Como director de la Cátedra, me cabe el placer
de arrancar ya la primera sesión con nuestro primer ponente.
En este caso tenemos con nosotros
a David vía ceja, que es el digital oficial
de Cepsa, con lo cual conjuga,
por un lado una empresa con una amplia experiencia
en todo el en todo el sector energético
y con un papel importante.
Cuando hablamos de medio ambiente,
de sostenibilidad, con su propia experiencia,
como responsable de digitalización de una empresa tan española,
tan importante, a nivel mundial, el pues tiene una dilatada carrera
en el ámbito de la digitalización, en empresas
como ahora con ha tenido también una dilatada experiencia
en Estados Unidos, en silicon vale,
y todo este bagaje pues lo ha traído a para ponerlo
al servicio de esta doble transición digital y sostenible.
En este caso en el caso Cepsa no puedo dejar de decir
que aparte de un excelente profesional y experto
en la materia es está muy vinculado a la UNED,
es muy querido aquí porque ha sido alumno de la casa
y además colabora como profesor invitado en las asignaturas
de dictar económica y europea.
En junior en el Máster de Unión Europea.
Con lo cual, es un privilegio contar con su doble visión digital
y sostenible, y, además, vamos bien de tiempo,
con lo cual vamos a disfrutar mucho allá vamos a aprender mucho
con su presentación, así que David,
cuando ciudades.
Muchas gracias.
Muchas gracias por la invitación.
Las autoridades de Julio
enhorabuena especialmente por este este gran hito,
el tener una segunda cátedra.
Jean monnet, yo creo que es realmente algo histórico
para para todos nosotros.
En primer lugar,
yo simplemente quería dar las gracias,
presentar un poco también cómo hemos llegado,
cómo yo he llegado en este camino de la lo
que llaman twin transición, que es como la transformación digital.
Los datos, la Inteligencia Artificial o el Internet
de las cosas nos ayuda en ese camino
que tenemos hacia la sostenibilidad y la descarbonización,
y esto son retos históricos.
Yo soy, funcionan la digital,
que no sé si se establece darle viera el botón,
pero que no investigando muy bien la digitalización,
vaya, no sé a veces tal falla y lo que se quiere compartir,
mientras está un poco soluciona la parte técnica era,
era como llegado también aquí no, porque era un una reflexión
que hacíamos al principio en la presentación de la Cátedra,
y es que hemos llegado al final de distintos caminos,
no a este hasta convergencia.
Yo quiere compartir un poco mi experiencia personal,
y es que he vivido en los últimos años,
como comentaba, el profesor Navío Silicon,
Bali, en una empresa tecnológica y mi trabajo consistía,
pues en el mundo de la computación, del Cloud Computing,
el mundo de la inteligencia artificial es un poco el mundo
más entre comillas tradicional de la digitalización,
y anteriormente estuve 10 años también en la formación.
Hace unos años vine a España volví y me encontré
con una oportunidad histórica no, y hablamos hoy de 2,
dos transformaciones.
Yo vi tres transformaciones
cuando, cuando decidió volver a España,
parece que han hablado del malo hace que el.
El.
Las tres transformaciones que yo vi.
La primera la hemos contado hoy
no es todos los retos que tenemos toda la sociedad en este camino
hacia la descarbonización.
Tenemos todos los países del mundo, las empresas y los ciudadanos
un reto muy grande en reducir nuestra.
Nuestra huella de carbono, y yo creo que esto es algo que tenemos
que ser conscientes va a ser,
y lo comentábamos al principio de la presentación,
va a ser una transformación histórica,
igual que fue la transformación de la Revolución Industrial.
Realmente, no sólo estamos cambiando para reducir la huella de carbono
en todo lo que hacemos,
sino que vamos a transformar también la economía.
La segunda transformación que en mi caso vi
y que yo creo que puede afectar en el contexto de la cátedra.
Jean monnet empresas de cualquier tamaño,
es la propia transformación de mi empresa.
En este caso se cha.
Cuando estamos pensando en la descarbonización,
tenemos que pensar que estamos cambiando incluso
los modelos de negocio, en el caso de cepsa
y ahora veremos.
Tenemos unos retos grandes que yo creo que compartimos.
Empresas de perpetuo, compartimos empresas
de cualquier tamaño, no y la y la tercera transformación,
que es un poco la que da nombre normalmente a la altura, transición
es como la digitalización, como todo el mundo de los datos.
La computación en la nube,
el Internet de las cosas, el diseño de experiencias digitales
y toda esa gestión inteligente es un acelerador,
tanto de esa transformación
de los negocios que yo creo que muchos empresas tenemos hoy,
poner en común como una transformación para todos
y cada uno de nosotros para otras empresas
o para nosotros como consumidores y ciudadanos
en ese camino hacia la reducción de la huella de carbono.
Yo creo que eso es un poco lo que a mí me atrajo
y como ha llegado a esta convergencia.
Cada uno hemos tenido un camino
y hemos hablado en la preparación de la sesión,
pues hay perfiles que vienen del mundo de la ingeniería química
del mundo, de la sostenibilidad, yo creo que la gran oportunidad,
y en conexión con la el mensaje de la cátedra.
Jean monnet es una oportunidad muy grande para las empresas,
para las organizaciones públicas, para las empresas,
grandes y empresas pequeñas y para todos nosotros
como profesionales que también estamos evolucionando
y creciendo ante estos nuevos retos,
con lo cual yo creo que es una reflexión muy importante
en la que nos abre la cátedra.
Jean monnet, hoy, cuando estamos hablando
de la transición energética, lo que estamos hablando
es que tenemos que reducir como sociedad el impacto
de la huella de carbono, que yo creo que eso es un poco el mensaje.
Yo no soy una parte, seguro que hoy grandes expertos
en este ámbito podrán compartir su experiencia,
pero sí que es verdad que desde mi empresa
tenemos una apuesta muy clara
por acelerar esa transición energética con cuatro grandes ejes.
El primero, yo creo que es muy conocido, que es
todo el mundo de la movilidad sostenible
y los vehículos eléctricos, yo creo que es todos somos conscientes
de la revolución que se está produciendo en todo el mundo,
y yo, como anécdota, cuando vivían silicon vale.
Y mis hijas decían.
Esté todo el mundo tiene perlas.
Decían ovejas.
No hay países donde la gente no todo el mundo es las les bueno,
pues con distintos niveles de penetración no es lo mismo.
El Norte, Europa o California,
que lo hoy por hoy tenemos en España
y, evidentemente, es una fuente de reducción
de la huella de carbono y yo, simplemente hostilidad
un poco preguntar.
Sabéis el porcentaje de ventas que representan los vehículos eléctricos
puros en España, hoy por hoy un cinco por 100,
o sea, que aún en países como España tenemos mucho camino
y la pregunta que me hacían, mis hijas y todo el mundo tiene 3.
La expulsión de España
en los vehículos eléctricos apenas representa un cinco por 100,
son 2, con lo cual tenemos un camino por delante
en el mundo del vehículo eléctrico y de nuevo
y es un mensaje que yo creo que conecta con lo que hablamos
al principio.
Tenemos que colaborar todos juntos, las administraciones públicas,
las empresas fabricantes de automóviles
con las que colaboramos en las empresas energéticas,
con lo cual aquí tenemos un camino muy importante que yo creo
que como sociedad somos conscientes,
que es una gran oportunidad,
pero sí que me gustaría incidir en tres grandes ámbitos
en los que también tenemos una gran apuesta
para reducir ese impacto y aumentar la sostenibilidad
de todo lo que hacemos.
El punto del hidrógeno, verdes, muy relevantes.
Yo creo que tenemos la gran suerte en España
de que tenemos el viento y tenemos el sol común,
un elemento diferencialmente competitivo,
y las renovables son una una apuesta muy grande como país,
pero la pregunta que os hago es.
Sabéis cómo se puede exportar y comercializar el sol
que tenemos en España y el viento que tenemos en España?
No es fácil poner redes,
no para exportar nuestra energía eléctrica por el mar
y que llegue a al norte de Europa, por ejemplo.
Pero sabéis cómo lo estamos haciendo?
Con una tecnología nueva, que es el hidrógeno verde,
el hidrógeno verde
y como no soy un experto en sostenibilidad y en energía,
luego lo puedo explicar mejor,
por simplificar, mucho lo que nos permite
es utilizar el elemento más abundante del mundo, que es el hidrógeno,
y gracias a esa ese sol, y gracias a esa energía eólica
lo que podemos hacer es convertirlo en uno hidrógeno,
que si se puede exportar los puede permitir,
pues, por ejemplo, que todos los camiones que hoy
por hoy estamos viendo por por las carreteras españolas,
pues que se nutran
y que utilicen el hidrógeno verde y lo que podemos estamos haciendo.
Por ejemplo, tenemos en Cepsa,
y lo que llamamos el valle del Hidrógeno verde, que es
una apuesta muy grande por construir nuevas plantas de hidrógeno,
verde en el sur de España, y tenemos acuerdos, por ejemplo,
para exportar hidrógeno verde con Holanda,
ponerle reporto Rotterdam,
o sea, que todo lo que estamos hablando va a mejorar, lógicamente,
el impacto en términos de sostenibilidad y reducción
de huella de carbono.
Pero yo también quiero destacar que nos está ayudando como economía
también a ser una de los punteros en Europa
y ser líderes en Europa en energía sostenible,
con lo cual la oportunidad y con un cable
y de nuevo para las empresas, corporaciones pymes o profesionales
es histórica, es sin duda.
El segundo ámbito es el de los biocombustibles,
que no todos los medios de transporte o no todas las empresas
van a encontrar el mismo camino hacia su sostenibilidad.
Por tanto, el mundo de los biocombustibles
lo que nos permite es y voy a simplificar mucho
convertir desechos en energía,
y yo, por poner un ejemplo también más tangible,
hace un de semanas inauguramos,
con con varias autoridades públicas, en Cepsa, en Andalucía,
una la construcción de una nueva planta
de biocombustibles.
Solo esta planta
representa una inversión de 1.200 millones de euros,
con lo cual podéis imaginar que para la zona
es un revulsivo en términos de empleo y de crecimiento económico,
y en segundo lugar, fijaros, cuando esté acabada esta esta planta
de biocombustibles en el, en Andalucía,
la producción que haga va a permitir solo esta planta.
Reducir un cuatro por 100
las emisiones del transporte por carretera de toda España,
o sea, imaginarnos el impacto que tiene solo una planta yo creo
que ese es el tercer ámbito que también quería destacar
como fuente de esa sostenibilidad y descarbonización,
y en cuarto lugar,
hay otros tipos de combustibles específicos para ciertos ámbitos.
El hidrógeno verde,
los biocombustibles, por ejemplo, se están utilizando en el mundo
de la industria también para reducir su impacto,
pero cuando hablas de otros medios de transporte,
la energía eléctrica u otro tipo de energía,
pues hoy por hoy no son una alternativa,
pero si nuevos tipos de combustible a todos nos preocupa imagino
el impacto que tiene la huella de carbono
cuando viajamos en avión hoy de hecho salen noticias,
no persiguen a los famosos que contaminan con sus aviones
particulares.
Bueno, pues tenemos también estamos produciendo unos combustibles,
se ha amansado que es el sostenible, su combustible
para la aviación que son combustibles de nuevo,
que reducen en un 80 por 100 las emisiones de este tipo de medios,
de la combinación de distintos elementos,
no solo el vehículo eléctrico.
Pero esta combinación de biocombustibles,
hidrógeno verde y otros tipos de combustible
nos están ayudando a, junto a datos, inteligencia artificial y demás,
cosas que luego comentaré a reducir la huella de carbono de clientes,
que podemos ser consumidos como nosotros mismos
en nuestro transporte diario,
o cuando viajamos un avión o el las emisiones que tienen
entornos industriales, que son intensivos en energía.
Eso, aunque no soy un experto y disculparme
según los sois y encantado luego de intentar responder preguntas
pero sí que aproximar, que el viaje hacia la descarbonización es
complicado, requiere distintos tipos de soluciones,
y es por esto que es tan importante también que lo digital nos ayude
en este camino hacia la descarbonización.
De hecho, traía aquí no se verá muy bien una un ejemplo
de las grandes tendencias en esta segunda revolución
del twin transición, y era un informe que emitió
la la consultora mackinsey, que era hace todos los años
sobre las grandes tendencias tecnológicas.
En este sentido, vemos en el lado derecho
lo que más interés está generando en términos de tecnologías
y podéis ver por el tamaño, que es el nivel de adopción,
que lo que hemos comentado ahora, el futuro de la movilidad
o la electrificación y las renovables,
son los elementos que generan más interés
y que están generando más nivel de adopción por su relevancia impacto,
pero si os fijáis se la parte de arriba en términos del nivel
de innovación, lo que aparecen son soluciones digitales
para acelerar todo este camino.
En la parte de arriba, el mayor nivel de innovación,
pero también de adopción,
es el de la inteligencia artificial aplicada, a soluciones de negocio
y todo el mundo de la de la conectividad,
con lo cual ahí vemos esa convergencia entre tecnologías
que nos ayuden en la esta organización
y la sostenibilidad y soluciones digitales
que nos dan esa inteligencia para llegar en ese camino
son los dos grandes fuerzas de transformación que estamos viviendo,
con lo cual todo lo que hoy vamos a hablar sobre el Clint transición
realmente son los dos gallos de moción más fuertes
en el mundo tecnológico en el mundo.
Luego encantado al final de la charla si tenemos,
seguro que tenemos tiempo, atender cualquier pregunta en función
de los intereses de la audiencia.
Esto al final hay que hay que cuantificarlo,
no y tensando también un poco en empresas de cualquier tamaño.
Esto supone no solo la, la, la concienciación que tenemos
de que hay que sostenibilitat todo nuestro trabajo,
sino también que hay normas en Europa en torno a esto,
con lo cual cada empresa tendrá su camino hacia la descarbonización,
en nuestro caso en cepsa.
El este camino es muy rápido porque tenemos un compromiso
en transformar nuestro propio modelo de negocio.
De hecho, el compromiso que tenemos le llamamos postismo alusión
implica que para final de esta década,
que aunque parece mucho,
pues no es tanto, nos queda para que cada cinco años
y medio más o menos -5 años y ocho meses
vamos a nuestro compromiso es llegar a un nivel de vida de beneficios
donde más del 50, el 50, más del 50 por 100
de todo nuestro invitado vendrá de fuentes sostenibles,
con lo cual es una transformación muy, muy profunda,
y en segundo lugar, lógicamente tenemos un compromiso
de reducción de emisiones de nivel uno 2, pues del 55 por 100,
con lo cual es igual para parar esta este período
hasta 2030.
Tenemos que acelerar mucho, como estamos generando esa energía,
con lo cual también aplicamos todo lo que veremos ahora,
toda esa inteligencia,
no sólo en ayudar a nuestros clientes,
sino también hacer más eficientes,
todos nuestros, por lo cual veis que el compromiso no solo
es la sostenibilidad,
sino la transformación económica.
Yo creo que es uno de los mensajes.
También me gustaría un poco
el contexto de esa idea de empresas y profesionales,
que luego lo comentaremos.
También,
y al final mi trabajo en todo esto es que lo digital sea un acelerador,
esta transformación de los negocios y de la sostenibilidad,
y esto en qué se traduce?
Pues al final es un poco cruzar esos dos mundos
que veíamos cruzar ese mundo de la sostenibilidad,
cruzar con todo el mundo de las tecnologías digitales,
por ejemplo, a la izquierda lo que estamos viendo
es que estamos diseñando un nuevo modelo de sostenibilidad,
de movilidad sostenible.
Estamos transformando, por ejemplo,
todos nuestras estaciones de servicio, para, lógicamente,
con este cambio de la electrificación,
que los consumidores puedan elegir en una oferta de energía variada,
pues bueno,
pues cambia la experiencia, que estamos diseñando
y, por ejemplo, desarrollamos nuevas aplicaciones móviles
que permiten que antes de llegar a un cargador,
pues sepa si lo tiene, solo disponible
y que puedan utilizar cargadores ultrarrápidos,
que estamos instalando por esto es un ejemplo
de cómo diseñamos experiencias digitales,
que empoderan a nuestros consumidores en la parte de la derecha.
Pues estamos hablando
de que estamos transformando nuestros parques energéticos
y esto es un gran cambio no solo para nuestros procesos
sino también para nuestros compañeros que les tenemos
que empoderar con nuevas soluciones, con más inteligencia
para hacer esos parques energéticos cada vez más eficientes,
más sostenibles y también empoderar a nuestros compañeros
que están transformando.
Se están aprendiendo nuevas tecnologías,
como la que comentábamos nuevas soluciones,
como es el hidrógeno verde que, por cierto,
cuando hablo con empresas y todo el mundo
somos uno de los países punteros ahora mismo
en este tipo de soluciones, con lo cual el reto es muy grande,
no es liderar una transformación y dar una nueva tecnología
y a la vez empoderar a nuestros compañeros con soluciones
o por ejemplo el Internet de las cosas sensórica amos
todo el mundo de los parques energéticos
para dar a nuestros compañeros el control y dar esta inteligencia
que nos hace, por ejemplo, más eficientes.
Hemos reducido el consumo que tienen nuestras instalaciones,
nuestros activos.
Reducimos también el impacto del mantenimiento
en nuestros activos.
Aquí realmente hay un mundo de oportunidades muy grande
en este ámbito y cuando vemos un poco la convergencia de estos mundos,
pensar que trabajamos tanto para consumidores
como vosotros vais a repostar o a recargar
vuestro vehículo eléctrico nuestras instalaciones,
pero también estamos trabajando con grandes empresas
lo hemos comentado al principio aerolíneas, empresas industriales,
empresas de transporte por carretera,
y les tenemos que ayudar también en su propio camino
hacia la descarbonización, y al final en este mundo,
y yo creo que eso también es importante.
Tenemos que tener siempre dos dimensiones en mente.
La rentabilidad al final,
pues como consumidores tampoco estamos dispuestos a pagar mucho más
y como empresas seguimos teniendo que dar muchos beneficios
a nuestros accionistas;
impacto en la sociedad bueno,
pues tenemos que acompañarles tanto a consumidores como nosotros
como a las empresas en ese camino.
La descarbonización, y aquí es muy importante
no solo las soluciones puramente que hemos comentado energéticas,
pero también esa inteligencia y todo ese acompañamiento
con soluciones de datos clau, inteligencia artificial,
nos ayuda a recomendar también a las empresas;
la mejor combinación de soluciones energéticas
que sean rentables económicamente, lógicamente,
pero que también maximicen esta reducción
de la huella de carbono en todas sus actividades,
con lo cual es un poco esa convergencia
en todo lo que hacemos.
Evidentemente, todo esto está fundado en el data,
en toda la información, en la analítica,
que llevamos muchos años trabajando en la inteligencia artificial,
y luego comentaremos algunos ejemplos,
pero la inteligencia artificial tiene muchos muchas dimensiones.
No, tenemos más, sin learning que llevamos muchos años utilizando,
y tenemos la inteligencia artificial, generativa, que es
desde hace un año y medio.
Pues salta las portadas y a todos nos tienen
con los copilotos.
No puso obsesionados.
Hay muchos tipos de inteligencia artificial,
y yo creo que también el mensaje es que esto está acelerando.
Todo lo que estamos haciendo día a día.
También, encantado de contar
que cualquier tema de estos daría para horas y horas.
No vamos a intentar resumirlo.
Pero bueno, encantado con tiempo.
Entonces nos da dos horas, nos da dos horas
y luego un poco el mensaje,
y yo sí que quería luego, al final de la la 60,
mi comentarlo en la parte de la innovación abierto,
de la colaboración es clave, y yo quería incidir al final
en este punto, que también ha sido uno de los temas que hemos comentado
al inicio de la sesión.
Eso es un resumen
de cómo estamos construyendo plataformas tecnológicas
que soportan todo esto y a la vez estamos construyendo capacidades,
y yo también incido normalmente mucho en esto,
porque la transformación no solo es de las empresas,
es de cada uno de nosotros como personas
y os he contado mi caso, porque yo documental principio,
yo no soy ni ingeniero químico ni tengo el perfil,
a lo mejor que tenían algunos expertos en medio ambiente
hace hace 10 años,
pero pero lo que estamos viendo es que se necesitan perfiles
de muchos tipos y lo que vemos es que da igual el perfil que tengamos
todos tenemos que evolucionar y empoderarnos.
Yo creo que eso es un poco el reto, todos somos necesarios,
pero todos tenemos que avanzar y evolucionar,
y os puedo asegurar que en mi caso llevo dos años
aprendiendo un montón de hidrógeno verde
y cada día aprendo muchísimo más,
porque es una tecnología que está que están haciendo ahora.
Es impresionante, con lo cual, un poco os animo
a que todos nosotros también desarrollen,
desarrollamos nuestras capacidades en esta Transición
como fuente también de ventaja competitiva
nuestras nuestras carreras.
Y y a mí me gustaría un poco
compartir un poco también la experiencia personal
que estamos teniendo con el equipo de digitalización de Cepsa,
algunos pilares que estamos viendo en esta, en esta revolución,
pensando quizás ahora más un poco en el ámbito más digital, no,
y yo destacaba un poco aquí tres grandes líneas.
En primer lugar, son las personas.
Yo se lo digo mucho a mi tipo,
que aunque somos digital nos importan mucho las personas,
porque si no, falla esto, no tengo una imagen siempre metidas;
se lo comento a mi equipo,
tengo una imagen metida en mi mente mucho;
yo en si le convalide, tiene la suerte
y cuando salía por las mañanas de mi casa
casi todos los vehículos no solo era antes la, como decían mis hijas,
sino que también eran autónomos.
El vehículo autónomos son vehículos que con Inteligencia Artificial,
o ese conducen más o menos solos.
Nosotros pusimos por la calle y veías muchos vehículos autónomos.
Durante muchos años.
Los vehículos autónomos, tipo huímos,
es una empresa de Google.
Tenían conducían con un nivel de autonomía,
no el máximo, sino que tenía que ir un conductor
tocando el volante y ya al principio del veintidos
autorizaron que fueran totalmente autónomos
y que se condujeran solos y un poco la imagen que tengo es doble.
No, pues ver los vehículos autónomos conduciendo solos por Sam Fracisco,
que es bastante impresionante,
pero por otra parte también tengo una imagen que es ancha innata.
Una vez pararon un coche, le ponían un cono al coche al coche autónomo,
el poner un con saberlo;
se le ponen un cuadro.
El capo, el coche autónomo, separa,
no sabe qué hacer, no sabe si está en una obra que se bloquea,
esto lo descubrieron en San Francisco,
y le empezaron a tirar piedras y de todo,
y el coche autónomo se vendió fuego.
Pero eso es una imagen que tengo mente bastante vivida de este tema.
Entonces, un poco el mensaje y la reflexión de eso
es que tenemos que trabajar en esta transformación
con las personas desde el principio.
Entonces esa visiones tenemos que entender a las personas
que son nosotros, como consumidores y nuestros compañeros
les yo esa visión
de al final no estamos haciendo que esto funcione solo,
sino que estamos ayudando a que nuestros compañeros
o nosotros como consumidores,
seamos más eficientes, más sostenibles,
y tenemos que trabajar con con las personas,
y eso es una primera reflexión
y entender el impacto que tiene la sociedad
de la primera reflexiones que, aunque seamos de digital tenemos
que trabajar con las personas de hecho nosotros trabajamos
por ejemplo por tanto como consumidores como nosotros
con nuestros compañeros para ayudarles
y trabajamos muy de la mano también de otras empresas,
de estos sectores que os comentaba para ver cómo les podemos ayudar
en su día a día yo la primera reflexiones,
que aunque seamos de digital tenemos que ayudar a las personas.
En segundo lugar, la transformación sostenible
nos implicaba ríe imaginar operaciones
y automatizar procesos para ser más eficientes
y reducir la huella de carbono.
Os he puesto algún ejemplo de la reducción del consumo energético,
por ejemplo, en nuestros edificios de nuestros activos.
Seguro que en cada empresa será será de un tipo no.
Esto tiene un impacto estratégico,
hay que pensar cómo esto transforma nuestro modelo operativo
y también la dirección de todos,
de todo esto y en tercer lugar,
lógicamente, evidentemente lo digital tiene un componente básico
en tecnología, plataformas tecnológicas de datos,
y lo que estamos haciendo al final del día es utilizar estos datos
y estas tecnologías como activos estratégicos
que nos permitan crecer, ser más rentables,
más eficientes y más sostenibles.
Yo creo que es un poco
esa combinación de soporte tecnológico crecimiento
y rentabilidad desde la sostenibilidad.
Yo creo que eso es muy importante para las empresas
y para y para los países.
Hablamos de temas
como la democratización de los datos,
ayudamos a que todos nuestros compañeros utilicen datos
para hacer su trabajo más eficientemente y más seguros,
visualización de datos, explotación de esos datos
y luego lógicamente todo lo que es activaciones.
Soluciones de Inteligencia Artificial entonces, yo creo que es un poco
los los grandes retos que estamos afrontando ahora
en esta transformación,
desde una perspectiva quizás más, más digital tampoco quiero incidir
mucho, simplemente lo quería dejar enumerado.
Qué soluciones o lo que llamamos.
Jamás estamos desarrollando para soportar esto
y también lo dejo ahí en función del interés.
Podemos profundizar porque también tienen,
tiene enjundia cada uno de estos ámbitos.
En primer lugar, todo lo que es el gobierno
y la democratización del uso de los datos,
la inteligencia artificial
y la computación en la nube es un elemento clave,
y yo creo que la inauguración en el secretario de Estado
lo ha comentado.
Necesitamos sistemas de telecomunicación avanzados.
Los los centros de computación en la nube,
yo también añadiría otras soluciones.
Por ejemplo, estamos trabajando en temas de computación,
cuántica también aquí hay muchas, muchos avances que nos están ayudando
y que realmente nos ayudan a dar el salto en este ámbito.
Todo el mundo de la Internet de las cosas,
la sensorización robots, drones, están transformando
todo el mundo industrial,
y yo creo que eso es otro ámbito clave para la automatización,
la experiencia del cliente y el diseño y lo que comentaba.
Tenemos que trabajar para empoderar a personas, nuestros empleados,
los consumidores, otros otros profesionales.
Yo creo que también aquí tenemos distintas soluciones
para ayudarnos en este ámbito,
y luego todo esto va acompañado de una gestión del cambio.
Yo creo que el mensaje es que esto es ayudar a las personas
a que cambiemos y esto hay que desarrollarlo
y el soporte siempre en las plataformas tecnológicas,
que comentábamos al principio,
y todo el mundo de la innovación abierta de la colaboración,
y al final sí que me gustaría incidir un poquito
más en esto profundizaremos algunos de estos ámbitos,
que yo creo que pueden ser interesantes en este entorno,
y por ejemplificar al principio,
hablamos de soluciones para esta nueva necesidad de energías
sostenible, Herrero- loable.
Aquí veis algunos ejemplos concretos.
Estamos desarrollando en fechas para energía sostenible.
Hemos inaugurado la construcción de plantas de biocombustibles,
estamos colaborando con otras empresas.
Aquí hay palabros mosaicos, que son empresas que,
con las que estamos colaborando, para proporcionarles energía
y también aprovechar sus capacidades para realmente ser más eficientes.
También nosotros todo el mundo de los parques energéticos
que se están transformando todo el mundo de la revisión
y la colaboración,
por ejemplo en el transporte marítimo, nos lleva a producir
nuevas soluciones que bueno no voy a incidir mucho
pero combustibles marinos amoniaco verde etcétera esto ya es
un mundo en sí mismo, yo se lo dejo a los a los expertos,
pero tener en cuenta que cada uno de estos ámbitos
son inversiones millonarios,
sus contaba la inversión de más de 1.200 millones
de la planta, solo una planta de biocombustibles,
tenemos en total inversiones para estos ámbitos
de biocombustibles, combustible, palabra y acción,
hidrógeno verde por más de 8.000 millones, con lo cual es una
oportunidad muy grande para el desarrollo económico de todo el país
y cuando hablamos de la de la del mundo de la movilidad sostenible,
lo que estamos pensando es que hay un mundo de negocio en torno a esta
generación sostenible, no, si está recargando el vehículo,
pues a lo mejor te puedo ofrecer a través del móvil.
Soluciones promociones y somos reí.
Innovando también la experiencia que ofrecemos a nuestros consumidores
en ese sentido.
Entonces, bueno, pues veis que tenemos cosas muy industriales,
pero también hay cosas muy cercanas a nuestro día a día.
El mensaje es que esto lo está cambiando absolutamente
todo, es impresionante.
Se habla mucho en el mundo del consumo,
de la electrificación de los vehículos,
pero en el mundo industrial se está hablando mucho de del mundo,
de la del hidrógeno verde,
y todo esto está empoderado siempre por el mundo,
de los datos les es un poco esta idea del twin transición;
está muy imbricada en lo que en lo que estamos haciendo
en este momento yo simplemente un de positivas finales
para profundizar en dos temas que me suelen preguntar bastante,
no, el mundo industrial yo creo que es algo muy relevante
para las empresas, pero también para el país,
por lo que está la inversión que está suponiendo,
y yo cuando hablo desde mi visión de lo digital
lo que siempre le digo es que estamos construyendo,
no una planta de biocombustibles, una planta de hidrógeno,
sino que construimos plantas nativas digitales, que es algo histórico.
Antes construyan una planta y luego los de digital llegábamos
y empezábamos a operarnos cuando estamos hablando,
por poner un ejemplo de estas nuevas plantas
de biocombustibles.
Desde el momento cero estamos trabajando equipos mixtos
y lo comentábamos al principio ingenieros químicos ingenieros
de datos datas antics equipos muy multidisciplinares que están
rey imaginando cómo se construye una de estas plantas,
cómo se opera una de estas plantas,
cómo se centre más de inspecciones de mantenimiento
y cómo desde desde el principio estamos ayudando
a nuestros compañeros a reducir el consumo energético
y, como estamos ayudando a nuestros clientes
a que utilicen estas estas energías renovables y hacerlo de una forma
cada vez más asequible y rentable para todas las partes de.
Es que estamos haciendo como estamos trabajando en este mundo
de la planta nativo digital.
Nacen ya integradas con soluciones de datos,
soluciones de internet, de inteligencia artificial
y de Internet.
De las cosas a todo esto que hemos contado
anteriormente ya nacen en el propio diseño
de las nuevas plantas nativas digital.
En el caso de data, por ejemplo,
tenemos un acuerdo con una tecnológica a nivel mundial
para desarrollar este tipo de soluciones.
Términos de inteligencia artificial, igual en términos de Internet
de las cosas yo creo que es una disciplina comparar
en comparación con las anteriores más novedosa,
pero como estáis viendo en el mundo ahora los drones y los robots,
realmente conectados y empoderados con inteligencia artificial,
son una fuente también de revolución,
y luego hay muchas otras tecnologías que también nos ayudan
en este camino,
pues desde hacer digital twin tecnologías, de trazabilidad,
con blockchain estamos viendo también términos de eficiencia energética.
Con cuanto un computing, por poner un ejemplo,
la inteligencia artificial nos ayuda a hacer soluciones más sostenibles,
pero la paradoja es que, por otra parte
también consume mucha energía.
Entonces nosotros desarrollamos una serie de principios éticos
en torno a la inteligencia artificial por encima de la regulación
que hay en Europa,
y hemos decidido que tenemos que monitorizar el consumo energético,
que tienen nuestros modelos de Inteligencia, Artificial,
y yo siempre que me invitan a este tipo de reuniones.
Animo a todos
de que, por favor, cuando hagamos inteligencia artificial,
miramos el impacto en consumo energético que tienen los modelos,
y nosotros en nuestra elección, no solo vamos al mejor modelo
o al más asequible, sino también al que reduce el la huella de carbono
y, de hecho, con nuestros proveedores.
Estamos también trabajando
en ayudarles en su propio camino hacia su propia descarbonización,
con lo cual poco también todo lo que estamos haciendo tiene
muchas dimensiones, y una de ellas es, por ejemplo,
reduciría el cuanto un contigo, tiene el consumo energético,
de los modelos de inteligencia artificial.
Pero bueno, son cosas un poco frikis que hacemos a veces,
pero que nos ayuden un poco a cuestionar también lo que hacemos,
porque la paradoja es que hay veces que te vas homologats
la Inteligencia Artificial tiene un impacto muy grande
en consumo.
El otro día leía.
Me impresionó en el wall street Journal, que en Estados Unidos,
hoy por hoy se estima que el cinco por 100
del consumo de energía eléctrica
lo están sustentando los modelos de Inteligencia
-Artificial, y esperaban que para ese 2030 que yo apuntaba,
esa cantidad podía llegar.
En torno al 25 por 100 del consumo de la electricidad
en Estados Unidos, con lo cual es impresionante.
Entonces, claro, por una parte,
es paradójico que venga a hablar de cómo la inteligencia artificial,
ayuda a reducir la huella de carbono,
pero a su vez también está consumiendo energía.
También estamos trabajando con los proveedores
y explorando soluciones alternativas.
Como la computación cuántica, yo un poco
la última y por dejar preguntas por dejar un poco de espacio,
yo la reflexión ahora mismo me lo preguntan.
Qué diferencia hay entre Silicon?
Vale, y el entorno de ecosistema que tenemos en España
no y hace poco surgió este tema,
porque somos somos fundadores de un nuevo campus de emprendimiento
en la Comunidad de Madrid,
que se llama patio campus, y trabajamos con otras empresas,
como inditex, como mala,
o lo real.
Hay un montón de empresas, la Comunidad de Madrid,
y estamos trabajando juntos un poco para potenciar el sistema
de emprendimiento.
No, no solo no solo en Madrid,
sino en toda España e incluso en Latinoamérica,
y un poco el tema que surge es qué diferencia
hay en estos dos ecosistemas.
No?
Yo siempre digo que por una parte,
Silicon vale, y nos llevan un poco 60 años de adelanto,
con lo cual es verdad que nos ganan un poco en tiempo,
pero también lo que yo siempre destaco mucho es esa colaboración,
y lo lo mencionamos en la inauguración de la Cátedra
de la jornada de hoy.
Esa colaboración entre el mundo de lo público,
lo privado,
y yo lo traigo aquí no, no, yo creo que ha surgido al principio,
pero lo destaco mucho, no cuando vas posible con vale,
pues yo trabajaba en en una gran empresa tecnológica,
y de sobra col, y ves muchas corporaciones,
no ves-ves todo el mundo de las grandes empresas?
Pues esta hp está Google,
está Amazon hay un montón de empresas no luego un ecosistema con capital
Bensur capital financiación bancos la el mundo universitario
no yo yo vivía justo al lado, palo alto al lado de Stanford
y están forense.
El motor que ha nutrido históricamente de talento,
Silicon vale, y no en la colaboración como la que traemos hoy.
Es muy importante entre entre el mundo académico
y el mundo empresarial.
Yo creo, eso a mí me sigue chocando que en España,
pues iniciativas como esta, creo que son dignas de reconocimiento
porque nos ayudan un poco en ese camino que en Estados Unidos
llevan también muchos años de adelanto,
no las administraciones públicas, no?
Bueno, yo también hoy creo que tenemos un buen ejemplo
con la presencia del secretario de Estado,
y yo creo que es muy importante de esta colaboración
que comentábamos, porque necesitamos infraestructuras,
necesitamos colaborar el mundo público
y el mundo de las corporaciones y luego al aceleradoras
como la que contaba de de Patio Campus.
Lo que nos ayuda es que estar tap siempre esas más jóvenes,
colaboren con las grandes corporaciones,
con las instituciones públicas se haga un motor de innovación
y de crecimiento económico.
Entonces, esa esa combinación, ese ecosistema de innovación
abierta, yo creo que es una de las de los mensajes de.
Si tuviera que resumir también qué podemos hacer en una jornada
como esta,
es un proceso muy importante en esta transición
y que yo creo que también nos ayudaría como país
a ser más competitivos,
a crear más trabajo y generar más oportunidades económicas.
Yo si es un resumen así muy de alto nivel,
me han pedido que sea breve resumir la transición.
La transformación digital
y transición energética en 25 minutos es un reto, pero bueno,
espero que haya podido resumir mensaje clave.
Esto no lo podemos hacer solos, en Fecsa o en la secretaria de estado
de telecomunicaciones o la UNED.
Tenemos que colaborar
ni o mi mesa finales.
Colaboremos, exploremos, investiguemos si no vemos,
y yo creo que al final del día esto va a tener un impacto positivo,
porque no solo vamos a reducir nuestra huella de carbono,
que son uno de los retos que como sociedad
tenemos.
También vamos a crear nuevas oportunidades económicas
como país, y yo creo que bien,
seamos corporaciones, pymes, emprendedores,
un equipo de la UNED.
Yo creo que vamos a tener todos unos grandes retos,
unas grandes oportunidades históricas,
y yo creo que se trata de aprovecharlas
y de trabajar un.
Yo muy sintéticamente me da un poco va si vergüenza
haber resumido asuntos tan grandes,
pero encantado de de abrir a preguntas
y profundizar en los ámbitos de generar más interés.
Muchas gracias por por tu presentación.
Hace efectivamente, tenemos tiempo para unas preguntas,
pero por supuesto quiero agradecerte
no solo que nos han trasladado la visión de Cepsa
en este ámbito digital y sostenible en esta doble transición,
sino también tu personal.
Experiencia.
Yo creo que ha sido quizá casi lo más interesante de la presentación,
como tú con cómo como ciudadano has vivido esa transición
y también me asusta un poco ver la diferencia que trasladas
de la situación en Estados Unidos y en Europa,
y es verdad que eso es uno de los, lo veremos a lo largo
de las sesión de hoy.
Una de las preocupaciones de la Comisión Europea
es, efectivamente, que estamos perdiendo liderazgo
en todo el tema digital y también en la expertos sostenible.
Queremos mantenerlo, lo iremos hablando a lo largo
de la sesión.
Hay tiempo para preguntas, como digo,
si os parece, podemos hacer una primera ronda en sala
y también ver si hay preguntas en chat
y en tanto traen el micrófono, no y se anima a la audiencia.
Yo quería que nos trasladadas una pequeña reflexión
sobre muy bien.
Hemos visto la la visión de una gran multinacional española
que está justo además en el en el ojo del huracán,
porque es una empresa energética,
con lo cual le alrededor de la sostenibilidad
son fundamentales.
Tú además tenga hablar de toda todas parte de digitalización
como chip digital, officer, pero esto para una pequeña empresa,
para un profesional
que elección me tengo que llevar de todo lo que ya he aprendido.
Cepsa en este camino, y yo creo que un poco una reflexión
para todos es que cuando estás en un momento de cambio histórico
se abren oportunidades históricas.
Yo creo que el mensaje es buscar, busquemos como profesionales
o como empresa o como está harta,
o como pyme, busquemos el espacio y la oportunidad
y pensar que podemos aportar.
En este nuevo nuevo cambio.
Yo es un poco imaginaros,
es como cuando conquistaron el oeste americano.
No era todo una tierra nueva
les que pensemos que esto es un mundo nuevo,
que estamos descubriendo que no vemos sería un poco mi resumen.
Ante ante estas oprimidos quien no vemos las empresas,
las startups, las pymes tienen muchos espacios
donde donde pueden aportar y por poneros un ejemplo.
Nosotros, cuando estamos hablando de nuevas soluciones
como la computación cuántica,
que como tendrá que explicarlo aquí me va a costar un poco explicarlos,
tardaron en entenderlo,
pues necesitamos ayuda de muchas organizaciones.
Necesitamos grandes empresas que están haciendo grandes inversiones
en este ámbito.
También necesitamos organismos con carácter más de investigación pura,
que están invirtiendo en ordenadores, cuánticos,
y también estamos colaborando con startapps que se están haciendo
especialistas en ámbitos muy concretos de aplicaciones
de esta tecnología.
Entonces yo mis consejo muy reflexiones, que busquemos el espacio
donde podemos aportar cada uno profesionalmente,
o como empresa o como está harta innovemos en ese ámbito.
Yo creo que ahí hay muchísimas oportunidades
en todos los hemos pasado muy, muy por encima,
pero estamos hablando de grandes transformaciones
en tecnologías de energía, ha hablado del hidrógeno verde,
el hidrógeno verde tiene por debajo distintas tecnologías
que se están desarrollando.
Bueno, hay mucho donde aportar un todo
ese mundo.
En el mundo de la inteligencia artificial hay muchos avances,
pero también hay muchísimos ámbitos donde podemos mejorar.
Yo creo que buscando ese espacio y con una actitud de innovación
y colaboración se abren grandes oportunidades;
a mí me ha permitido volver a España profesionalmente,
con lo cual estoy encantado,
pero yo creo que tanto como a nivel profesional
como a nivel empresa hay grandes espacios
que si tienen una actitud de innovación y colaboración
podemos podemos desarrollar
y luego no quiero dejar de hacerse otra pregunta,
porque la otra cara de la moneda es para los estudiantes
de los 180 escritos.
En esta jornada la mayor parte son estudiantes universitarios,
no solo de la UNED,
sino también hay otras universidades,
como la Universidad de Sevilla, la Miguel Hernández de Alicante
o la Rey Juan Carlos.
Entonces, para estos estudiantes tuyas
mencionado algunas áreas de futuro prometedor
desde el ámbito profesional por el desarrollo de las tecnologías
o porque va a haber mucha demanda, puede dar alguna recomendación
también en el plano formativo para el futuro profesional
de todos ellos.
Si yo creo lo comentábamos también en la preparación de esta sesión,
yo creo que necesitamos perfiles de todo tipo puntos.
Yo casi os animaría a que cojáis vuestra, vuestra disciplina,
la que sea, donde estáis estudiando y lo podéis combinar
con las soluciones que os comentaba
al principio, no, y lo comentábamos por temas que en el pasado,
pues a lo mejor no tenían esa esa visión
tan tan futurista como la filosofía, pues ahora nos interesa mucho.
Por qué?
Pues si combinar filosofía con inteligencia artificial,
nosotros estamos trabajando mucho,
por ejemplo la temas de principios éticos
en los temas de inteligencia artificial.
Entonces, bueno, pues fíjate que a lo mejor
históricamente hace 10 años no pensamos que la filosofía
tuviera mucha aplicación en el mundo de la inteligencia artificial,
pues hoy lo tienen ámbitos de oportunidad que vemos en el mundo
de la economía, la empresa,
pues en todos los ámbitos que he comentado.
Las ingenierías son ingenierías químicas.
Ingeniería Industrial tiene mucha aplicación en las nuevas
soluciones energéticas.
Evidentemente, todo lo que es telecomunicaciones
lo comentaba él siempre está el principio.
Todo el mundo de computación, computación desde el mundo.
Confío útil todo lo que he comentado,
pero fijaros, por ejemplo, todo el mundo más de ciencia pura,
no de matemáticas o los físicos realmente está en el corazón
de la transformación.
De la computación cuántica yo creo que prácticamente
cualquier disciplina lo podéis combinar con esas matrices,
no se hace una matriz de lo que estáis estudiando,
lo que es apasiona, y la la transformación tecnológica
o el mundo de la energía sostenible o en el mundo de lo digital y seguro
que tenéis aplicación.
Yo creo que de nuevo hay que buscar ese espacio,
no, y yo creo que prácticamente estamos trabajando,
personas de muy múltiples disciplinas en esta en esta transformación.
Yo creo que es algo que requiere una colaboración por parte
de todas las disciplinas,
con lo cual estamos buscando perfil, prototipo,
evidentemente en mi ámbito, que es la digitalización.
Estamos especialmente necesitados en España,
de perfiles de, sobre todo, inteligencia artificial,
Internet de las cosas.
Todo lo que afecta a la transformación de la industria
en mi equipo es lo que más estamos buscando últimamente,
muy bien al preguntas de la audiencia.
Por ahí acercamos el micrófono.
Gracias david buenos días.
Que no lo ha explicado.
Gracias David, que y como hice Julio
gracias también por por compartir tu experiencia personal,
una pregunta en las pymes en relación a la sostenibilidad,
yo veo como dos grandes grupos,
no las empresas que trabajan directamente en el sector
o que quieren trabajar o que quieren innovar en ese sistema
y en ese ecosistema las veo como más con más capacidad
y con más siglos de los que tirar,
pero luego están aquellas que quieren utilizar todo este ecosistema
de forma de forma transversal en sus modelos de negocio
y que simplemente lo que quieren es mejorar su nivel de sostenibilidad.
Por ejemplo, estoy pensando en alguien que tienen camiones
y quiere cambiar a estas empresas que quizás no saben dónde dirigirse
y que les diría es para explorar este tipo de cuestiones que les diría
y sí si tenéis en encesta alguna iniciativa en ese sentido.
Muchas gracias.
Sobre es una pregunta importante.
Yo creo que esa diferenciación es muy relevante.
Hay, sobre todo estamos pensando quizás en esta paz,
en perfiles, un poco más innovadores que están encontrando
un filón en innovación y yo creo que animaría también
a sus perfiles a que sigan en ese camino,
porque hay una oportunidad muy grande.
El segundo bloque, que era un poco el objeto de la cuestión,
no todas las demás, no cualquier empresa,
que a lo mejor no pierda recursos para hacer una gran inversión,
pero que requiere formarse.
Yo creo que un poco yo yo diría 2, 2, dos reflexiones.
No, la primera es qué recursos tienen a su alcance
y la segunda es un poco animarles a que inicien este camino.
Yo empiezo por la segunda.
No, el mensaje que estamos dando es que todo esta transformación
tiene varios componentes, unos regulatorio,
con lo cual muchas de estas empresas de repente se encuentran
con que en Europa y mucha regulación
y tienen que atender la regulación.
Eso es un ámbito que alerta de que todas las empresas
tienen que ir en este camino, no?
En segundo lugar, yo también un poco.
El mensaje es que las empresas tienen que ser capaces de beneficiarse,
entre comillas de todo este todo este entorno
que busquen oportunidades porque sin duda,
sin hacer grandes inversiones hay unidades,
estamos viendo espacios muy interesantes
para ser más eficientes,
o sea, creo que estamos hablando de sostenibilidad,
pero también es eficiencia.
No se puede utilizar desde asistentes con inteligencia artificial
para hacer mejor su trabajo.
Lo estamos, lo estamos viendo que es un impacto.
El segundo es donde encontrar ese apoyo, no, yo creo que empresas
como la nuestra están ayudando a empresas,
asociaciones.
Por ejemplo, tenemos colaboraciones a través de la Fundación Cepsa
con distintas sobre todo asociaciones de empresas, ceoe,
cepyme y otra serie de organismos, y nosotros estamos potenciando cursos
de formación y otro tipo de soluciones para empoderar
a las empresas.
De hecho, los cursos que inicialmente tenemos una universidad digital,
cepsa, en mi equipo y hemos abierto
para que no solo demos cursos a nuestros propios empleados,
sino también a empresas asociadas a través de estos organismos.
Entonces, yo creo que el mensajes aprendamos juntos en este camino,
pero también desde la colaboración.
Es verdad que es nuestra, no puede atender a 1, a 1,
a todas las pymes, pero sí que a través de las secciones
estamos teniendo bastantes iniciativas de concienciación,
de formación para empoderar también a cada persona
no Entonces bueno también un poco el mensaje
es parecido no colaboración porque es verdad que no vamos uno a 1,
no en España, muchas pymes,
pero que si colaboramos juntos podemos llegar a muchas,
a muchas personas, no ya a empresas,
son muchas personas, autónomos y demás,
pero es un poco la misma reflexión, innovación desde la colaboración.
Gracias.
Más preguntas.
Tenemos todavía cinco minutos,
que podemos aprovechar.
Por aquí hay una pregunta, el micrófono.
Buenos días otra vez.
Yo tenía una pregunta, aparte de felicitar
por la excelente presentación que has hecho tan clara,
de todo lo que es el mundo actual de la empresa, la academia,
pero la pregunta casi me ha dado vergüenza acéptela
después de lo que has dicho, de lo de la computación cuántica,
de cómo está cambiando todo vale,
y mi pregunta precisamente iba no ya como pregunta,
sino como una, una reflexión que podríamos hacer
desde la academia y desde una empresa como la vuestra,
un ecosistema como nuestro para entender
lo que es la computación cuántica y preparar a estudiantes
a profesionales que vayan a ocupar luego esos esos puestos,
porque igual que hacía años no hablábamos de la diote
ni de la inteligencia artificial.
La computación cuántica no sé si alguien,
si le vale guiaban muy adelantados,
pero desde luego yo creo que a nivel nacional
deberíamos hacer algo por impulsarlo
y yo creo que este foro podrían ser muy bueno
para intentar pensar que podríamos hacer con estos estudiantes.
Desde luego, la UNED está abierta a cualquier cooperación
y yo creo que es realmente importante.
También en la UNED tenemos muchos profesores, tutores,
no solamente los profesores de la sede central,
sino profesores-tutores, que están muy implicados en sus sitios
en estos temas de iniciar lo que es la computación cuántica
en su aprendizaje.
Entonces no sé cuál es tu experiencia,
tu visión sobre este tema gracias por la pregunta.
Yo creo es un tema muy relevante.
En primer lugar, sin duda la colaboración entre la empresa,
la y la investigación y la obesidad es clave nos sus empezado este año
a hacer algunas colaboraciones puntuales en términos
sobre el Internet de las cosas que estamos viendo,
que hay mucha madurez y mucha necesidad después
un poco enfocados en reforzar esta colaboración.
En el ámbito concreto
de la computación cuántica nosotros estamos en un paso previo,
porque es verdad que llevamos muchos años trabajando
en soluciones de inteligencia artificial de Internet,
de las cosas y realmente la computación cuántica
para nosotros tiene tiene menos recorrido
y tiene menos tiempo.
Entonces estamos en una fase más de dimensionamiento
de la oportunidad.
Cada empresa le da un su sabor a esta,
a esta explotación.
No nosotros estamos explorando sobre todo no solo las capacidades
de la computación cuántica, empresas sino también en su impacto
en términos de descarbonización.
Como comentaba, estamos en una fase más de exploración y dimensionamiento
de la oportunidad usáis.
La computación cuántica tiene aún años de recorrido
para que realmente que ilusione y los que saben realmente esto,
lo que dicen es que cuando esto de la computación cuántica
demuestre la ventaja cuántica basada por los eres,
la ciberseguridad y los sectores semana transforma,
veremos cuando llegue a nosotros.
Estamos en una fase previa y estamos explorando en este ámbito
el impacto que puede tener en concreto sobre la descarbonización
y en términos sobre todo del consumo de energía para el desarrollo
de modelos emergentes artificial.
Se estamos una fase un poco previa,
pero sin duda sabrían oportunidades y recogemos el guante
de explorar colaboraciones a futuro en este ámbito.
Estamos empezando a armar estos grupos de trabajo con empresas
y con algunas tarta para explorarlo, pero encantado de cuánto hubiéramos,
el potencial trabajando.
En la computación cuántica
es una tecnología que aún estamos analizando todos,
viendo el impacto,
pero sin duda lo que sí se ve es que requiere una colaboración
de nuevo entre los organismos y en España.
Tenemos la suerte de que empresas tecnológicas
muy grandes están invirtiendo en centros de computación cuántica,
sobre todo en el norte de España; por ejemplo,
hay en distintas ciudades se están haciendo distintos esfuerzos
para hacer inversiones por en ordenadores cuánticos,
con lo cual yo creo que en España estamos bien pues estamos
posicionándonos bien en este mundo
y encantados de explorar la colaboración,
igual que hemos empezado con las corporaciones.
En esta rueda y con las expertas encantado
de que a futuro vamos juntos presentes,
colaboraciones de este ámbito que sin duda ayudarán y abría
nuevas oportunidades.
Aún estamos, validando la tecnología cuántica en nuestro caso,
pero, pero hay una gran apuesta,
y de hecho, en el último informe de Gardner,
que ha salido esta semana sobre las tecnologías,
se ha traído el de MacKinsey, pero hay otros otros proveedores.
En el caso de Gardner lo que hablaba es que la computación cuántica
va a ser las tecnologías que vayan a generar mayor transformación.
Hoy estamos muy obsesionados con los copilotos de ya generativa,
pero la computación cuántica,
lo que nos dicen estos estudios, esto va a tener más impacto,
pero el plazo de tiempo que estaban dando en este informe de Carner
era de unos ocho años para su inclusión,
con lo cual aún nos queda tiempo para ir probando
y puede ser un buen momento para ir empezando este tipo de exploración,
que de nuevo abre muchos ámbitos.
Nosotros estamos trabajando con nuestros científicos de datos,
pero también estamos poniendo a nuestros equipos físicos,
o sea que realmente esa idea de colaboración multidisciplinar
realmente puede ser interesante.
De hecho, va bastante despacio porque a nivel europeo
la propia comisión se plantea tener el primer central
de computación cuántica para el 20 25 a nivel europeo,
con lo cual es verdad que todavía hay un camino largo
por recorrer en ese ámbito,
y yo querría hacer una última pregunta,
si no hay alguna más en la sala para enlazar
con la siguiente presentación.
Paco, a cargo de mí que se va a centrar
en los retos y oportunidades de la inteligencia artificial
otro de los temas de candente y cima actualidad
y no querría dejar terminar tu presentación,
sí que sin que abunde es un poquito más.
En qué está haciendo Cepsa con la inteligencia artificial
y qué aprendizaje podemos sacar también de vuestra experiencia
y pues la la pregunta.
Me encanta porque la inteligencia festival es ese que es
mi especialidad.
En la computación cuántica, empresa y me siento más cómodo,
nosotros estamos haciendo dos líneas de trabajo.
Yo siempre digo que trabajamos mucho en la inteligencia artificial,
tradicional, que es el más sin learning;
llevamos varios años de experiencia aquí y estamos utilizando soluciones
más, sin learning, para lo que comentaba,
para mejorar la eficiencia energética de nuestros edificios,
para mejorar la optimizar la producción
de nuestros parques energéticos,
y para reducir la huella de carbono que generamos,
con lo cual el mundo de la masa learning,
que no está en los periódicos,
es realmente lo que está generando hoy por hoy, mucho impacto.
El segundo ámbito de líneas de trabajo, lógicamente,
es la inteligencia artificial,
generativa, que ocupa toda la prensa últimamente,
lo que estamos haciendo varias líneas de trabajo aquí.
La primera es empoderar a nuestros nuestros compañeros
para que sean más eficientes, gestionando mejor sus documentos,
siendo más productivos en su día a día y entregándoles información
de una forma más eficiente y, en segundo lugar,
lo que estamos haciendo es desarrollar nuevas soluciones
con asistentes especializados que les acompañen en su día a día
y que les empoderen yo creo que son las grandes líneas
de inteligencia artificial a futuro.
Tenemos nuevas líneas de investigación y desarrollo
en la convergencia de estas soluciones.
No?
Pues cómo podemos empoderar a nuestros compañeros
para que accedan de una forma más natural a los datos
y al conocimiento,
pero a la vez que se puedan también acompañar de nuevas soluciones
de automatización y que se apoyen, por ejemplo,
en drones o en otro tipo de soluciones
para que realmente su trabajo sea más eficiente
y se concentran en una aportación de valor añadido y en todo este mundo
de las nuevas energías que está consumiendo también
en su está requiriendo mucho talento,
y lo que estamos haciendo es formar al final
y sería como la última línea todos nuestros compañeros
para empoderarles con todo este mundo de los datos,
de la inteligencia artificial,
y lo que estamos consiguiendo es que todos nuestros compañeros
tienen nociones de cómo acceder a los datos de la inteligencia,
artificial e incluso algunos de nuestros compañeros
tan especializando y están adoptando ese rol híbrido
que yo como reflexión final,
animaría, que todos tengamos y que desde y comentábamos
especialmente dirigiéndome a los estudiantes desde la especialidad
que cada uno tenga se pueda combinar
con nuevas soluciones de datos, inteligencia artificial,
para que realmente como profesionales cada vez
seamos más eficientes.
Tengamos mejor impacto en nuestro trabajo en el mundo
del que estamos hablando hoy en la sostenibilidad,
pero cada uno en el ámbito que realmente veamos,
empoderados nuestros capacidades.
Creo que ese es un poco el mensaje final para todos nosotros
como profesionales y para las empresas
y para el país.
Muy bien.
Pues nada, muchísimas gracias, David.
Quiero despedirte con este aplauso final.
Gracias.