Yo empecé en la UNED con 22 años, tardé 10 años en terminar la carrera.
Esta ha sido mi casa y el Bicentenario de
Estudiantes e Inclusión ha sido gracias a este año.
Ana fue mi profesora de Psicología. Me defendió ante una discriminación.
Sin haberme puesto cara, Ella ni siquiera se
acordaba, pero me defendió en un despacho.
Gracias a eso se concienció a una profesora de la vieja escuela.
Yo sí creo que hay buena gente y gente buena.
Creo que somos más las Buenas gentes que los hijos de
Putin, menos mal, porque si no vamos muy mal en este mundo.
Pero quería dar las gracias de corazón a todos
los que habéis hecho posible esta jornada.
Empezando por el Vicerrectorado de Estudiantes, por supuesto.
Al Rector de esta Universidad, Ricardo Mairal, que está especialmente
concienciado con la discapacidad y a que le hubiera gustado venir.
Al Servicio de Unidis, qué voy a decir,
que sin vosotros estaríamos colgados.
Y con el Servicio de Unidis, no sólo darte las gracias a ti, Pilar, y a
ti, Ana, que sois dos mujeres guerreras que ahora encabezáis esta lucha
y que ojalá que quien venga después siga sus mismos
pasos con esa misma energía, perseverancia y convicción,
sino a los técnicos y técnicas que se
dejan la piel, que son 9000 estudiantes,
pero no sé si son 6 o 8 técnicos, que una de ellas es mi
mejor amiga, a Esther, que se ha volcado en estas jornadas.
Y ha sido mis manos y mis piernas a la Fundación
Caixa, que esto no hubiera sido posible sin ellos,
pero sobre todo gracias a los que cada día con gusto de
trabajo, hacéis que estas jornadas Sean menos necesarias.
Quiero terminar pidiendo un deseo, y quiero que sea un deseo colectivo.
Ahora mismo hemos creado la Fundación
Claudia Tetzle, la misión va a ser la misma,
quitar al azar y a la desinformación la oportunidad de limitar una vida,
porque lo más limitante es no tener información, como hemos visto antes.
Pero me gustaría que todos hiciéramos lo posible para
que no hicieran falta asociaciones ni fundaciones
que trabajasen por y para la inclusión.
Que llegue un momento que tengamos tan internalizado
que la discapacidad nos va a tocar a todos, que no sea necesario
hacer acciones concretas como esta, que son muy valiosas.
Gracias UNED, gracias UNIDIS, gracias Fundación La Caixa,
gracias a todos los ponentes, a todos los asistentes,
ya hemos visto que se puede asistir de diferentes maneras.
Espero que os haya servido, esto se ha visto en abierto desde UNED.
Tenemos una plataforma WebEx, que no lo hemos dicho, la
UNED tiene una plataforma WebEx que es más inclusiva,
que si se hubiera visto solo en abierto,
y se va a ver diferido y con subtitulado.
Gracias a SIGNAX también por sus servicios, porque sin ellos
muchas personas se hubieran quedado sin esta información.
Solo puedo dar las gracias, me repito
mucho, pero es que gracias de todo corazón.
A las dos que tengo a mi lado y a
todos los que hacéis posible día a día,
que lo tengamos un poco más fácil y no nos sintamos tan discriminados.
Y a las personas con discapacidad, que
nosotros lo valemos, venga, a por ello.
[AUDIO_EN_BLANCO]
He terminado, ¿quién quiera continuar?
Yo es que soy una manda, lo que mi vicerrectora diga.
Primero mi experta en comunicación, que
lo va a hacer mucho mejor que yo seguro.
Como se trata que se quieren, ¿eh? Qué bonito ese cariño.
[AUDIO_EN_BLANCO]
Pues yo solamente quiero decir que es un gustazo, como
he dicho antes, participar en unas jornadas como esta.
Es un gustazo que se hagan jornadas como esta.
Es un gustazo que dejemos de darnos palmaditas
en la espalda para decir lo bien que lo hacemos
y pongamos encima de la mesa todo lo que nos queda por hacer.
Que muchas veces no es cuestión de falta de
voluntad, sino es cuestión de desconocimiento.
Cuando alguien no quiere aprender, la responsabilidad ya es de uno.
Es decir, nosotros estamos promoviendo
muchísimas iniciativas para que la gente sepa
que las personas con discapacidad son ante
todo y sobre todo personas como el resto.
Personas Buenas, personas malas, personas más
trabajadoras, personas menos trabajadoras.
Pero que en ningún caso tener o no tener
discapacidad es lo que define el resto de aptitudes.
Hoy se han dicho cosas muy interesantes y
además se ha hablado desde la apuesta en valor.
Han venido personas con discapacidad a
reivindicar sus capacidades, su espacio.
Ha venido gente del mundo de la empresa para contarnos
que las empresas también quieren ser inclusivas
y que hay empresas que apuestan por la inclusión.
Pero no pensemos que esto es una buena noticia, sino
un aliciente muy pequeñito para seguir avanzando
porque quedan muchos, muchos, muchos planes
que ejecutar, muchos caminos que recorrer.
Tenemos una ley. Tenemos que castigar a quien no lo cumpla.
La sigo diciendo que hay que castigar, aunque sea desde
el punto de vista reputacional a quien no lo cumpla.
Pero también hay que premiar. Habrá que empezar a
incorporar a los consejos de administración a gente
que sepa y ponga en valor la inclusión. Habrá que pensar en
crear sellos donde la inclusión sea lo que genera esa evaluación.
Ser inclusivo sea algo más que una etiqueta.
Tenemos que romper el tokenismo,
una palabra que últimamente, desgraciadamente, utilizo
mucho porque estoy cansada de escuchar gente que dice
"yo es que trabajo mucho a favor de la discapacidad, pero...
" Y entonces se cae en la jarra de agua fría en la
que todos los prejuicios de forma sutil se escupen.
Y casi prefiero cuando el prejuicio viene directamente
y en bruto porque me puedo enfrentar a él.
Es peor cuando viene sutil porque tengo
que romper el camino del convencimiento,
del enfrente en el que piensa que lo está haciendo todo bien. No.
Cuando vemos la discapacidad de media
la persona no lo estamos haciendo bien.
Ojalá en un futuro podamos hablar de diversidad
funcional porque efectivamente todos somos diversos,
pero todavía tenemos que poner encima de la mesa que
hay un grupo de personas que tienen discapacidad,
que necesitan que hagamos unos ajustes porque sus
condiciones de partida son peores que las del resto.
Y cambiar esas condiciones no depende de un
meteorito que vaya a pasar por el sistema solar, no.
Depende de que nosotros cambiemos nuestra
forma de entender el mundo y trabajemos
para que el mundo sea diferente, sea un mundo realmente inclusivo.
No tenemos que olvidar a que la discapacidad
solo se entiende desde la heterogeneidad,
la que conforma a las personas que tienen discapacidad.
Por lo tanto, casi que podemos decir que hay tantos
tipos de discapacidad como personas con discapacidad.
No podemos meterlas a todos en el mismo saco,
pero es que además dentro de la discapacidad
hay grupos que son más vulnerables que otros.
Es complicado cuando vas en silla de ruedas que
vean la silla de ruedas o que vean el bastón.
Pero también hay muchos problemas para
aquellas discapacidades que son invisibles
y que hacen que esa empatía que dice
Claudia que existe, y yo sé que existe,
pero creo que todavía es muy insuficiente, se desarrolle.
Hablo, por ejemplo, de las personas sordas,
completamente aisladas de la comunicación.
Hablo de la discapacidad psicosocial.
Hablo del espectro autismo.
Son muchas aquellas personas que simplemente
porque se comportan de una manera distinta
ya son consideradas raras y no se pone en valor la discapacidad.
Nosotros en estas semanas de exámenes nos hemos
tenido que enfrentar a profesores que nos decían
"Es que yo no tengo muy claro que esa persona
tenga discapacidad porque yo la veo tan normal".
Ya, bueno, pues es que la discapacidad la lleva
por dentro, chico, ¿qué quieres que te diga?
Pero todavía nos encontramos con esas barreras, con lo
cual que se vea el bastón o la silla de ruedas es malo
porque a veces se marca en la etiqueta que
no se vea el origen de la discapacidad,
es malo porque simplemente se ignora la necesidad de las personas.
En definitiva, hay mucho camino que hacer, mucho camino que recorrer,
y necesitamos personas como Claudia que vengan aquí a reivindicar
que ante todo y sobre todo tenemos que
empoderar a las personas con discapacidad
para que tengan en cuenta su propio valor.
Hoy ha salido muchas veces lo del impostor.
¿Cuánto nos acompaña el síndrome del impostor
a muchos de nosotros desde el principio?
Y eso hace que muchas veces el que llega sea el mediocre
que se cree muy listo porque la ignorancia hace sabios.
Y entonces Sean los ignorantes los que toman las decisiones.
Vamos a trabajar para que la inclusión sea el
primer Paso, pero para que haya proyección.
Yo siempre hablo cuando hablo de medios de
comunicación de la importancia del rol pasivo,
la niña con discapacidad que mira en
Instagram y no tiene referentes como Ella,
pero también el rol activo, lo importante
que es que esa niña genere contenidos
en los que se ponga en valor lo que a Ella le importa
y lo que importa a muchas otras niñas
que como ellas no tienen un referente.
Pues aquí es un poco igual.
Hagamos que la carrera profesional de las personas con discapacidad
tenga solamente el límite que ellos o ellas quieran tener.
Dejemos que lleguen a los altos puestos de dirección,
porque cuando el de arriba entiende y sabe
de las barreras va a intentar eliminarlas.
Luego también está el síndrome de la abeja reina, etcétera, etcétera,
pero vamos a confiar en que sea de la abeja reina cuando...
- Vale, pero te había entendido otra cosa, de la abejera.
- No, de la abeja negra, de la abeja reina.
Pero vamos a pensar desde la buena voluntad
que aquel o aquella que ha superado
con muchas dificultades para poder llegar
va a tender la mano desde esta empatía
que Claudia, yo intento contagiarme de Ella, y desarrolla la humanidad,
va a ayudar a que otros tengan el camino un poco más sencillo.
La transversalidad es fundamental.
La transversalidad en las escuelas, la transversalidad en las familias,
que haya familias que no digan "y este niño
que falta tanto, ¿qué le dicen en el colegio?"
en vez de decir "qué valor tiene este niño que, fíjate, todo lo que falta
y las Buenas notas que saca o lo bien que
se organiza o lo mucho que se esfuerza".
Pero la capacidad de organización es
fundamental en las personas con discapacidad.
Son habilidades que desarrollan por su propia naturaleza del día a día
y que hay que poner en valor en las organizaciones.
Yo muchas veces cuando hablamos decimos "es que es madre,
y como es madre sabe llegar a 20 sitios a la vez".
Bueno, pues vamos a extrapolar esto a otras
circunstancias en las que las personas
con nuestra mochila de circunstancias
desarrollamos habilidades que nos permiten
realizar las 20.000 tareas que llevamos en nuestro día a día,
pese a los condicionantes o gracias a los
condicionantes que marcan nuestro carácter
y que marcan nuestra forma de afrontar nuestro mundo.
Vamos a intentar sacar ese valor añadido e incorporarlo a la empresa,
a esa cultura empresarial que tiene que ser inclusiva.
Yo confío en que haya más jornadas como estas.
Y quiero terminar con un mensaje.
Al final no podemos mirar las cosas de manera aisladas,
y estas jornadas forman parte de un proyecto más amplio.
Y permíteme, Claudia, que mis últimas palabras en esta mesa Sean
que usted tiene que ilusionarse con su proyecto, con su proyecto vital.
Había "nos pueden quitar muchas cosas, pero no me quitarán la dignidad".
Pues nos pueden quitar muchas cosas, pero
no nos pueden quitar nuestro proyecto vital.
Y tenemos que tener esa capacidad para, si el
plan B no funciona, buscar el plan C, D o H.
Porque hay tantas opciones como días nos levantemos con ganas de buscar
ese camino que seguro que vamos a saber hacer.
Decían "lo importante no es caer sino saber levantarse".
Y yo añado, lo importante no es caer sino saber levantarse y tener ganas
de cuando te vuelvas a caer, volver a levantarte.
Porque nos caeremos mil veces.
Lo importante es seguir caminando y decirle al
de enfrente, "¿Ves como sí he podido hacerlo?".
Qué satisfacción más grande, ¿verdad?
Aunque solamente sea por el ego personal.
"No has confiado en mí, pero mira dónde estoy".
Vamos a intentar convertir todos esos mensajes negativos que muchas veces
llegan a nosotros cuando tenemos una discapacidad, vamos a darle la vuelta
y vamos a convertirlo en herramientas e
instrumentos en los que poder ayudarnos
para quitarle la razón a aquellos que no han creído en nosotros.
El tejido asociativo, las sinergias,
apoyarnos en lo que nos rodea, es fundamental.
También encontrar cómplices dentro de las organizaciones.
Esos managers que decía antes Koro que están preparados para entender
las circunstancias de las personas con
discapacidad, para entender que a lo
mejor el presencialismo no es tan significativo y que si una persona
tiene que ir tres días al médico,
cuando vuelva del médico se va a poner a trabajar.
Vamos a cambiar el chip de nuestras organizaciones.
Porque estamos en el siglo XXI y no vale estar en el siglo XXI para tener
la capacidad de elegir qué programa ves en la televisión a cualquier hora
de tu día y no cómo organizas tu trabajo.
Dando cabida al desarrollo personal,
familiar y a las circunstancias de cada uno de nosotros.
Eso tenemos que enseñárselo a las empresas
y tenemos que enseñárselo nosotros.
Decía antes Claudia otra frase que me ha gustado muchísimo, es doloroso.
A lo mejor el esfuerzo que haga yo en primera persona pasará.
Yo ahora soy directora de UNIDIS, me estoy dejando la piel en tres años,
seguramente me vaya, vuelva a mi despachito
en la universidad, a mis cositas.
Y este trabajo que he hecho, quiero pensar
que cambiará un poquito la institución.
A lo mejor no obtengo el resultado
encima de la mesa, pero si el que viene
detrás sigue trabajando en lo mismo, a lo mejor el quinto o el sexto que
venga después de mí ya tendrá eso incorporado a su
plan de trabajo y podrá trabajar en lo siguiente.
Vamos a pensar que a lo mejor tenemos que hacer un pequeño sacrificio
personal, pero poner, trabajar, pelear
por derribar barreras que a lo mejor
nosotros tenemos que soportar, pero tal
vez en dos, tres generaciones no existan.
Solo así se puede cambiar el mundo y termino con una
frase, el futuro es inclusivo y si no, no hay futuro.
Hay que ser lo suficientemente inteligente como para ver cómo son las
estadísticas, cómo se ha incrementado la edad laboral y una cosa, que sé
cómo estoy hoy, pero no sé cómo voy a estar mañana.
A lo mejor lo que estoy construyendo hoy me
permite mañana seguir participando de mi día a día.
Hagamos ese ejercicio de empatía con el que me voy a quedar pensando y
saliendo de aquí que la empatía es real y existe.
Muchísimas gracias a todos y colgaremos en nuestras redes sociales las
jornadas para que podáis disfrutarlas,
compartirlas y mandárselas a vuestros contactos porque es importante que
esto llegue, que estos mensajes lleguen a todos.
Vamos a contagiar inclusión.
Ana, no por quitarte la palabra, sino
porque ha habido un comentario para Peláz.
Empatizo totalmente con la ponente, Mari Carmen Bañuelos, empatizo
totalmente con la ponente porque yo siempre tengo un plan B, C y D.
Muchas gracias por sus palabras.
Pues exacto.
Y cuando no hay la Z y empezamos con los números que son infinitos.
De eso se trata.
Ana, gracias, Pilar.
Muchísimas gracias por ser una auténtica
conviviente y aliada de la inclusión.
Ana.
Bueno, muchas gracias.
Me queda muy poquito que añadir de valor porque yo
creo que todo se ha recogido y eso es la riqueza.
Yo soy muy mala en comunicación, pero me he rodeado de alguien.
He pedido ayuda.
Alguien experto en comunicación se ha ido Miguel.
Miguel es extremadamente planificado y me sirve de mucha ayuda.
Así que muchas veces tengamos o no discapacidad necesitamos ayuda.
Siempre hay algo en lo que cogeamos.
Empiezo agradeciendo a los medios técnicos que han permitido a todas
esas personas que nos siguen, de las que también
hablaré, pues que puedan incluso participar.
No solo vernos, sino también participar y enriquecer.
Gracias a las intérpretes que a veces,
sobre todo yo, les damos mucha guerra porque hablamos muy rápido.
Así que perdonadnos a los que nos hemos acelerado y muchas gracias por
hacer posible que muchas de las personas que nos siguen pues lo tengan un
poquito más fácil para poder comunicarse con nosotros.
Gracias a Vicente, Coro.
Transmítele las gracias también a Yose.
Los nombres canarios también nos enriquecen.
Al final qué bonito es esa variedad en los nombres también.
Javier, que también se ha ido todo lo que hemos aprendido.
Por supuesto, Víctor, que siempre estás ahí.
Carmen Bañuelos, que no somos primas, aunque
compartimos apellido o no lo sabemos de momento.
Y Sara.
Al final, entendedme bien, por favor, pero
siempre estáis los que menos lo necesitáis.
Muchas veces esa es la pena que comentábamos, que
quien tendría que estar aquí escuchándonos no está.
Y al final los que estáis comprometidos pues estáis aquí al otro lado.
Así que muchísimas gracias, Sara.
Me ha hecho mucha ilusión saber que estás al otro lado
y poder saludarte, aunque sea solamente telemáticamente.
No voy a insistir más en el tema de los derechos
y los castigos, de los beneficios fiscales.
Yo creo que hay que trabajar en todos los frentes.
Como comenté en el programa de radio sobre ingeniería e inclusión, que al
final, bueno, pues si no son capaces de interiorizar que la inclusión es
necesaria, pues que lo hagan por ese mercantilismo.
Al final hay negocio detrás de desarrollar lo
que sea desde la ingeniería para la inclusión.
O sea, que vamos a atacar todos los
frentes para conseguir nuestro objetivo.
Lo importante es el conocimiento.
Y muchas veces detrás no es mala intención, no hay malas personas, sino
muchas veces es ese miedo a lo desconocido.
Por eso es tan importante ver personas
con discapacidad, ver que, pues como
dice un poco Conil Oria Pilar, no es contagioso,
no nos pasa nada por interaccionar con ellos.
Y aquí me genera el debate de IOC porque
todavía no tengo una respuesta clara.
O sea, en el fondo creo que nos viene
muy bien y con nuestros estudiantes lo hablamos mucho.
El anonimato de los foros de la enseñanza a distancia les viene muy bien.
Se libran de esos prejuicios, muchas
veces por parte de los compañeros también.
Pero es verdad que así no visibilizamos
y al final tenemos que visibilizar y visibilizar que es algo normal.
Igual que es algo normal tener el pelo
de color diferente o cualquier otra
característica que nos diferencie entre nosotros.
Siempre me gusta hablar de que las
empresas que son diversas y uno se siente
mucho más seguro de decirlo cuando hay
empresas tan grandes como las vuestras,
Coro, que apuestan por la diversidad, siempre he pensado que es porque al
final nos permite adaptarnos a los cambios.
Ya nos hemos adaptado, el mercado laboral
nos obliga, el mercado en general,
nos obliga a esas adaptaciones y ya nos hemos
adaptado en casa, pues más preparados que estamos.
Pero me ha gustado mucho también tu perspectiva de enriquecer.
Al final esa diversidad nos enriquece, no solo
para adaptarnos, sino que también nos enriquece.
Y en el fondo, volviendo otra vez al mercantilismo y a los números,
a veces mejora nuestro negocio y nuestros resultados.
Yo estoy pensando ahora que estuve hace
un mes en unas jornadas en un centro
asociado de la UNED sobre inclusión y
me impresionó mucho los testimonios de
un colegio y de diversas entidades que colaboraban con estudiantes con
discapacidad intelectual, en concreto en la hostelería.
Ese mismo día fui a comer a un restaurante.
¿A qué restaurante iba? Pues me daba igual, hay muchísimos restaurantes.
Elegí uno que había participado.
Este fin de semana he vuelto con mi familia, no les dije nada,
yo quería ir a uno de los proyectos
que se presentó aquí, no les dije nada.
Hay millones de restaurantes, todos tenían muchos encantos,
más allá de elegir por las estrellas de Google, pues
dije quiero ir ahí, no les dije nada, les encantó.
Era un sitio precioso y comimos de maravilla.
Pues a veces esa es la diferencia, el tener un proyecto con sentido
es lo que hace que te decidas por uno o por otro.
Y quizás aquí también encontramos una respuesta para convencer a esas
pequeñas empresas que no saben si dar el Paso hacia la inclusión o no,
más allá de los beneficios fiscales
que yo creo que hay que, como os decía,
hay que trabajar y hay que llamar a
todas las puertas, con castigos cuando
no se cumple y es que a veces lo necesitamos.
Yo empatizo mucho con Pilar porque hay veces que sientes tanta rabia
que dices necesito castigos porque
necesito una herramienta que me permite,
muchas veces, hasta el propio malestar de no puedo consentir esto.
Y esas herramientas a veces también nos vienen mal, nos vienen bien.
Ana, qué importante las madres.
Las madres y también las familias.
Hablamos mucho de maternidad, detrás de la discapacidad muchas veces
hay familias, sobre todo madres, y los testimonios están aquí.
Ana no estaba preparada, pero nos das un poco la razón.
Y qué importante es que las organizaciones también apoyen a esas familias
que tienen que hacer un esfuerzo y no cabe
duda de que tienen que hacer ese esfuerzo.
Y una vez más vuelvo a ese visibilizar y a ese ocio.
Que muchas veces nos olvidamos de que las personas con discapacidad
tienen una vida y que hay que entender
que esa accesibilidad hay que hacerla
en todos los ámbitos de la vida, incluido el ocio.
Y que además nos permite visibilizar.
En este pueblo que os decía que acudía a unas jornadas de inclusión
y que he vuelto el fin de semana, nos llamó mucho la atención
ver a muchas personas con discapacidad.
Y dices, ¿qué va primero?
Quizás es porque no tienen tanto temor a visibilizar.
Es verdad que muchas veces parece que nos
escondemos en casa, que nos da como apuro salir.
Y en un lugar donde sabes que es
inclusivo, al final terminas saliendo más y saliendo también para ocio.
Se ha hablado de resultados, creo que es muy importante, Coro,
de hablar de resultados y del impacto.
Muchas veces no contamos con el impacto social.
Y eso muchas veces también hay que cuantificarlo
económicamente, ese impacto que estamos generando.
Especialmente en nuestras entidades.
En nuestras entidades que quizás no tengan ese fin económico,
pero que también tienen que ser muy conscientes de cómo lo gestionan.
Y que importante es auditar.
Y miro aquí a los técnicos porque estamos precisamente repasando
nuestro plan estratégico y ver dónde hemos cumplido.
Y les he dicho, bueno, y si hay algo que no hemos cumplido,
nos sirve en esta mitad de año para ver que nos estamos desviando.
O sea, que muchas veces es un poco pesado realizar esas auditorías,
pero nos viene bien sobre todo para analizar que lo que hacemos
tiene impacto y que estoy segura, Pilar,
que dejamos la institución un poco más cambiada.
No voy a hablar del tokenismo tampoco porque ya lo ha hecho Pilar.
Y sí que quiero agradecer y resaltar la relevancia de esas alianzas
institucionales con Convives, con Fundación La Caixa,
que nos ha ayudado a organizar estas jornadas,
con cualquier empresa, con muchos de vosotros que venís de instituciones,
porque solo es verdad que no podemos hacer nada.
Y al final compartir ese conocimiento es lo que enriquece.
Así que muchas gracias a todos los que nos habéis
acompañado hoy, tanto presencialmente, que como digo,
es tan importante ese compartir cara a cara,
que tanto chute de energía nos da a los que nos dedicamos a la formación
y que seguimos necesitando tocar a nuestros estudiantes.
Y a todos los que nos habéis seguido online,
especialmente a esas personas a las que tenemos tanto cariño
y que estáis ahí detrás y a los que nos veréis posteriormente.
Así que muchísimas gracias.
Gracias, Ana.
Antes de terminar vamos a dar la palabra a quienes están ahí
porque ponen fantástica jornada, muy
interesante y dinámica, que no es fácil, Belén.
Sala Real, gracias a vosotros por tanta sabiduría y por compartirlo.
Yo me gustaría terminar, ya que no
hemos podido hacer un networking al uso,
invitaros a un té muy especial de Convives
para terminar, que es el té, un té único.
Quiere té, ilusionate, cuídate y proyectate,
porque quien tiene proyectos no se desilusiona.
Gracias a todos y muchísimas gracias por hacer esta jornada posible.
A seguir luchando por la inclusión.
Gracias.
(Aplausos)