóvenes en contextos con personas
con digamos con comisiones muy diferentes no muy diferentes,
son tres grandes retos que vamos a tener que pergeñar,
que darle forma a lo largo de estos cuatro años y medio
y que al final, pues nuestros colegas de estas sociedades diga.
Oye, pues esto es interesante,
pero readaptado a mi entorno, no para mí la última clave
aquí es establecer estrategias de convivencia que vayan,
qué están en el ámbito del cuidado hacia la convivencia,
porque no solamente es cuidado en el sentido
de que cuidó sino que es, comparto cultivo,
un tío, un tiempo que a los dos dos hace felices,
y esta es la sensación.
Yo creo que todos los que nos escuchan,
cuando han estado con sus amigos, han estado disfrutando
un partido de fútbol jugando haciendo cualquier actividad.
Vuelven plenas de insatisfacción.
Es la interacción.
Lo que nos da felicidad, como decía Aristóteles, entonces,
para mí es, es cómo conseguimos que que ese vínculo
entre personas mayores y jóvenes tenga,
no sea solamente algo que yo estoy buscando
para encontrar un piso,
no solamente algo que yo buscando para encontrar fructuosas residencias
o que tenga un modelo relacional diferente.
Sí yo creo que la aportación de generar esos vínculos también,
bueno para trascender un poco el que las crisis
o los retos a los que nos enfrentamos como sociedad o como municipio,
son compartidas y tienen, bueno, pues matices según los grupos de edad
o el según el origen,
no distintas situaciones y contextos,
pero al final el verlos desde un enfoque común
y también con una visión de generosidad
pues nos permite también tener estrategias de mayor impacto
y con una con una escala mucho mayor,
no en este proyecto que es cierto que es importante recalcar,
que estamos en ello,
que de aquí a 2027 tenemos muchos hitos por delante para ir
trabajando desde ahora mismo, que estamos todavía esperándonos.
El fallo del jurado del equipo de arquitectura
que diseñará esas viviendas,
pero luego todo lo que será la parte jurídica,
la gestión como generar, bueno,
pues esas nuevas viviendas, cómo se insertan en ese ecosistema,
que ya hay en fuenlabrada y a nivel de diseño, por ejemplo,
pues una de las cosas que que se quiere trabajar también
y que ya ha salido en los talleres participativos,
es bueno que no sea como los edificios habituales de residencia,
que se se cierran no en sí mismos, y son como fortalezas infranqueables
donde no sabemos lo que hacen las personas mayores
en las residencias,
bien porque están lejos o bien porque son edificios
normalmente cerrados, no, a lo que pasa fuera.
En los talleres salía mucho bueno,
y si hay un espacio de convivencia o si hay un espacio comunitario,
porque puede haber una zona verde
que sea donde se hacen actividades con la comunidad, esa ese deseo
no debe vincularse a lo que sucede en el entorno.
Es también una respuesta innovadora y muestra también,
de alguna forma, de esa visión de seguir formando parte
de una comunidad que no es que vayamos ahora
a resolver el tema de tener alternativas en situaciones
no de que la vivienda no funciona y que no se quiere ir a residencia
y tener esa infraestructura nueva,
sino de nosotros como personas mayores.
Queremos seguir aportando
y luego pues tendremos que estar trabajando mucho también
en.
Bueno, pues cuál es esa, ese vinculado con las personas jóvenes,
si se hace en actividades
de voluntariado que también además va surgiendo en el propio proceso,
las preguntas que los jóvenes están haciendo, no?
Cómo podemos aportar también, o si tengo que dedicar ciertas horas
apoyar o qué actividades o cómo podemos ir generando
otro tipo de vínculos a nivel comunitario,
que también sea un refuerzo que que aproxime generaciones,
que al final probablemente será de los problemas
que tenemos en la sociedad?
No, y con la pandemia se ha visto mucho esas narrativas.
No de los jóvenes, los mayores y a veces enfrentamientos
que que, bueno, pues tenemos que también trabajar
entre entre todos los sectores y entre todos los departamentos.
Para que realmente nos enfoquemos en los retos comunes
que tenemos a nivel local, que son probablemente otros,
y que cuando conocemos las realidades de las personas que conviven
no en nuestros entornos,
pues al final podemos ponernos en su piel
y buscar también soluciones conjuntas.
Si esto es bueno, pues supone también
un reto para las personas mayores que dejan su domicilio
y que van a pasar a vivir a estas viviendas,
bueno, pues qué garantías, pero también en general
lo que nos estamos encontrando es una, una visión generosa
y de entender que es una oportunidad para también garantizar que personas
jóvenes puedan estar viviendo en el centro de la ciudad.
Entonces, es cierto que surgen muchas dudas,
muchas cuestiones que tendremos que ir trabajando,
pero es un proceso bonito de ver también
cómo ese acercamiento
y cómo la innovación también permite resolver barreras que a veces,
si estamos desde fuera, vemos que tenemos muchos retos,
que la sociedad cada vez es más individualista
que el cambio climático, problemas de soledad.
Pero cuando aterrizamos a nivel local,
luego vemos esa solidaridad
y y un acercamiento muy proactivo, no con con la población,
sí justo.
La verdad es que yo me encantan esas palabras,
porque en el fondo es verdad que es una de las cosas que hemos visto,
no era el proyecto que más destacamos,
y además va en consonancia con lo que diseñamos.
Quiero decir que diseñamos esto
justo, no que había que trabajar las relaciones intergeneracionales,
que era una parte importante del proyecto,
no tratar de conectar a los mayores con los jóvenes
que vivían en su viviendas, y que en algún momento también
hubiese actividades de encuentro al contacto de apoyo entre ambos,
no de sólo de los jóvenes, apoyar a los mayores,
sino que también los mayores podían apoyar en alguna situación
a los jóvenes.
Entonces, bueno, que esto era una parte importante,
también, esa vinculación con el con la, con la comunidad
y con el comercio de proximidad, también la pensamos.
Pero esto no lo la alegría es que en el trabajo con la ciudadanía
esto sale,
o sea, sale desde un punto de vista de de.
Es que entendemos que las relaciones son muy importantes,
muy positivas, que esto va a beneficiar el bienestar
de todos los que están involucrados en el proyecto
y que hay que construirlas y trabajarla no con lo tanto.
Yo creo que es,
hay un, bueno, pues eso, el refuerzo de qué?
De qué, de qué hacía esa línea.
Tenemos que trabajar.
Uno de los socios que no hemos nombrado todavía
es la mesa de la convivencia de Fuenlabrada,
Fuenlabrada tiene esta plataforma de asociaciones
en el que hay muchas entidades vecinales, de aquellas
que durante durante esta construcción de la ciudad se involucraron más
en la, en el desarrollo de la ciudad,
pero luego también muchas otras asociaciones que se han ido creando
y que incluso también hay muchas entidades ahora nuevas
de población migrante que ha llegado al municipio.
Entonces, bueno, es un crisol de asociaciones
pero que tienen un poco este mismo este mismo objetivo.
No trabajar con qué?
Que un un proyecto común de ciudad,
independientemente de todas estas diversidades que decían
que decía Antonio Antonio, antes no trabajar esta convivencia
y trabajar por la unión de todos y todas.
En un proyecto, en un proyecto común,
no.
Entonces, pues ahí está ahí está y ese ese reto
o esa línea de trabajo que es verdad que va más allá de el edificio,
va más allá de este sistema de cuidados,
pero que también estas relaciones y este contacto con los recursos,
con el comercio de proximidad son cosas que hay que trabajar
y que será otra, otro de los elementos que hará que esperemos
no como hipótesis de esta investigación que teníamos antes,
pues conseguirá que las personas tengan un mayor bienestar
y puedan vivir toda su vida en esas viviendas.
Las la verdad es que la verdad es que es un puesto muy interesante,
ya es un motivo, paisaia era Fuenlabrada, está fenomenal,
no están fenomenal, como decía alarmantes,
y para mí es muy importante esta visión que tengáis,
los que nos escucháis no de que es un proyecto que están,
que están haciéndose.
No?
Entonces ahí vamos a tener muchas buenas ideas.
Que algunas funcionarán y otras no, pero que nos van a permitir trabajar
sobre una propuesta de urbanismo más inclusivo
y en el fondo un en sociedades.
Con qué entiende venga a un número menor de hijos por unidad familiar,
que es que viven más tiempo cada vez más tiempo;
las personas en su vivienda unipersonal,
que necesitan vínculos y que además hay que organizarlos
de una manera positiva, creadora, y yo me ha gustado mucho,
mucho Álvaro de que no solamente es que el joven apoya al mayor,
sino que es recíproco, y esa reciprocidad
implica compartir un espacio y visibilizar a ambos,
visibilizar al joven que nuestra sociedad está poco
visibilizado desde toca un objeto de consumo y visibilidad mayor,
que también lo tenemos ahí apartado,
cuando tuvimos la desgracia del cómic, el modelo tradicional
español que teníamos todos en la mente en Italia
y en Grecia igual de sociedades, familiaristas,
que protegen a sus mayores.
Resultó que casi todas estaban en residencias.
De repente chocaron por qué?
Pues porque la realidad te desborda.
Yo creo que ahí si que lo que he votado yo
el proyecto es que hay muchísimo interés en la gente mayor
y la gente joven por el proyecto, su puesto,
que les atrapa que les que quieren participar
y siendo una cosa tan pequeña como como para 20, 25 personas tan,
tan ajustada como es proyecto experimental.
Yo creo que sin embargo, nos va a dar las pistas para,
para desarrollar dinámicas comunitarias
y otros contextos entre personas, mayores y jóvenes
y para buscar vínculos, incluso formas de apoyo
en la vivienda o de intercambio de viviendas
que van a ir mucho más allá del proyecto.
Bueno, y una de las en el fondo ya se ha comentado,
pero una de las últimas preguntas que tenía pensando plantearos
es que es la innovación en sí no, porque hablamos todo el rato
de producto innovación no es que es la innovación,
y qué aspectos concretos de este proyecto son innovadores.
Yo creo que ya lo hemos hablado para mí
y primeros innovador, porque no utiliza una recetan
sino que busca un proyecto que busca responder de manera creativa,
un problema real
y un problema que también está cambiando,
o sea, que proyecto, los supuestos para dar respuesta de iniciativas,
sino para acompañar.
Digamos que las políticas sociales, las políticas tienen que cambiar,
acompañar los procesos de cambio y a lo largo del ciclo de la vida,
y ese esa trayectoria vital va cambiando
y, por tanto, las políticas tienen que cambiar.
También podemos hacer una política que funciona urbanística cinco años
y el sexto ya no funciona porque está saturado,
porque se ha colmatado, porque ha cambiado la población.
Entonces, la primera innovación es ese enfoque dirigido.
El proyecto dirigido a experimentar y dirigido presentar soluciones
y la segunda inhumación para mí
más importante es movilizar a la población para,
entre todos ser capaz y codiseñada el resultado final.
Por eso hay tanta tantos socios a los que quiero dar
las gracias a todos los que forman parte del proyecto,
tanto los nacionales como internacionales
y el propio ayuntamiento, la verdad,
porque esto permite poner sobre la mesa una forma
de abordar el problema, que en sí misma es innovadora.
Muy a menudo nos encontramos con que desde arriba se ha decidido
y uno va de arriba abajo la expropiación con los arquitectos
pero también con los planes urbanísticos
o con la normativa, que es la que eso,
y de repente te encuentras con que se va a hacer una nueva residencia,
se le han encargado y responde a un conjunto de prioridades que no,
que no han sufrido,
no han sido impactadas por el proceso de diálogo y demandas
de la ciudadanía.
No creo que ese enfoque también es muy.
Bueno, pues justo a esto no yo, claro, comparto no,
que es innovador,
fundamentalmente porque buscando encontrar una una respuesta nueva,
no a una, a una necesidad.
es verdad que en la parte,
en la parte más de mayores,
no había ahí hay buena o, mejor dicho,
es un voto de más que yo creo que la innovación
es tratar de juntar en un mismo proyecto diferentes
elementos que a lo mejor se ven dado por separado,
no quiere decir que, por ejemplo, que está claro
que uno de los socios matilla, no, que ya te ya estaba aprobando
no este nuevo, este modelo de viviendas,
que en el fondo que lo que se hagan Fuenlabrada
tendrá muchos elementos no lugar y seguramente no.
Seguramente es verdad que esta parte,
que los mayores cedan su vivienda o había otros proyectos, no,
que también hemos visto hemos conocido y que también esto será,
serán muchos proyectos en los que en los que se trabaja
las relaciones intergeneracionales
o incluso las relaciones comunitarias,
yo creo que eso también se da, no?
Bueno, pues yo creo que la parte innovador es probar y crear que,
si en Fuenlabrada creamos un proyecto
en el que además rehabilitamos una infraestructura en desuso
y juntamos el un mismo,
todos estos elementos de diferentes de diferentes proyectos bueno,
pues esto no hacen que que podamos buscar, pueda ser una una solución
para evitar que las personas mayores en medio de una residencia,
y ver si eso es una posibilidad de crear un una forma que posibiliten
que los jóvenes puedan emanciparse.
Si en cuanto a innovación bueno,
la propia convocatoria ofrece ese marco
no de acciones innovadoras urbanas,
y probablemente también es importante resaltar, como bueno,
pues con la complejidad que tiene un entorno urbano,
porque no solo eso, la infraestructura es lo social,
son los servicios, son los equipamientos,
son las conexiones virtuales, o sea, cualquier proyecto de urbanismo
tiene una complejidad importante,
y precisamente a través de estos proyectos
de los sirvan innovativas, acción.
Se da ese espacio de investigación
y de innovación en un marco de tiempo bueno amplio
también para poder probar no y testar soluciones lo que comentaba Álvaro
que bueno sí que tenemos hemos hecho pues un estudio previo
no de identificar proyectos, similares,
iniciativas que se están poniendo en marcha,
quizás todos juntos en un mismo proyecto
no existe y tampoco probablemente, bueno, pues ese liderazgo
también por una, por un ayuntamiento,
pues también es un punto innovador, no vamos nuestra experiencia también
en el acompañamiento en este proyecto, pues nos ha gustado mucho
ver que el sector de personas mayores es pues transversal
en muchos departamentos del Ayuntamiento de Fuenlabrada.
No es simplemente el departamento de personas mayores
en una oficina acotada, no en ciertos proyectos
que tienen que ver con amiga, habilidad, por ejemplo,
sino que es una visión transversal donde, bueno, pues estamos trabajando
en el tema de la vivienda y esa innovación
en hacer las cosas de forma conjunta,
participada con la población participada,
también a nivel intersectorial en los departamentos
del ayuntamiento.
Bueno, la cantidad de agentes que estamos trabajando en el proyecto
y todos los colaboradores,
pues también aportan esa visión innovadora de.
Bueno, tenemos que ir avanzando, tenemos más
o menos claro el resultado al que queremos llegar,
pero por una parte tendremos que innovar
en cómo llegamos a ese resultado, y luego también recoger la evidencia
y recoger esa evaluación para que, si se quiere escalar
y se quiere aplicarlo en otro en otros municipio,
pues que se puedan dar en las claves
para poderlo poner en marcha de forma exitosa,
y probablemente en esa escalabilidad y en esa transferencia
de conocimientos también donde está la innovación,
que es simplemente que hagamos un proyecto piloto nuevo exitosos,
sino que también seamos capaces de identificar cuáles son esos pasos
y esas estructuras que necesitamos poner en marcha
si queremos que otro ayuntamiento, por ejemplo,
pueda pueda desarrollar ese proyecto o en otro contexto,
en otra hacia Europa no, que también va a ser,
pues un reto de adaptarlo al contexto local
con todas sus normativas, regulaciones y cultura.
Entonces, probablemente la innovación también está ahí
no en conseguir traspasar este piloto
y que la ciencia y la investigación, pues también tenga esa transferencia
en cambiar y generar impacto en otros lugares.
Quería decir que es muy importante del ayuntamiento,
porque en muchos de los proyectos de investigación
en el ámbito de trabajo social
de lo que yo soy catedrático bueno uno puede hacer propuestas y tal,
pero pero tanto los procesos de discriminación estructural
como los procesos de inclusión estructural
está muy vinculado con los actores públicos,
están muy vinculados con el ayuntamiento del ayuntamiento
y sé que tiene la capacidad de decisión urbanística.
Es que tienen la capacidad
de movilización ese que tiene recursos.
Entonces la administración local sí sí sí se vincula
y ve que es posible poner en marcha iniciativas
de otro tipo.
Genera una ola de cambio y a la inversa,
si el colegio de Fuenlabrada simplemente lo se ve subastará
el ayuntamiento consiguiera 10.000.000 de euros
y les pusieran otra cosa,
pues es un modelo completamente distinto de plan de,
digamos de organización social.
Entonces es muy importante que una de las ventajas de este proyecto
va a ser todo lo que aprendamos de cómo afrontar estos problemas
y qué resultados podamos dar estrategias de buenas prácticas
para otras administraciones locales.
También una de las cuestiones que es en cierto sentido
un orador que conoces tanto más como el tema
de hacerlo desde lo público, porque muchas, sobre todo en esa parte
de mayores espacios de cooling vino, es este tipo de apartamentos,
que están un poco entre una residencia.
Una vivienda al uso suelen ser iniciativas privadas que,
impulsadas por personas que tienen como marco más
o menos como una forma similar de ver la vida que forman parte más
o menos de una más o menos de una misma clase social
o que son, aunque pertenecen a profesiones liberales,
que muchos han sido profesores de universidad
y que tienen como ese marco que los englobaban el hecho
de sacarlo desde desde lo público desde un punto
plantea un roto porque es como tal a personas de diferentes
más en un contexto nada, que es un contexto,
pues muy, muy diverso en muchos aspectos,
todos, junto a las personas de diferentes lugares que vienen
diferentes posiciones sociales.
No me en un apartamento plantear un reto
también del propio funcionamiento.
No sé cómo, como veis, está esta cuestión.
A ver, yo creo que, por supuesto que es un reto,
claro, es un reto y una de las cosas a trabajar, pero,
pero a ver, yo creo yo que trabajo en la administración,
creo en la responsabilidad pública, no creo en la responsabilidad pública
de tener que afrontar las necesidades de la ciudadanía,
no?
Entonces, creo que ahí la Administración
tiene que ser líder, no tiene que ser líder
en poner sobre la mesa poner recursos, fuerzas y proyectos
que traten de atender si de atajar las necesidades de la ciudadanía
o por lo menos de propiciar nuevas estructuras
a un nuevo y nuevas posibilidades de mejorar su bienestar.
No, yo creo que ahí hay ahí tiene que estar la administración,
pero es verdad,
y quizás ese es un poco crítica que aquí;
o sea, yo agradezco mucho las palabras de sobre el ayuntamiento
Fuenlabrada.
No creo que la administración local tiene un papel importantísimo,
pero creo que igual que hablamos,
no de la muchas veces de la transversalidad
en diferentes áreas.
Hablamos de la colaboración con la ciudadanía,
también incluso con la colaboración aquí con el comercio,
no quiero decir.
Esa unión público
-privada, esta unión con la ciudadanía,
creo que es imprescindible también una estrategia un poco más multinivel
no dentro de nuestra administración,
y es verdad que aquí nosotros como ayuntamiento,
nos sentimos muchas veces solo, no, yo creo que justo.
Si queremos configurar un nuevo modelo de cuidados,
pues hay una estrategia,
hay una estrategia estatal no de institucionalización,
que va muy acorde a lo que estamos haciendo.
El ayuntamiento tiene una agenda urbana nuevo,
con un claro enfoque, a un nuevo modelo de cuidados,
pero nos sentimos un poco solo sobre una parte importantísima
de la, de quien tiene las competencias en dependencia
y en servicios sociales, y el envejecimiento activo,
que es la comunidad.
La verdad es que yo quisiera hablar es cierto,
de discriminación o la inclusión juega,
juega un papel clave en el actor público
la gente público y pero claro, todo multinivel central,
las comunidades autónomas y el ayuntamiento,
pero también es verdad que al poner de camisa
otra forma de hacer las cosas también estamos llamando
a la puerta, no, y yo creo que más que decir oportunidades
nos estamos dejando la puerta.
Estamos presentando para apreciar en fuenlabrada un mecanismo
de poner temas que importan
y por eso esta respuesta tan intensa de las sociales,
de mayores y jóvenes por el tema es que importan sobre la mesa, y eso
también es parte de la innovación, que no es una torre de marfil,
sino que estamos trabajando sobre el poema reales,
con respuestas nativas, que esperemos que sean eficaces,
pero yo creo que ahí lo dejarían, entonces espacio enmarcado,
y por supuesto que los resultados,
como va a pasar con nuestros socios de otros países,
los resultados pueden ser una contribución interesante
a mejorar nuestros modelos.
Sin tampoco pretender que vamos a convertir a ojalá
seamos los más listos del mundo,
pero no es necesario con que nosotros somos capaces
de generar pautas para generar vínculos más intensos en sociedades,
individualizadas y para compartir o apoyar con la vivienda,
un proceso por el cual, porque aquí hay otra cosa de financiación
que también es muy importante.
Esto para que se financie a futuro tiene que ser sostenible
y tiene que ser sostenibles.
Los programas y los programas comunitarios también,
y tiene que ser sostenible en relación
a la contribución que también se debate en el proyecto que aporta
la persona mayor o lo que el alquiler que le dan
por su vivienda, que ya ocurre dicho hoy en día,
que si tú vas a una residencia de la Comunidad de Madrid autónoma
y no tiene recursos para pagarla cualquier recurso
que pudiera tener mayores en el futuro recae o revierte
en la comunidad de la comunidad autónoma que te ha protegido.
Entonces, bueno, yo creo que ahí también hay un tenemos
que articularlo bien para que podamos llegar a un punto
de que el proyecto no sea solamente interesante
sino que las actividades, la reforma,
el rediseño de las viviendas lo intercambio en términos de alquiler
para la gente joven permiten por sí mismos las iniciativas
en otros ayuntamientos y en el propio ayuntamiento
por la hablaba en otros espacios muchas gracias a los ponentes
y al ponente Luis Álvaro Antonio, llevamos ya una hora más uniéndonos,
yo creo que justas no sé si alguien del público
o alguna persona quienes nos están pueden escribir un correo que sale,
que sale de vez en cuando una pantalla
y trasladarlo a las preguntas, algunos de los ponentes, dejándonos
cinco preguntas y si no podemos dar a dar por cerrado el evento.
Yo también podemos preguntarnos otras que están en Internet,
todas las que están aquí.
Retratando para las personas,
tanto esta, no vamos a tensionarlo tanto y sí que me gustaría,
para concluir, no en mi turno último señalar
que que le quiero dar las gracias a todos los socios
al ayuntamiento fue elaborada por confiar en la UNED.
Nosotros somos el socio académico por decirlo así
y llevamos a los paquetes
-evaluación.
Tenemos una facultad de, estamos en la Facultad de Derecho,
pero digamos que el trabajo social, pues somos,
tenemos 7.000 alumnos no y tenemos un una larga experiencia
y para otros un honor que cuenten con nosotros
y que estoy también le quiero dar a los demás
y les voy a nombrar un pueblo para que los que están en Internet
no puedan ver no dar las gracias al Instituto Municipal
de violencia de Fuenlabrada, a Fuenlabrada,
medios de comunicación animal, joven, matilla instituto,
interés a la mesa por la convivencia y los socios internacionales,
que es la de Larissa y Vilnius y de.
Bueno, porque al final la innovación no es posible si mucha gente
que dedica su tiempo,
que dedican sus energías y que trabajan en equipo
y por la ilusión de un mundo mejor.
Así que muchísimas gracias.
Bueno, pues no dar las gracias.
No sé si alguien quiere decir así alguna última cosa
en algo que había quedado en el tintero,
que no se había comentado, que no se había preguntado,
y si no, pues damos por cerrado,
levanto gracias a recordar que os podéis matricular
en la UNED gracias cuya comercial bueno
pues muchas gracias a todos nos vemos en siguientes eventos.