Buenos días, estimada, vicerrectora de calidad
y acreditación.
Muchas gracias por haber venido a la facultad, que es tu facultad.
Estamos muy contentos de que presida este acto
estimados directores de departamento bice decanos
coordinadores de grado y máster profesores personal de administración
y servicios estudiantes familiares, y todos los que nos siguen en línea.
Bienvenidos a este acto, que es un día importante para la facultad.
Os agradezco mucho que nos acompañáis.
En este día en el que no nos vamos.
Nos reunimos con varios objetivos.
Celebramos que nuestros estudiantes se gradúan.
Damos la bienvenida a,
como decía, la vicerrectora a los compañeros que se incorporan
y rendimos homenaje a los que se jubilan.
Comenzaremos el acto con la Conferencia
impartida por Miguel yagüe Buru Charly Miguel de web
licenciado en Economía con premio extraordinario extraordinario
por la Universidad de Barcelona y máster en economía y finanzas
por el Centro de estudios monetarios y financieros del Banco de España.
Tiene más de 20 años de experiencia en el asesoramiento estratégico
de supervisores y bancos internacionales,
13 de ellos como socio de la firma oliver wyman.
En 2012 lideró las pruebas de evaluación independiente
de la banca
y actualmente es cine Orbaiz sol en boston, consulting group,
y profesor de análisis económico,
también en la Universidad Complutense de Madrid,
y de macroeconomía y riesgos bancarios en y un y University
y con el siendo su principal área de investigación.
La gestación, prevención, prevención de crisis financieras,
ha sido autor o coautor de varios libros
y participa frecuentemente en conferencias sobre estos temas.
Crisis financieras gestión de riesgos y banca
Muchas gracias Miguel por aceptar nuestra invitación
Muchas gracias irlo
y tras la conferencia se impondrán las becas a los estudiantes
egresados de grado y máster.
Me gustaría dedicarlos unas palabras a vosotros que cada uno
tenéis vuestra particular historia personal.
Os quiero dar las gracias porque en un mundo donde lo que prima
es la obtención inmediata de resultados,
la impaciencia la falta de análisis vosotros habéis dedicado
bastantes años de vuestra vida al estudio a profundizar en los temas
o reconocemos hoy aquí las noches de estudio desafiando al sueño,
después de una larga jornada laboral, los fines de semana llenos
de renuncias.
Habéis sido capaces de optimizar vuestro tiempo.
Para conseguir un difícil objetivo.
Compaginar los estudios de grado máster
con la vida personal y profesional,
sois un ejemplo para para todos nosotros, para vuestros hijos,
padres y nietos,
y quiero, quiero que sepáis que todos los que estamos aquí presentes
nos alegramos mucho de vuestro éxito
y os felicitamos con todo nuestro cariño y reconocimiento.
Los conocimientos que habéis adquirido en estos años
deben ser vuestra herramienta para mejorar el mundo.
La capacidad de análisis que habéis desarrollado
os permitirá ser objetivos y justos.
Antes los desafíos económicos y sociales,
qué se nos presentan?
Por favor, seguir comprometidos con la mejora de nuestro entorno.
Luego hago un inciso para decir que una de nuestras alumnas,
que luego ha sido y es profesora de esta facultad
y que además es asesora ejecutiva del Gabinete de la Secretaría de
Estado del Ministerio de Vivienda y agenda urbana,
Eva Ballester, Morilla, nos va a hablar sobre todo el esfuerzo.
La trayectoria y como el afán de superación
puede hacer puede llevar a conseguir grandes cosas.
Gracias Eva, por estar aquí queremos.
Queremos también reconocer el mérito que corresponde a vuestras familias
y amigos, algunos aquí presentes y que se han hecho este viaje
más amable con su aliento, su paciencia y su comprensión.
Aprovecho también estas palabras para dar una cariñosa bienvenida
a los profesores e investigadores y al personal de administración
y servicios que se han incorporado recientemente a nuestra facultad.
Estamos seguro de que con seguros de que con su llegada
nos van a aportar talento nuevas ideas nuevas energías,
y nos alegra que se sumen al proyecto que,
de seguir mejorando la calidad de esta faculta.
Deseamos que encuentren aquí un lugar donde puedan dar
lo mejor de sí mismos, tanto desde el punto de vista personal
como profesional.
En este día tan especial.
Quiero dedicar unas palabras de reconocimiento
a los compañeros que se han jubilado durante el pasado año
y que han dedicado gran parte de su vida a esta facultad.
Les damos las gracias por vuestro trabajo y compromiso
a lo largo de todos estos años
y muy especialmente os agradecemos la capacidad de adaptación
que habéis demostrado para seguir a es a una universidad
que ha experimentado enormes cambios desde su creación
hace más de 50 años.
Os deseo, en nombre de la facultad, que disfrutéis de esta nueva etapa
y que sigáis cosechando éxitos en nuestra vida personal.
Por último,
quiero dar las gracias al equipo de vicios decanos que me acompaña,
desde que me incorporé como decana en noviembre de 2000 veintidos,
a la secretaria y al secretario adjunto
por todo su trabajo en este año
y medio y decir que la organización de este acto es mérito del vicedecano
de estudiantes y relaciones institucionales Martín,
su bala con la inestimable colaboración de la secretaría
del Decanato y de Protocolo y medios técnicos.
Muchas gracias a todos por vuestra presencia en este acto.
Tiene la palabra el ponente, don Miguel Yagüe Buru
-charly, que, como ha dicho la decana -es experto en crisis financiera
y gestión de riesgos del Boston, de boston,
consulting, grupo que impartirá la conferencia titulada
La crisis financiera más grave de nuestra historia reciente.
Muchas gracias,
excelentísima vicerrectora entonces gracias
de ilustrísima decanos.
Para mí es un placer y un honor estar en este este día tan tan importante
para la facultad reconoceré que tengo una gran ambición para esta,
para esta ponencia, porque en un breve espacio de tiempo
no solo pretendo dar unas pinceladas que ayuden a comprender una crisis
tan grave como la que ocurrió en España.
Hace ya, pues más de una década,
sino que también pretende algo más en este esa transparencia
vemos varias asignaturas, no gestión de riesgos.
Estadística econometría macroeconomía etc.
No y con frecuencia, cuando uno está estudiando uno piensa esto,
para qué sirve esto realmente no lo voy a utilizar nunca.
Bueno, pues pretendo demostrarles también
en este breve espacio de tiempo que todo eso no es que sirva,
sino que es esencial para gestionar sector financiero, que es fundamental
para entender la crisis
y por supuesto que es esencial también para solucionarlo,
y no solo eso, pretendo todavía algo más,
y pretendo que esa esquina que está la derecha inferior
convencer de que para entender una crisis
como la española y para hacer nuestro trabajo
como bien,
como economistas no solo hace falta herramientas de economistas,
sino que hace falta algo mucho más allá
que se está perspectiva histórica filosófica filosófica
psicológica antropológica cultural no todo esto puede sonar
poco científico poco riguroso pero en este breve espacio de tiempo
trataré de convencerles también de que tiene su tiene
su importancia.
Como son muchos objetivos, vamos a empezar rápido.
Lo que voy a hacer es brevemente contar una pincelada
de por qué la banca, su negocio diferente
y tan importante para después comentar antes de la crisis
los años que la precedieron, que son tan importantes
o más que para entender el momento justo de la crisis posterior.
Después darle unas ideas de qué es lo que falló.
Hay muchos análisis, por supuesto, y en breve espacio de tiempo.
Voy a dar unas pinceladas algunas muy personales
un poco diferentes,
quizá de lo que se suele hablar y después brevemente contaré que es
lo que ha cambiado desde entonces y unas perspectivas a futuro.
Bueno, la banca no es un sector más, no cualquier sector
que entra en crisis no arrastra toda la economía,
como lo hace la banca.
Lo dice por supuesto, por su,
por un lado, papel diferente en la economía,
una economía moderna.
La financiación es fundamental y la banca tiene ese papel esencial
de poner en comunicación ahorradores con inversores,
y ese papel esencial es también un papel sometido
a mucho riesgo.
Tiene un riesgo diferente, tiene un riesgo de crédito.
Si aquellos a los que presta dinero en pagan,
pues es un problema que un riesgo de liquidez
tiene que tener dinero para para que satisfacer las dos
los dos ámbitos.
Por tanto,
es un sector muy diferente, no cualquier organismo
internacional, el el cb en su momento.
Lo primero que verán un país incluso que no tenga un problema financiero
en ese momento es el sector financiero,
sino la economía.
No lo puede hacer bien
y concretamente podemos ver una estadística,
y aquí tenéis un gráfico en el cual vemos que el crecimiento
del crédito tiene un fuerte impacto del crecimiento del,
cuando crecimiento, el que todo es extremo,
esa línea roja por cada punto de crédito adicional
que se crece el 75.
Por tanto, la economía banca tiene un factor subsector fundamental
para la economía y sometido a un riesgo diferentes.
Bueno, pues ese sector fundamental para la economía
no es que lo haga bien en la década previa a la crisis,
que lo hace de forma espectacular.
La rentabilidad entre el 15
el 20 por 100 recurrentemente durante 10 años,
crecimiento 18 por 100 anual riesgo parece que lo tiene demasiado,
tiene un cero con seis por 100.
Esto es espectacular.
Esto no hace falta ser un experto en banca ni en finanzas,
ni siquiera un economista, para ver lo que es inversión.
Da un retorno anual repetido durante 10 años del 15, 20 por 100,
que el negocio crece al 18 por 100 anual durante 10 años
y sin riesgo,
porque no sólo es que la morosidad alcanzará mínimos en 2007.
Con ese cero con seis por 100,
sino que además la evaluación que se hacía por las agencias de rating,
de los bancos españoles era espectacular, todos estaban
en la mejor categorización posible de riesgo, no algunos en el máximo
y otros en muy buenas categorías.
Esto es espectacular.
Hay una unos matices.
Evidentemente, el crecimiento es generalizado,
pero tiene una concentración mayor en el sector inmobiliario,
no tanto en hipotecas donde sí lo tiene,
porque es más alto, como, sobre todo promoción inmobiliaria.
No estamos diciendo
que en promoción inmobiliaria crecía al 27 por 100 anual 18 por 100,
hablaba quiere decir que el negocio es multiplica por cinco en 10 años,
es decir, que no es, no es poca cosa por 5,
el sector de promoción se multiplica por 12.
Es un crecimiento espectacular y en ese crecimiento
crecen algo más las cajas de ahorros,
que no tienen capital sometido a mercado,
aunque si los vuelos están sometidos a mercado,
que los bancos eso es un poco la caracterización
un rendimiento, como digo, espectacular.
Eso se hace en condiciones muy favorables, de liquidez, etc.
Etc. Y ese ese crecimiento espectacular pese a que la gente
pueda pensar si viene acompañado de inversiones en gestión de riesgos,
no se habla; algunos hablan de la época del Renacimiento
de esta época, no porque hay muchísima creatividad,
no el Renacimiento donde Leonardo Da Vinci
crea sus extraños inventos pues aquí hay muchísima creatividad
en herramientas de riesgos,
en modelos de riesgos muy sofisticados, no;
la propia regulación lo recoge con un esquema de capital
que permite cierta movilización, y es mucho más sofisticada
y después desde el punto de vista de gestión.
Por poner un ejemplo,
hay una medida que es el objetivo futuro.
Se dice incluso que la regulación futura
versará sobre esa medida y los bancos van a buscar esa medida
para asegurar su solvencia y esa medidas; el capital económico;
lo que se busca es qué nivel de capital tengo
que tener para asegurar que mi entidad solo quebrará;
por ejemplo, en uno de cada 10.000 escenarios; no;
es decir 0, como hacer uno por 100 probabilidad
de que quiebre.
Si yo tengo ese capital que me dicen modelos y mi identidad
tiene los recursos propios suficientes?
Pues yo lo estimado con datos de 10 o 15 años
para que la prueba de incumplimiento sea de uno de cada 10.000 escenarios
o lo que es lo mismo, aunque no exactamente igual,
pero se decía mucho uno de cada 10.000 años,
esto es muy ambicioso
y eso se estadísticamente muy complejo
y hay metodologías muy sofisticadas y vienen a reflejarlo.
Por tanto, la banca lo hace muy bien
y la banca además está invirtiendo riesgos.
Pese a lo que se diga con esta modalización
más sofisticada.
Algunos llegan a estos modelos.
En Estados Unidos son muy desarrollados.
En España solo llega a las entidades más avanzadas,
no todas, pero la dirección es clara.
Movilizar, medir y avanzar en esa, en esa dirección,
como lo hace la economía.
Pues con ese súper motor que funciona también la economía de espectacular.
La economía en esos 10 años,
crecimiento del tres con ocho por 100 es un crecimiento espectacular.
Medio desempleo alcanza el mínimo en 2007,
en el segundo trimestre, siete con nueve por 100,
deuda pública, 36 por 100, superávit público,
los dos últimos años.
Hubo superávit público, en media un dos por 100
el Estado ingresaba más de lo que gastaba,
y riesgo de impago triple a España, tiene la máxima calidad crediticia,
como país es espectacular.
Hay dos cuestiones que preocupan un poco.
No es que sean negativas, no del todo preocupan,
pero son el resultado de un crecimiento tan espectacular
de una economía que avanza como un motor desbocado
y un desarrollo excelente en el precio de la vivienda.
Creció un 197 por 100.
Casi se triplica.
Por tanto,
y la financiación externa, España recibe mucha financiación,
tiene un déficit exterior y recibe mucho dinero del exterior,
pero esto se considera que no es sostenible.
No podemos estar recibiendo dinero, siempre hay que dar un retorno,
además por las inversiones, pero en general
es parte del proceso, España tiene un crecimiento espectacular,
lo está haciendo muy bien
y vienen muchos inversores de fuera para invertir,
y eso nos ayuda a transformarlos y en algún momento
habrá que gestionar el precio de la vivienda que preocupa,
y en algún momento la filiación externa es acabara,
pero para entonces estamos creciendo,
y estamos desarrollados.
Qué es lo que hay detrás de eso?
Detrás de eso, que crees,
la gente que está en el sector financiero,
que funciona también
y que además es motor, no hay un reportaje muy interesante
que quizá algunos hayan visto que es Isach.
Yo sobre la crisis en Estados Unidos,
ni ese reportaje con algunos sesgos,
algunas simplificaciones da una idea yo creo que bastante interesante,
de cómo fue la crisis en Estados Unidos, no, y hay una idea
que queda latente en ese reportaje, no 1,
el perfil de banquero como este que ven creo
que esa izquierda, no a su, a su derecha, americans,
hay con lo que ha visto la película,
un perfil banquero de inversión, un tipo muy inteligente,
formado, grandes universidades y que hace grandes operaciones financieras
con las que ganas millones no, y además vuelo
tiene una vida con limusina has en fin licenciosa
drogas etcétera ese es un poco el perfil que queda,
y además hay una segunda idea.
Lo sabían?
Sabían que esto iba a pasar,
se han aprovechado y han ganado y esta es la idea que queda
y bueno, estoy fuera verdad.
Para Estados Unidos que es discutible.
Podríamos decir que España es diferente hasta para eso,
porque en España el banquero de inversión
tiene un papel muy, muy limitado, muy específico.
Por supuesto, hay esos perfiles, claro que sí,
pero es muy limitado a ti.
Qué es lo que hay aquí?
Lo que hay son gente del mundo inmobiliario que se pasa a la banca
buscando prestigio y reputación.
Aquí lo que hay son políticos, gente del manás, vencibles,
otros sectores atraído, por lo bien que lo hace, la banca.
De aquí lo que hay son gente que ha trabajado
en su caja de ahorros modesta,
toda la vida y que, de repente, se encuentra que ese director general
de una entidad, que tiene una dimensión considerable,
que se financen los mercados internacionales
y que tiene una cierta complejidad de gestión.
Pero bueno que ha llegado ahí porque porque la caja ha crecido
y todos ellos, en general, piensa nado?
Piensan que esto va muy bien?
Esto va muy bien,
que puede pensar un director de oficina que año tras año,
cumple sus ambiciosos planes de crecimiento del 20 por 100,
que puede pensar el director general de un banco que ve cómo su negocio
va creciendo, cómo crece el número de sucursales,
cómo crecen por provincias, cómo crecen más allá de sus fronteras
e incluso que puede pensar el presidente de una caja de ahorros
que, por ejemplo, como en su modesta provincia,
hay edificios fantástico?
Se están desarrollando.
Se crean nuevos edificios, nuevos centros culturales,
se crean zonas barrios enteros, no hay progreso;
hay sensación de que está avanzando y no sólo la identidad,
sino que está avanzando el propio saludando, avanzar la propia economía
y eso es lo que domina su pensamiento, que que dominan,
y, por supuesto, ante ese pensamiento,
seguir adelante seguidamente con planes de crecimiento
provinciales, regionales, nacionales e internacionales,
porque muchas cajas de ahorros querían crecer
más allá de las fronteras, porque lo estaba haciendo también
que tienen una una ventaja competitiva.
Hay una frase que a mí me gusta mucho
de alguien tan alejado en época de contexto,
como es Dostoyevski, que dice.
Tras el fracaso hasta los planes mejor
elaborados parecen absurdos.
En verdad, esta sensación de éxito nos va a parecer absurda
cuando veamos todo lo que va a pasar después,
y nos va a parecer más absurda, aun cuando entendamos que ese éxito
no tenía tanto que ver con hacerlo bien, mal o regular,
sino que tenía que ver con una dinámica,
con un proceso estructural que se había generado la economía española,
y el sector de crédito específicamente,
que hacía que todo parece ir sirviendo y más absurda
aun cuando veamos que ese mismo proceso
esa dinámica que hacía parecer que hacía parecer que todo iba,
también va a ser la que va a acabar conduciendo al sector financiero
español a buena parte del o un estrepitoso fracaso,
porque si en 2007 la economía empieza a dar síntomas de agotamiento
y el mercado de crédito en 2008 ocurre algo imprevisto,
algo que lo cambia todo, y precipita los acontecimientos
y ese algo no es otra cosa que la crisis del supremo americano
de Estados Unidos había tenido su propio boom hipotecario
no y su propio boom inmobiliario,
y lo había hecho el sector del su gran,
y el subprime está muy bien.
Definido como un sector de mayor riesgo
es un sector que ha funcionado, sin embargo,
aunque tiene más riesgo, funciona fenomenal,
casi sin riesgo no parece incluso no ha crecido muchísimo
y lo hace de una forma diferente,
un cambio de paradigma de algo revolucionario.
La banca, hasta hasta ahora,
cuando un banco, por ejemplo, podamos un banquito en Florida,
quiere crecer, concede sus hipotecas en Florida
y, además su balance se queda en las hipotecas de Florida
y el riesgo de las hipotecas de florida
suman con california que le crecer, pues hace lo mismo,
le queda en su balance lance el riesgo
de las hipotecas de California, etc. Es una empresa,
un banco, perdón, en Noruega da créditos a empresas en Noruega.
En su balance lo que vamos a votar es el riesgo de ese crédito en Europa,
pero esto se descubre que tiene limitaciones
porque al final queda un riesgo muy concentrado.
Cada banco está muy concentrado en su sitio
y a veces no tiene músculo financiero,
es muy bueno.
Dando hipotecas tiene, sucursales, sabe hacerlo,
pero músculo financiero a veces no es tan grande
y, sin embargo, hay bancos grandes.
Hay fondos internacionales.
Para ir de pensiones, etcétera,
que tienen mucho músculo financiero,
que están interesados en coger ese riesgo,
les interesa a las hipotecas en la costa de Califormia,
o en Florida,
o el crédito a empresas en Noruega les interesa,
pero no tienen la no tiene la capacidad de generar negocio
y, por tanto se parte el proceso de generación de crédito
y de gestión del crédito unos generarán,
que son los que lo hacen bien.
Ese banquito en la costa de Florida
o ese banco en California y otros los grandes financieros,
otros bancos mucho más grandes, otros fondos, etcétera,
pondrán comprarán ese riesgo.
Se quedaran con ese riesgo de forma que acelera el proceso,
uno se centran origina, lo coloca rápidamente
y el otro va adquiriendo el crédito,
y entonces ese es el proceso que se lanza.
Cada uno adquiere su crédito, lo empaqueta
y lo coloca en el mercado.
No se crean bonos.
Sobre esas hipotecas que se colocan en el mercado,
se crean derivados de crédito, se crean derivados de crédito
al cuadrado derivados sobre los propios derivados
y se van colocando en los mercados internacionales,
y todo esto parece funcionar muy bien hasta que de repente el mercado
inmobiliario de Estados Unidos empieza a ir mal,
algo no mal, ya lo puede sostenerse, el crecimiento,
y para subir la morosidad repuntar con muchísima fuerza y entonces
ocurrió un problema que nadie había pensado
o que tal vez alguien había infraestimado,
y es que el modelo tradicional,
cuando hay un problema con las hipotecas en Florida
o las hipotecas en California
o las empresas en Noruega uno sabe muy bien dónde está el problema,
y es que está en ese banco en florida,
en ese banco California o en Noruega.
Pero ahora quien tiene ese riesgo ocurren cosas imprevistas,
por ejemplo Lehman Brothers.
Ese banco de inversión
quiebra cuando no había concedido una hipoteca en su vida.
Pero no solo es eso, es que empiezan a quebrar bancos en el Reino Unido
que jamás habían concedido ningún riesgo en Estados Unidos
porque habían comprado esos bonos.
Nadie sabe quién tiene ese riesgo, la desconfianza del mercado
de créditos total y el mercado de crédito
se colapsa nadie, quiere prestar a nadie,
y a pesar de que luego empieza a haber medidas para asegurar
que fluya el crédito, para entonces ya es demasiado tarde,
y se ha lanzado una crisis, una crisis económica global,
esa crisis económica global en la que el crédito
ya no puede crecer, se estabiliza, llega por supuesto, a España,
en el cual el crecimiento era fundamental
como un pilar de crecimiento económico
y, por tanto, que le pasa a España, pues das,
le pasa que todo lo que antes iba bien araba, fatal,
para empezar el cae entre cuatro años un siete con dos por 100
no tiene esa caída fuerte.
En 2009 recuerdo un compañero de trabajo,
lo que, que que recibe una felicitación de Navidad
en 2008, diciembre de 2008, lo que decía,
feliz 2010, porque 2009 mejor ni hablamos.
La previsión era, era muy mala,
luego tuvo un cierto repunte en 2010, 2012,
Pedro caer, y esa segunda quedan 2012.
Es mortal como como describiré después desempleo,
veintiseis por 100, deuda pública, 90 por 100.
Veníamos del 36 déficit público, 10 por 100;
media de los dos últimos años, perdón, de cuatro años, 2012,
precio de la vivienda cae un veintiseis por 100,
eso genera problemas porque la gente que tiene una vivienda tiene
que pagar por esa vivienda que ahora vale mucho menos
y porque además la sensación de riqueza de la gente es mucho menor
y la gente ya no quiere consumir porque se siente más pobre.
El exterior nadie quiere invertir en España, España, como digo,
en una novela que he escrito no pasa de ser un panal de rica miel
para los inversores a ser una auténtica apestada.
Nadie quiere invertir en España, todos se da la vuelta por completo.
Y qué es lo que hace la banca en ese periodo?
Bueno, pues la banca resiste bastante bien al principio,
eso es eso es la verdad y resiste bastante bien,
porque los derivados de crédito no han fluido mucho
la economía española.
La banca española no ha influido porque la regulación
ha sido más prudente y después aguanta bien
porque la banca española había creado una,
una provisión que a mí me gustaba mucho
y que ya ya no está que la provisión contracíclica se ha hecho
que los bancos cuando ganaban dinero
guardaran algo en la provisión de forma que se llega a una crisis
puedas ahorrar.
No, la provisión tiene limitaciones detrás,
pero está ahí con lo cual la banca empieza a aguantar,
pero claro, empieza a aguantar, pero esto empieza a durar 2,
cuando empieza a durar aquí buscaremos soluciones,
no quiero algunos bancos,
los colocan rápidamente Caja CastillaLa Mancha y Cajasur,
y se votaron los esquemas de protección de activos
para que el Estado, con lo que fácilmente esas entidades
y asegurando el pago de ciertos elementos,
pero la crisis sigue fusiones en frío,
se pusieron entidades buenas con malas
y se lanzan productos que refuerzan la base de capital,
no productos de acciones preferentes,
Cocos que no vamos a entrar al detalle,
pero que se coloca en las propias redes de sucursales,
la propia red de sucursales en sus clientes.
Un producto buenísimo de mi bancos
y no nos ha pasado nunca nada lo colocamos.
No hay realmente.
La estrategia general fue para ser una crisis dura,
pero que se iba a acabar ya que ganar tiempo.
Esa fue la estrategia, la mentalidad generalizada,
pero eso es una apuesta es una apuesta
esa pudiera apostando a que me das la financiación
y aguantó que la crisis dure poco,
pero la crisis rebota en 2012 cae y esa caída ya es mortal
porque ya no hay más recursos, no, y ahí es donde todo se viene abajo;
la morosidad repunta con fuerza del cero seis al 10 por 100.
Lo es, no es poco y seguirá subiendo.
Viendo, empieza a ventilar entidades importantes
a tener problemas como la cama y Bankia,
y se dice las películas de terror.
Que lo que más miedo da no es lo que se ve,
sino que es lo que se intuye, lo que no se puede ver,
y aquí pasa exactamente lo mismo.
El problema es que la morosidad está en el 10 por 100,
el problema es que puede ser mucho mayor
todo lo que puede haber detrás.
Y por qué?
Porque con un paro del 27 por 100, con una economía hundida,
quién va a comprar casas a esos promotores inmobiliarios?
Quién va a pagar sus hipotecas?
Quién va a comprar productos a esas empresas que han recibido crédito?
La economía está hundida y todo el mundo
cree que esto es mucho más grave, que un 10 por 100,
se desconfía de la banca española, se desconfía del estado español,
porque la banca sola arrastra, tuvo un Estado,
y es entonces cuando ocurre el bono supra,
el que subió esta forma tan exagerada y vertiginosa y se duda
de que la ruptura del euro se duda de que España
no voy a tener un proceso de reestructuración
lo vamos a dejar esto aquí y antes de contar un poco
la solución a la crisis,
voy a contar cuatro ideas que me parecen interesantes,
porque el análisis puede ser amplísimo de por qué este cambio,
que a mí me parece lo más interesante,
porque hemos pasado de un boom tan fantástico
a una que haya tan fuerte,
porque todo parecía tan bueno al principio y luego no lo era,
y estas cuatro ideas.
La primera de ellas es lo que llamo el espejismo de éxito
del negocio bancario.
Cualquier negocio que crezca a un 20 por 100 anual
un 50 por 100 anual general,
podemos decir que lo está haciendo bien.
Un restaurante, una editorial, una industria automovilística
se está creciendo sobre lo está haciendo bien el banco,
un banco que crece su crédito crece a 50 por 100 anual,
a lo mejor o al 20 por 100 anual lo está haciendo bien.
No es evidente.
No es evidente,
porque cuando se da mucho crédito es fácil dar crédito.
Lo importante es que luego te paguen y, pese a que la gente pueda pensar,
eso no es inmediato y uno dio un crédito.
Alguien tan malo que mi paga peor momento
es.
Ocurre excepcionalmente.
Yo doy un crédito aunque es más bien dudoso
y lo voy a ir viendo con el tiempo.
Y qué ocurre cuando eso lo hace el sistema?
Cuando lo hace el sistema?
Mientras el crédito siga creciendo hay
el, el los clientes se sostienen sin impagar,
porque va entrando cada vez más y más dinero al sistema
y está inspirado, y aquí vemos, por un lado,
que cuando crece el crédito la morosidad del año siguiente mejora
porque la morosidad depende del volumen de crédito
y cuando la morosidad mejora, que es lo que hacen
los bancos lo estoy haciendo muy bien vamos a dar más,
con lo cual el crédito crecimientos haya liquidez.
Eso sucede
y eso es una espiral que tenía la economía española favorable.
Cuando acaba esa espiral, pues exactamente igual
que en un juego de por sí un esquema piramidal,
cuando crédito ya no puede crecer más,
y eso es exactamente lo que ocurrió en 2007 2008,
donde como bien justamente el crédito
dejó de crecer y la morosidad repuntó con muchísima fuerza,
y entonces se hablaba de que fluya el crédito,
vamos a dar más crédito al al sistema.
Tenemos que asegurar que los bancos dan más créditos,
pero entonces había un problema y que es el gráfico de la derecha,
y es que la economía española estaba superendeudada.
El gran problema de España se estaba muy endeudado,
porque aunque la deuda pública había bajado en esa década prodigiosa
la deuda privada se dio multiplicado por más de 2,
España estaba y pero endeudada,
entonces ya nadie quería prestar a España
porque, además de la fuente quisiera pagar eso que era la economía,
estaba en una situación muy, muy compleja,
esa es la primera y la segunda idea es la falsa sensación de precisión,
no el mito de Prometeo Prometeo,
que es ese dios que se apelaba de los hombres, se entrega el fuego,
por lo cual es víctima de la ira de Zeus
que le pone incruentos castigos, no, pero Prometeo esa entrega
simboliza la ciencia y eso da lugar a muchos debates filosóficos,
porque la ciencia es evidentemente buena
para los hombres da muchísimas cosas,
pero a veces el hombre no la sabe usar bien.
Eso ocurre a veces en el como el popular
mostró que da título a la novela
Franks lo moderno Prometeo y ocurre también a veces
que el hombre sobre confía en la ciencia,
y ese es el caso que nos ocupa, porque cuando he dicho antes
ese capital económico que estimaba o aseguraba la solvencia de un banco
y de una vez solo una quiebra cada 10.000 años
de que estamos hablando es que es que el rey
Salomón que está aquí en el centro vivió hace 3.000 años.
Hicimos, que lo normal es que en 3.000 años,
desde los tiempos del rey,
Salomon hasta hoy un banco que se va capitalizando
no le pasaría nada y sobrevivirían el plazo equivalente,
es que las cuevas de altamira no están tan lejos,
están entre 14 7.000 años de antigüedad.
Es decir, la medida era totalmente ambiciosa,
y así sucede que aquellos bancos que tenían este modelo
estimado con 10 o 15 años de datos y que habían estimado
ese nivel de capital
como por ejemplo city grups en Estados Unidos
que los reportaba en su informe anual.
Después de siete años de tener la medida.
Pongamos por caso, quiebra estrepitosamente
porque las pérdidas ya exceden ese umbral marcado para 10.000 años,
porque es que acaso un modelo con 10 o 15 años
puede tener en cuenta todos los eventos de la historia,
que hay una pandemia que haya un brexit?
Evidentemente no los puede tener en cuenta verdaderamente
tras el fracaso, los planes mejor elaborados parecen absurdos
y todos estos más absurdo aún si pensamos en el siguiente punto,
que es esa idea de la contabilidad o la imagen fiel,
la continuada de un banco
es muy compleja y no estamos hablando de fraudes,
ni siquiera estamos hablando de la propia complejidad,
y ahí por poner dos ejemplos en una coyuntura favorable
yo veo que el banco va bien, pero eso qué significa?
En una coyuntura que no sea favorable.
Yo veo buenos.
Numerosos bancos iba muy bien,
pero yo quiero interpretar ese balance,
que pasaría con ese balances.
En la coyuntura cambia el la imagen fiel,
no es fiel estructuralmente
cuando las cosas defender bien y había bancos
que parecían ir muy bien, los que mejor iban a veces,
que luego fueron los que cayeron antes.
Eso es uno de los problemas y otro problema.
Son la cantidad de palancas complejas en la coyuntura desfavorable,
por ejemplo, crédito reestructurado, yo tengo cliente a que le veo mal,
reestructuró crédito en dos años no me pagáis nada, por ejemplo,
y a partir de ahí ya, cuando te organices, ya me pagarás.
Bueno, esto pueden ser dos cosas.
Puede ser que efectivamente me ayudó a un cliente a que se recupere,
y lo estoy haciendo bien; puede ser que veo
que alguien te levanta la demora y evito que me entre mora,
y tengo una contabilidad mucho más allá y es muy difícil;
diferenciarlos ha mejorado mucho, en eso está mucho más estructurado
pero es difícil, y eso es lo que da una imagen de balance
en el cual siempre genera muchas dudas,
y el último punto tiene que ver con lo que ambos vigiló
y las faenas o las profecías, que se autocumplen los mercados
financieros.
No hay esta espiral, no hay una buena cuenta de resultados.
Hay una buena valoración de los analistas.
Eso lleva a decisiones de inversión.
El coste de financiación baja, porque todo el mundo
animado quiere prestar a esa entidad alguna cuenta de resultados
porque la mejora de costes federación etc
etc cual bueno esa espiral magnífica
se empiece a se empieza a romper y cuando se rompe
es una espiral diabólica porque aparecen los analistas
empieza a ser desconfiada si es desconfiada.
Nadie quiere invertir, si nadie quiere invertir,
hay que pagar más por la inversión y si hay que pagar más
para ganar esa financiación la cuenta resultados empeora.
Todo esto es una espiral infernal que va llevando a los bancos españoles
y a la economía española.
Al desastre, y aquí piensen ustedes.
Imagínense que están en un fondo y analizan dos inversiones.
Analiza la España y otra inversión.
Cualquiera.
Ven que la rentabilidad es muy parecida,
pero tienen ustedes otro otro, otro país del cal
del cual nadie dice gran cosa,
y España tiene noticias en prensa, informes de analistas
que dicen que es un desastre, aunque usted les haga igual
o que les saliera igual en que invertirían,
porque si les daba por el otro país, bueno pensarán, que tiene mala suerte
si le mamá con España, con todos esos informes,
lo que todo el mundo pensara que probablemente pierda el trabajo.
Bueno, por tanto, son cuatro puntos o cuatro ideas esenciales,
hay muchas más,
pero que nos ayudan a entender por qué ese giro,
porque todo lo que iba bien no era realista a largo plazo,
y por qué ese giro tan fuerte, las pruebas de estrés
que tuve el honor de liderar un poco y aunque nadie nunca lo ha explicado
así le daba la vuelta a estos cuatro puntos,
porque la primera parte del espejismo de éxito
en vez de buscar lo que buscaba era ver cómo lo hace la banca
en un escenario adverso,
no, no basado en cómo lo podía estar haciendo en un momento concreto
de la sensación de de preciso lo el mito de Prometeo
en vez de buscar un escenario cada 10.000 años
daba un escenario concreto el esto la vivienda caer este precio
no y con lo cual lo tal agilizaba la contabilidad hay un proceso
no es el estrés 3, hay un proceso de aqr,
de revisar los balances de entender que pueden ser moroso
cuando uno está declarado moroso porque se ha reestructurado un
crédito, que es de muy mala calidad,
etc, etc. No hay el vicio de las faenas,
pues aquí el punto fundamental es que les tristes.
Es un ejercicio de transparencia
que tiene que convencer a los inversores
que tiene que mostrar los inversores que efectivamente
la economía, los bancos perdón, el nivel de pérdidas es este umbral
y que puesto el dinero para cubrir este umbral
la economía tiene solvencia; esos fueron los cuatro ejes
y así se descubre este resultado de 60.000 millones de déficit
o de o o de déficit de capital que son
aceptados muy bien aceptados por los mercados,
no sin esfuerzo y que ayudan a cambiar la parte
de la economía española,
aunque realmente lo que fue fundamental
fue el proceso de compra de activos.
Ese whatever it ex
o haré lo que sea necesario de Dragui.
Con el programa de compra de activos eso da la vuelta a la situación
el sector ya sabe el agujero que tiene, 60.000 millones;
se inyecta capital en los bancos
y se procede a la reestructuración bueno, 2, dos reflexiones finales.
Si tengo todavía cinco minutos más dos reuniones finales.
Una sobre los costes de la crisis, no muchas veces
el coste de la crisis.
Se habla mucho del coste directo,
aquí hay un rango que además va cambiando
y depende de lo que se piense que se hace con el banco malo,
si consideraban como lo como coste o no es un rango, no, pero bueno,
hablamos de entre 60.000 millones,
66.000 millones y 100.000 millones no porque hubo aportaciones de capital
antes de las pruebas de estrés estaban como a lo que hay que ver
cuando se computarlo pero solo ayudas directas al sector.
No, es una cifra considerable, 72.000 empleos en el sector,
que no es una cifra nada, pequeña, no, un 27 por 100 de los empleos,
y la Confederación del sector las cajas de ahorro
han desaparecido.
Las que quedan ya no son cajas de ahorros
y muchas se quedaron por el camino, pero no son los directos.
Lo que es importante es entender los indirectos,
porque la crisis financiera,
aunque no fue la única causa, fue un motor esencial
o una causa esencial de la crisis económica generalizada,
y esa es la realmente importante.
Esa es la, ese es el impacto fundamental,
y España tuvo una década perdida de crecimiento económico.
El per cápita tardó una década
en recuperarse; España con la deuda pública
del 105 por 100 en 2014 venía del 36,
es decir, es que todo el gasto público
para renovar la economía que fue infructuoso,
no era ayuda directa a la banca,
pero es que realmente era gasto y fue un gasto importante;
desempleados,
seis con 3.000.000, no, que alcanzó ese pico en 2012,
pero además tenemos toda la gente que entra un morosidad
señalase desempleada, que es muy difícil estimarlo,
y toda la serie de dramas sobre los después.
Tenemos los afectados por acciones precedentes
cuya estadística baila muchísimo, pero por poner un número
podríamos poner 400.000, es decir,
que la crisis tuvo un impacto muy fuerte donde estamos ahora.
Bueno, ha habido un fuerte avance de regulación
desde la última crisis.
Los bancos tienen más solvencia, tienen mucho más capital,
la regulación es mucho más exigente,
tienen reglas de liquidez que antes no tenían,
con lo cual protegen también la liquidez.
Hay unos mecanismos de impacto de contaje
de la crisis que se han recuperado, como ahora voy a voy a explicar,
con lo cual si una entidad centra
pues los mecanismos de transmisión están algo más,
aunque tampoco es un cambio tan radical a mi modo
de ver algo más limitados.
Hay mayor protección al consumidor,
esto de colocar acciones preferentes de mi propio banco
en las sucursales?
Pues tiene muchas más limitaciones y después hay cambios de estrategia,
cambios de gobernanza y de incentivos en las entidades,
algunos de ellos muy limitados, pero bueno,
en general creo que estamos mejor.
Los bancos tienen más capital, tienen más regulación,
una regulación más protección, protectora también del consumidor,
etc. No estamos mejor.
Yo creo que la situación ahora es claramente mejor
que queda por resolver,
quedan todavía por resolver muchas cosas.
Esa crisis lo que mostró es que la conexión macroeconomía finanzas,
que sala que ahora, que yo me dedico no estaba muy bien establecida,
y ese tema todavía tiene que avanzar muchísimo avanzado,
pero queda mucho por establecer en esa conexión.
Seguramente la regulación actual es conservadora
o es más conservadora,
pero no está claro ni que sea óptima,
ni que sea poco costosa ni tampoco es claro
que prevenga realmente crisis futuras de forma efectiva.
No es mucho mejor, es claramente mejor,
pero todavía hay mucho que hacer y después está esta última cuestión.
Ahora han visto, aunque lo he pasado rápidamente,
no que hemos hablado de muchas asignaturas,
hemos hablado de contabilidad, hemos hablado de macroeconomía,
hemos hablado de microeconomía, hemos hablado
porque nos habló de selección adversa.
Bueno, usaba dirigir al Faina.
Ens hemos hablado de muchas cosas, lo de la economía,
pero me gustaría acabar con un de refugiados.
También hemos hablado de algunas cosas filosóficas,
un de reflexiones.
No estamos sobre el futuro,
estamos en la época de la era digital,
la era del Big dita, la era de la inteligencia artificial,
la idea del ficciones no y todos los bancos
están invirtiendo mucho en Inteligencia Artificial.
Tener modelos muy precisos no, y aquí la reflexión
es hasta qué punto tener esos modelos tan precisos
y que dan tantas sensación de seguridad
les hubiera evitado una crisis como la que hubo en España,
y la respuesta que es lo dudo, hubo mucho.
Creo que esos modelos hubieran identificado unos patrones
de morosidad muy favorables, muy positivos y de la señora lo mismo
y cuidado porque quizá estamos generando la sensación
de falsa precisión.
Quizá esos modelos son muy buenos para muchas cosas, deben avanzar,
pero desde el punto de vista de asegurar la solvencia
de la entidad tienen todavía y van a tener muchas limitaciones
y una segunda reflexión cada vez que tiene un libro
sobre la gran depresión, un clásico muy conocido.
Ya hablaba en los años 50 60 sobre el riesgo de relajar
estándares que habían surgido tras las grandes rutas,
la gran depresión y que se estaban relajando
y, con lo cual la siguiente crisis podía llegar, estos, los 50,
los 60.
En la década de 2000, en Estados Unidos
había una regulación que venía de la gran depresión,
el y que esa regulación las instigan justamente
en el momento de pico del boom inmobiliario.
Se relajó y se eliminó y se eliminó porque la sensación
era que todo iba muy bien y cómo todo iba muy bien.
Aquella regulación era una limitación a ese crecimiento
y a esa expansión posible de la economía.
Esto puede volver a ocurrir,
porque lo cierto es que psicológicamente antropológicamente,
cuando las cosas muy bien van bien, es difícil pensar que vayan a ir mal
y siempre pensamos que hemos superado la historia
y hemos ganado tiempo de la historia.
Este mercado financiero
no es lo que eran el pasado es muchísimo mejor,
y eso me lleva a volver otra vez sobre el punto inicial,
en el cual no solo es importante saber los principios de economía,
sino que también tenemos que pensar en principios antropológicos,
psicológicos, filosóficos, culturales,
que van mucho más allá porque cuando hay otro boom
esto puede volver a ocurrir.
Eso hace el problema mucho más complejo
que simplemente tratarlo como economistas,
pero a mi modo de ver también mucho más interesante
y con esto concluyo.
Muchas gracias.
Muchas gracias, Miguel yagüe por esta interesante conferencia
a continuación.
Escucharemos una pieza interpretada por un duo clásico de cuerda
formado por don quieran roselló y don gustavo adolfo Gil
-.
Con.
Sí.
Gracias.
No.
Yo.
A continuación se impondrán las becas a los egresados
y las egresadas.
Tiene la palabra la secretaria de la facultad,
doña Eva Pardo rastrillo.
Accedemos, en primer lugar, a la imposición de becas y diplomas
a la promoción del grado en Administración
y Dirección de Empresas asisten presencialmente.
Doña olaia Paniagua Margalef.
Don sergio martín y se dan.
Doña maría sonia no fal por.
Doña Catar Sina, Ana platet platet.
Don fernando Guerrero Berganza.
Doña Sonia Fernández azofra.
La.
Don Francisco avidez Medina.
Don José Miguel López Gutiérrez.
Doña adriana Beatriz mejor Millán.
Y están asistiendo telemáticamente don Raúl Nieto García, doña maría,
y han Ruiz don fernando Díaz Lorenzo.
Doña beatriz García Benítez, doña rosa jiménez Ferrero.
Doña maría Fedotov Toval, don Antonio Mota Bolívar.
Doña Matilde Ángeles Úbeda Rodríguez ; don Mario Espinosa Pérez,
don Millán Arranz bravo, doña Iulia Ana Paola Vargas;
Torres, doña andrea Avianca Miguel,
la che malas sí y don jaime Moreno Burriana.
La imposición de becas y diplomas a la promoción del grado de turismo
es puramente con asistencia telemática de doña María Cristina
Giménez Villanueva, doña Lydia conejo
García, don Carlos Mário Mejías, doña Esther Mediano Godoy;
doña Rebeca Castillo y doña andrea Cantero,
a.
Una imposición de becas y diplomas de la promoción del grado en economía
asisten presencialmente.
Doña blanca González estables.
Don fernando Pueyo Chueca.
Donaron Carmona López.
Doña Celia Fernández Prieto.
Y don Carlos viles, Albalate.
Asistente telemáticamente.
Don Juan Andrés Sieira Pérez y don Óscar Farré Mateos.
La imposición de casi diplomas a la promoción
del máster en sostenibilidad y responsabilidad social corporativa
asisten telemáticamente doña Fabiola Portillo Pérez de Viñas
, doña Lucía Ruiz, gracia y doña Catherina deshora
boga.
Tiene la palabra la representante del.
Me pasa de hoja, perdón, tiene la palabra
la representante de estudiantes, la doña Ballester morías.
Buenos días, sí buenos días a a todas y a todos.
Agradecer especialmente a la decana la invitación para estar hoy
en este evento ilustrísima decana vicerrectora de calidad,
autoridades académicas y a todos los invitados presentes
en esta fiesta de la comunidad universitaria.
Es para mí un honor y un privilegio dirigirme hoy por primera vez
como exalumna y como profesora asociada
de la facultad en un acto de esta naturaleza
en la que celebramos el Día de la Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales de la UNED, a continuación les hablaré
de una breve historia que trata sobre los orígenes, los referentes,
la admiración, la generosidad y la importancia de no dejar de ser
y creer en uno mismo y luchar por nuestros sueños.
Todos tenemos un origen de dónde venimos algo especial
y particular que no aconsejaría perder, pues a lo largo de los años
a lo largo de nuestra vida nos muestra con fuerza
quiénes somos en realidad y constituye una guía irreemplazable
basado en nuestra identidad, que es la única y auténtica
y sobre la que debemos posarnos a lo largo de la vida,
me atrevo animarlos a quien no pierdan nunca esa identidad
y si pierde en esa guía por favor,
intente la buscar y reconectar con ella.
Personalmente me siento muy fuerte, muy afortunada de mis orígenes,
un lugar de Cataluña en la España vacía, donde tuve
algo muy valioso, que fue tiempo para pensar
y un entorno natural envidiable.
Esto fue el inicio de mis estudios en la UNED
y el inicio de mi historia académica y profesional.
Una de las cuestiones que considero que más me han aportado en la vida
ha sido sentir admiración por ciertas personas,
que al final han sido mis referentes
y en los que he encontrado el camino hacia una trayectoria académica
compaginada con una vida en la empresa privada
y que han sido mi fuerte de inspiración.
Empezaremos por el doctor don Manuel alejado Quintí Jean, quien era decano
de la Facultad de Económicas y Empresariales,
cuando empecé como representante de alumnos en la UNED
y sin esperarlo.
Llegué a ser líder de estudiantes a nivel nacional,
algunos de mis compañeros de aquella época
empezaron posteriormente a despuntar en la vida política.
Don Manuel ahijado era catedrático de teoría económica
y un gran experto en la construcción económica europea,
a la vez que un gran profesor volcado en sus alumnos sembró,
en mi las ganas de cursar el doctorado tras acabar la carrera,
en was, cursé cuarto y quinto en un año
la doctora doña luisa fernanda rodríguez,
hevia jefa de estudios; hablo con mis padres
resaltando que tenía unas habilidades directivas que potenciaría.
Si tuviera la oportunidad de estudiar en un avisáis escull,
mis queridos padres,
que siempre hicieron todo lo imposible para ayudarme,
me apoyaron para que pudiera estudiar en copenhague physis,
escull en una de las escuelas de negocios
que me sugirieron posteriormente con la beca Goya,
Leonardo de la Comunidad de Madrid.
Me trasladé a Francia
a realizar unas prácticas empresariales de tres meses
y busque trabajo en París,
logrando trabajar en múltiples dos multinacionales,
en primer lugar,
el grupo saudí a mi anti y, posteriormente, en endesa France.
En esa época empezó el doctorado en la UNED,
con doña Teresa al calle,
que me llevo la tesina y conoció a mis directores de tesis,
la doctora doña Isabel Plaza,
y da algo y el doctor don Rodrigo Martín García,
para los que no tengo suficientes palabras
de agradecimiento.
Mis viajes, París -Madrid se convirtieron en frecuentes
y la investigación.
Me enganchó completamente estudiar, investigar me hacía sentir libre,
me sentía bien por pensar que estaba haciendo
algo realmente importante al regresar de París a España
para trabajar para un inversor en infraestructuras.
Tuve una entrevista con el doctor don rafael Muñoz Muñoz,
Orcera, que era el jefe del área de finanzas de la universidad,
pontificia de comillas,
y me dio una oportunidad para la facultad
para sustituir a una profesora durante su baja de maternidad.
Para ello debía coordinarme
con un profesor que también impartía clases en el y bis ese,
escull y llevaba una ajetreada -vida ejecutiva.
El profesor Héctor Fernández izquierda Triana,
que desde el minuto uno me invitaba a sus clases de tributación
para ver que me parecían, y yo lo único que veía
era que era capaz de ilusionar y captar la atención de los alumnos
con una asignatura que, desde mi punto de vista
no había por dónde cogerla.
El profesor Izquierdo número 1, de promoción del Executive en Viena,
y del piénsense escull;
primer doctor en inteligencia económica de España,
a la que premiado ininterrumpidamente todos los años a la excelencia
docente en los programas internacionales
executin tenía una habilidad especial para hablar en público,
gracias a Héctor por su sencillez, por tu compromiso
por la docencia e investigación,
pues a pesar de tener en aquella época
una absorbente vida ejecutiva,
siempre tenías tiempo para tus alumnos
y dirigiese un proyecto que empezaría con una gran obra,
el manual de inteligencia económica y competitiva,
y que seguiría que sería además un trabajo que aglutinaría la fuerza
de la universidad, las fuerzas de seguridad del Estado
y el tejido empresarial español, destacando también tu contribución
a la creación de la cátedra Mesías de la marca españa.
Posteriormente, trabajando como profesor
asociada en la UNED y en el área de economía financiera
y contabilidad bajo la dirección de doña Petra Mateos
-Aparicio como catedrática confirmé mi vocación,
transferir el conocimiento de la empresa a la universidad
como profesor asociada puedo presumir de haber tenido una gran jefa,
una mujer que había compaginado la docencia, la investigación
y la alta dirección.
Aprendí muchísimo con ella todavía hoy la llama,
cuando tengo dudas, es una gran pintora,
gracias, doña Petra, por su enorme generosidad
y por preocuparse constantemente por mi carrera.
Luego seguirían apareciendo oportunidades profesionales
de gran responsabilidad y a una edad muy temprana,
que difícilmente hubieran llegado
de no haber tenido la especialización de doctorado que cursé en la UNED,
universidad que me dio la flexibilidad y el conocimiento
y el rigor necesario para poder avanzar mi carrera.
No he querido hablar de techos de cristal
ni de acantilados de cristal.
La resilencia me ha hecho siempre, mirar hacia el futuro
y, como dice una de mis canciones favoritas
amor al volante en la dirección provenir mística,
actrices, amor, valor y cicatriz,
pero en la difícil tarea de ser madre y compaginar docencia y empresa.
Tuve que tuve una conversación con el doctor
don Juan Velate fuertes, quien, tomando un café en el huele,
y entonces me hizo prometer que más que jamás dejar y me hizo,
que le prometía, que jamás dejaría la producción académica.
Don Juan me citaba en sus artículos.
siempre me animó a escribir
y sentir la responsabilidad de no fallarle, no, no era fácil,
pero cuando no ves cómo sacar el tiempo
ocurrió algo totalmente inesperado,
y es que tuve que cambiar de asignatura pasando al equipo
de la doctora, doña Teresa Nogueras Lozano,
pasando a trabajar en esa área de producción y dirección
de las operaciones,
a la vez que la multinacional que trabajaba entonces Alston,
pasé a dirigir un área de negocios en la que las operaciones
y la cadena de abastecimiento eran áreas clave,
así que fue la época de empezar a escribir juntas
el manual de fundamentos de la dirección de operaciones.
Y quién nos iba a decir que el libro tendría tal aceptación,
que nos propondrían traducirlo al inglés,
y que, por cierto, sale publicado este junio maite?
Quiero agradecerte todos estos años de producción
en el área de operaciones donde hemos investigado hecho
paneles de expertos, conferencias, charlas, monografías,
y todo lo que se nos ha puesto por delante, siendo ya gurús
de un campo que hasta bien poco era solo de hombres,
hemos formado un tándem increíble entre la teoría y la práctica
y tampoco olvidar en esta etapa
a la doctora doña laura parte Esteban,
catedrática del departamento,
y de la que hemos sido testigos de su gran capacidad de trabajo
-tesón con una producción académica impresionante,
don Juan desde el cielo quiero que sepa que no he dejado de cumplir
mi promesa de escribir y que actualmente trabajo
para el sector público aplicando todo lo que investigue para mi tesis
gracias a usted y gracias a la UNED por darme la oportunidad
de trabajar en investigación, mi gran pasión
y que ahora puedo transferir conocimiento desde la universidad
hacia la administración pública y la empresa;
ahora unas breves palabras para el profesor.
El doctor Rodrigo Martín García,
de finanzas y gran conocedor del sector de la construcción,
Rodrigo- se que te costó educarme,
impulsividad y canalizar mi energía al principio.
Pero visto, es que lo logramos, gracias por dirigir,
junto la doctor, junto con la doctora,
doña Isabel Plaza destacada investigadora en financiación
bancaria.
Mi tesis doctoral os odie mucho al principio,
como bien sabéis, porque me hacía y reestructurar
continuamente y buscaba y la excelencia ahora lo entiendo.
Os debo haber aprendido, tener una visión global y holística.
Sé que todas las horas dedicadas nunca
llegan a ser remuneradas el amor a la docencia y a la ciencia
y a la ciencia o recompensaba gracias por vuestra enorme generosidad.
Me gustaría también mencionar al doctor
don Manuel de Juan Espinosa, aquel catedrático
increíblemente brillante que nunca deja de sorprender.
El psicoanalista de los perfilados,
el mejor en su especialidad, el profesor Manuel de Juan,
es una eminencia en el campo de la inteligencia
y la seguridad, destacando, entre otras condecoraciones
recibidas.
La medalla al mérito social por distintos organismos
dedicados a la seguridad de los ciudadanos.
También destacar sus contribuciones al frente
de la dirección del Instituto de Ciencias Forenses
y de seguridad de la Autónoma de Madrid
y sus aportaciones al campo de la Inteligencia Artificial,
así como la dirección de investigación que dio
lugar al sistema viogén, sistema de vigilancia integral
para casos de violencia de género, manolo gracias por venir manolo
Manuel, contó conmigo para impartir seminarios de economía forense
en el pasado y en el presente.
Me propuso para presidir el consejo asesor
de la Escuela de inteligencia económica del agua.
Acepté el reto.
Para finalizar, quería recordar nuevamente al gran Juan Velarde,
don Juan era ciertamente un magnífico economista doctor honoris causa
por las universidades de Oviedo -Sevilla pontificia de comillas,
premio príncipe de asturias,
entre muchísimas otras cosas.
No obstante, me gustaría destacar
que, sobre todo, el señor Velarde era un gran servidor del interés público
y un gran admirador de la obra de Jovellanos,
sobre la que dedicó gran parte de su producción académico
-científica.
Unos años después y por casualidades de la vida,
he vuelto a leer sobre Jovellanos y su contribución al desarrollo
y al desarrollo económico y cultural del país, a propósito,
a propósito de la magnífica tesis con relevantes aportaciones
sobre la configuración de la Hacienda Pública España,
elaborada por el doctor don francisco david, lucas parrón,
otro gran se servidor público,
un gran estratega y un impresionante orador
y hasta aquí una breve historia de cómo mis orígenes,
la UNED y la generosidad de grandes referentes
han guiado mi vida y son el motor de que sigue ilusionada
como el primer día en seguir escribiendo
y compartiendo mis conocimientos de la empresa en la universidad,
ir creciendo poco a poco profesionalmente,
con una trayectoria sostenible y con mucha ilusión.
Aprendí aprendiendo en cada paso, en cada etapa,
sin pausa y donde llegué.
Seré feliz porque llamo lo que hago.
Quiero terminar agradezco agradeciendo la labor
de la universidad y su servicio a la sociedad,
que forman, que forma buenos ciudadanos, libres,
totalmente creativos y capaces de adaptarse a los cambios
que cada vez se producen más rápidos en el entorno,
también a todos los profesores y alumnos,
que contribuyen a que la universidad sea una herramienta de transformación
que permita compartir experiencias, que nos hagan avanzar como sociedad,
poniendo el foco en la importancia de las personas.
Muchas gracias.
Muchas gracias a continuación tiene la palabra la representante
del rector para alumnes, doña maría Ángeles González.
El clima señora directora de calidad y acreditación
querida reubicar tenía decana gracias profesor
que nuestras dElicado una magnífica yo no soy de la economía
y he conseguido entender,
así que muchas gracias por esa lección.
Quiero también saludar a todas las autoridades académicas,
al claustro de profesores aquí presentes,
al personal técnico de gestión y de administración y servicios,
con los cuales las y los cuales no podríamos
estar realizando este acto aquí pero fundamentalmente,
estimados estudiantes, ya graduados o postgraduados,
los que estáis aquí presencialmente que acabáis de recibir
vuestras becas,
y también los que nos siguen a distancia,
como han hecho toda su carrera a través de,
de Canal UNED también quiero saludar a los familiares y acompañantes
de los egresados sin los cuales probablemente
Ellos no hubieran podido conseguir.
Este culminar esta etapa y conseguir este reto,
como siempre hago en estos actos.
Agradezco al equipo de Canal
la deferencia de permitirme dar la bienvenida a la comunidad,
alumno y UNED a los nuevos egresados y egresadas mi nombre,
como acaba de decir, la vicerrectora es María ÁngEles González Galán y,
como vosotros soy titulada por la UNED,
doctora en educación también soy profesora de la casa
como Eva.
Esta vez todo queda en familias, y gracias a este proyecto alumnos
también sigo ejerciendo en gestión en la universidad
Elegí esta universidad, porque decidí hacer mi doctorado,
siendo ya madre de familia numerosa.
De hecho leí mi tesis doctoral 15 días
antes de dar a luz a mi cuarta hija, hecho muy significativo,
porque, como sabéis, en esos días previos
al parto los bebés se mueven mucho y yo defendía mi tesis doctoral
de pie,
y mi vestido se movía se movía y El director dEl Tribunal,
El presidente dEl tribunal me dijo.
Señora usted no se preocupe,
está todo previsto.
Usted a lo suyo ya nos ocupamos.
Nos mente qué es lo que tendrán.
Periódido las ambulancias, la huerta eólica,
así que intentaré centrarme en aquEllo
y defendí como pude mi tesis doctoral.
Bien, pues de esto ya hace muchos años,
y puedo decir así con conocimiento de causa,
que conozco de primera mano, las dificultades,
los obstáculos, los retos, las malas noches,
los El esfuerzo que hay que hacer para llegar a este momento,
y creo que también en este acto hay bastantes profesores novEles
que se acaban de incorporar a la docencia universitaria.
Quiero animarles y decirles que se fue
después de esa tesis doctoral.
Entré como profesional ayudante en esta casa,
fui teniendo más hijos, ya tener ocho hijos.
Fui profesora titular.
Después fui vicedecana de ser vicerrectora de Estudiantes,
cuando la ahora vicerrectora de calidad
de la secretaria de universidad, combatir con Ellos El
rectorado en equipo rectoral.
En aquEl momento, y os puedo decir que he sido fEliz en esta casa,
porque me ha permitido combinar mis dos grandes amores
la dedicación a mi familia y la dedicación a mi profesión,
porque esto es lo bueno que tiene la UNED,
que podemos flexibilizar mucho El trabajo, y trabajando mucho,
porque es verdad que no escatimamos esfuerzo,
pero podemos ir a la con todas, diríamos, las diversas circunstancias
y retos que tiene la vida de una persona
no no por lo tanto El son El esfuerzo la fortaleza
la capacidad de conciliación, la planificación dEl trabajo,
la resistencia, El desánimo, la gestión dEl tiempo,
la perseverancia son cualidades que caracterizan a los egresados
de la mef, que dan un valor añadido a sus currículum
y que los nacen muy deseables en los entornos profesionales,
permitiéndome que me incluya entre este colectivo
de egresados de la UNED,
aunque ya hace casi 40 años, que El límite insisto es gran,
pero aquí me quede como se dicho y realmente pienso
ahora que ya estoy a pocos pasos de la jubilación
que poder, como decía antes,
transmitir toda nuestra experiencia en una universidad pública,
llegar a tantísima gente que si no existiera
la única universidad nacional a distancia
que permite a tantísimas personas seguir unos estudios universitarios
que a lo mejor sin Ella no hubieran tenido esa oportunidad,
pues es algo que es muy de valorar, no?
Y en este sentido quiero también agradecer a las dos personas
que se jubilan este año, un profesor y una persona dEl personal
de administración y servicios.
Toda la entrega que durante los años de servicio en esta casa han puesto
para contribuir a que este proyecto pueda salir adElante,
a que todos esos procesos administrativos tan farragosos
pues se hagan con una sonrisa y se facilite a los estudiantes
ese camino y a los profesores, porque estamos aquí a pico
y pala desde dicen que los de la UNED trabajamos menos,
y trabajamos por las noches, los sábados,
los domingos.
Estamos siempre pendientes de las pantallas,
es decir, quien diga eso no conoce la vida
de un profesor.
Pues bien, en plena pandemia
El rector me pidió que me encargara de crear
y dar forma a una comunidad de egresados, antiguos alumnos,
profesores y personal de administración
y servicios en activo y jubilados,
en una palabra que creara una comunidad,
en la que todas las personas que pasaran por la UNED
y quisieran seguir vinculados con Ella
pudieran participar, formarse, divertirse y estrechar vínculos.
Como veis ahí pues hay distintas posibilidades
de seguir vinculados,
pues desde ofrecer ayuda a otros estudiantes
o egresados emprender y hacer participar en concursos
de emprendimiento o, en fin, hacer acudir a cursos de formación
de emprendedores, ofrecer prácticas profesionales,
los que ya estáis en empresas para los actuales estudiantes,
es decir, muchísimas formas de colaborar, también formas de ocio
y también, cómo no.
La UNED decía un rector anterior
que decía siempre atención estudiantes
porque lo decían verso a mí ahora.
No me salen beso, pero decía algo así como que la UNED crea adicción,
que cuando uno termina de estudiar.
Ha durado, no se sabe por qué?
Pero se matrícula de algo más de, de un posgrado
o de otro grado o de un curso de formación continua.
Es decir, una vez que se le ha cogido
El truquillo a esto uno ya se sabe situar
y compaginar su vida con los estudios y sigue estudiando y bueno,
pues esta comunidad es que os vuElve a presentar.
Es lo que me encargo en rector, y esto es alumnes.
Habéis visto la en la diapositiva anterior,
como es la portada de la web,
a la que podéis acceder simplemente tecleando en Google alumnes;
y ya somos más de 20.000 egresados dEl día 5,
que fue la anterior graduación de la Facultad de Políticas a.
Hoy ya había 150 más, es decir,
cada día vamos creciendo un poquito.
Nos podéis encontrar en todas las redes sociales
y también en los centros asociados.
Aquí pueden ver algunas de las ventajas que tienen los alumnos,
como El uso de las bibliotecas de la UNED,
tanto las salas físicas como los El préstamo, tanto en papEl
como El material audiovisual,
algunos descuentos en cursos de formación permanente
de cursos de verano de extensión universitaria,
y todas las demás cosas que vayamos consiguiendo.
Tenemos una tarjeta también identificativa al humil,
pero lo que más interesa a nuestros egresados,
y lo he ido viendo en las sucesivas graduaciones,
promociones que han ido pasando,
no es lo que reciben de la comunidad alumna,
sino lo que pueden seguir dando.
Lo que genera El mayor atractivo es
la participación en la vida universitaria,
y creo que es la razón.
Mientras habéis estado o bien otras estuvimos
por siendo estudiantes, esa soledad dEl estudiante a distancia,
desde que existen Internet a ha disminuido mucho
y se han creado grupos de apoyo entre los estudiantes donde,
desinteresadamente, se ponen en común multitud de cosas,
desde materiales de estudio hasta han, pues no sé
El apoyo psicológico en un momento determinado,
debatir temas de las asignaturas en fitxatzen,
muchas cosas en las redes y a veces uno conoce la graduación a un alumno
con El que hace cuatro años que habla a un compañero o compañera,
con El que hace cuatro años que está hablando,
pero nunca se ha visto la cara y se conocen aquí El día que vienen
en ponerse la beca.
Esto ha ocurrido en muchas promociones
y se dan grandes abrazos,
porque realmente ese sentimiento de estar acompañado
y de encontrar que aunque estás solo en tu casa, en la sala
de estar o en una biblioteca estudiando las asignaturas,
hay un grupito de personas que está contigo siguiendo ese mismo proceso,
pues ayuda mucho.
Entonces bien, todos esos compañeros y todos en todos
esos lazos hacen que esa participación
se quiera seguir manteniendo y que se generosidad
continúe después de la graduación.
Pues bien, en concreto,
una de las formas de participar es la mentoría.
Hemos puesto en marcha un programa en El
que nuestros alumnos pueden ser mentores de los estudiantes
dEl Curso de Acceso de mayores de 45 años,
porque de ese curso, pues por una cosa muy concreta,
los mayores de 45 años cuando empiezan su Curso de Acceso,
porque quieren acceder a estudios superiores
y no lo hicieron en su momento.
Hace mucho tiempo que han abandonado los estudios,
no tienen una metodología, no tienen una organización,
no tienen, a lo mejor esa constancia,
o esa fuerza de voluntad se matriculan y empiezan
El curso en octubre.
Y qué ocurre?
Que cuando llega a Navidad no han empezado a abrir los libros,
ven los tomos y esto no es para mí.
Me equivoca, o sea,
no puedo, no puedo, yo esto no voy a poder
y entonces empiezan a desanimar.
Qué ocurre?
Que en una vida
El 60 por 100 de esos estudiantes
que se matricularon con ilusión para hacer
unos estudios universitarios abandonan qué bonita labor El
poder darles un, un golpecito en la espalda
y decirle.
Mira, esto es cuestión de organización,
yo he pasado por ahí mira,
hay que hacerlo así así ponte una meta punto un horario
y mete en un grupo estudiar con amigos
al no sé qué y entonces eso es,
diríamos ese plus que en ese momento hace que no su entre El,
El mosquito donde enganche como El acordadas y que sigan porque en El
momento en que pasan El mes de enero ese alumno
ya finaliza El curso, entonces ahí hay una bonita labor
de acompañamiento, otra vez la forma de participar de los alumnes
en embajadores de la UNED y por eso no sé si os han dado
unas unos obsequios, que os hemos.
No sé si es entregado ya o lo entregarán después.
Bueno, hay unos obsequios de alumno que hemos dejado ahí para vosotros
y es un obsequio con un poco de trampa.
Por qué?
Porque pretende ayudaros a ser embajadores de la UNED?
Porque, bueno, pues tenéis una taza un cuadernito con con El
emblema dEl únic un boli para que podáis sujetar El móvil
una pegatina para El coche y una pegatina.
Paremos por qué digo que tiene trampa?
Porque, claro, efectivamente,
lo que hacéis hacer visible la unef allá donde estáis si ponéis la taza
con los lápices en vuestra mesa de trabajo,
o si lleváis la pegatina en El móvil, como hago yo.
Encontraréis antiguos;
alumnos de la UNED hasta debajo de las piedras.
Os puedo contar.
Somos ya 3.000.000 de personas
las que hemos pasado por la UNED que no es poco,
y os puedo decir anécdotas que me han pasado a mí con El móvil,
pues desde irme a Italia de viaje y ir a visitar los museos,
Vaticanos y resulta que saqué El tEléfono y El día en Roma,
me dice esa alumna de la UNED,
digo.
Si dice yo también soy ya aquí porque me titulado.
Del turismo de os han drogas,
o sea que eso hace comunidad también hacernos visibles,
encontrar que hay otras personas en nuestro entorno
que han compartido también nuestros estudios,
nuestra universidad?
Pues nos hace más más orgullosos y más fuertes, no?
Pues bien, eso es lo que pretende.
Con esa bolsita que os dais, que pongáis la pegatina
que utilicéis esos esos pequeños obsequios
para ayudaros a ser embajadores de la UNED
y una iniciativa posterior que hemos llevado a cabo
es unas entrevistas a las que os animo a ofreceros,
que es en nuestra incubadora
de talentos que pretendemos con nuestras entrevistas,
pues que personas que tienen un trabajo interesante
o han pasado por una experiencia interesante
la pongan al servicio dEl resto de la comunidad.
Alumne.
Por ejemplo, os voy a decir en la gradación de Derecho,
que fue hace unos meses,
a principios de este curso uno de los estudiantes que estaba
graduándose.
Al terminar esta charla vino y me dijo.
Oye, María ÁngEles, yo me dedico a preparar oposiciones
entre mis compañeros.
Hay muchos que den su futuro profesional
a través de una posición dEl Estado.
Me gustaría ir a la entrevista para orientarles
cómo se debe de enfrentar una oposición.
El estudio de una oposición me parece fantástico.
Esto puede ser útil para mucha gente,
pues ya ponemos día y te entrevista y como él muchas otras personas
pues como estaba estaba visualizando antes
que trabaja en una empresa que tienen un perfil profesional concreto
que pueden orientar sobre qué competencias
complementarias vienen bien para en una sElección de personal
tener más posibilidades de entrar en ese perfil.
Es decir, todos vosotros tenéis muchas experiencias
las que es lo bueno de los estudiantes de la UNED
que muchos vienen ya
con una experiencia profesional importante
y creo que podáis aportar muchísimo al resto de los compañeros.
Así que os animo a ofreceros.
Estaba en silencio.
Pero para qué?
Para que podamos seguir con también con vuestra experiencia,
engrosando estas entrevistas
y luego me hizo, había hay alguna y luego quería cambiar decir
es que para formar parte de la comunidad alumno
no hace solamente hace falta registrarse con vuestro usuario
y vuestra contraseña de alumnos.
Antes de que eso se olvide vale
simplemente con eso podéis registrarlos.
Es muy importante
que yo registre seis es muy importante,
que le dice a la pestañita de que si consideráis puedan
ser visibles para la comunidad.
Alumnos, vuestros datos profesionales y vuestros datos personales,
porque queremos crear una red de networking,
donde tanto las personas que quieren emplear gente
que conocen ese perfil dEl estudiante de la UNED,
puedan buscar posibles empleados, como al contrario,
que los estudiantes los egresados
que están buscando empleo y quieren un perfil determinado
o un una empresa determinada puedan también ponerse en contacto
con algún antiguo compañero y decirle, oye,
qué posibilidades tengo como tengo que presentar las cosas que entonces
y luego también para que nos podamos poner en comunicación con vosotros,
porque ya sabéis ahora que con la ley de protección de datos
o dais permiso,
o no puedo ponerme en contacto con ningún egresados es importante
que entre y yo registre y dais permiso,
aluminio tiene cuota.
Por lo tanto,
a nadie le va a resultar costoso mantenerse unido a esta universidad
porque nos parece que no tiene que ser costoso,
El mantenerse vínculo, pero sin embargo,
sí que hemos hecho un enlace con la página de mecenazgo de la UNED
para que cada cual, en la medida de sus posibilidades
y dEl atractivo que tenga para los distintos proyectos
que se están desarrollando,
pues pueda donar voluntariamente beneficiándose,
además de los beneficios fiscales
fiscales que estas donaciones tienen.
Pues bien, ya no se entretengo más.
Hay muchos proyectos en marcha y ahí tenéis nuestro contacto,
ya os digo que simplemente con me pongáis alumnes en Google
os va a salir toda la página, con El contacto y con todo,
creo que la comunidad alumna y nos puede dar muchas,
satisfacciones a todos y estamos abiertos
a cuantas iniciativas y sugerencias queráis hacernos,
os esperamos, como miembros activos en esta comunidad.
Os deseo muchas, fElicidades por vuestra graduación
y os doy la bienvenida a la comunidad.
Muchas gracias.
Querida María Ángeles, a continuación tenemos el placer
de volver a escuchar al duo de cuerda clásico.
Estas modernidades
de tener la partitura en el ahora ya no es como antes.
Sí Sí.
No.
Una.
Sí.
Sí Sí Sí.
Y. Muchas gracias por emocionarnos.
Gracias a continuación se va a dar la bienvenida a los profesores
y al personal de administración y servicios que se ha incorporado
en este curso.
Tiene de nuevo la palabra la secretaria de la facultad,
doña Eva Pardo rastrillo.
Se han incorporado como parte del personal docente
y de investigación don pablo Francisco Sánchez
y asisten su representación.
Doña maría José Romero Núñez, de arenas.
Doña nerea Avaaz y doy.
Verdad?
.
Doña isabel rodríguez Marín, que en este caso
también asisten su representación, doña María José Romero Núñez,
de arenas.
Vale.
Don fernando Fernández Bonilla.
Don iñigo, pues gómez de Salazar -.
Se han incorporado como personal de administración y servicios,
doña Esther Alonso García -.
Don César Martínez torero.
Doña maría Rosario Pérez Ferrer.
Y doña maría del carmen gonzález maroto.
A continuación,
se va a entregar la medalla de la facultad a los miembros
que se han jubilado recientemente.
Tiene de nuevo
la palabra la secretaria de la facultad, doña epa
Pardo
-.
Como personal docente e investigador
se ha jubilado la profesora doña maría carmen gil.
Lo estás.
Y dentro del personal de administración y servicios
se ha jubilado doña María Teresa Hernández Sánchez.
Querida decana ponente, decano, querida vicerrectora adjunta,
querido aquí, que puede Canal pieza decanas,
vicedecano, secretaria, secretario adjunto,
directoras y directores de departamento,
compañeros y compañeras de la facultad tanto del profesorado
como del país profesoras y profesores tutores estudiantes señoras
y señores buenos días es para mí un gratísimo honor
estar celebrando con ustedes este solemne acto
de festividad del día de la Facultad de Ciencias Económicas
y Empresariales, un honor por dos cosas,
principalmente por representar a esta gran universidad.
En este gran acto,
y por estar en mi facultad con todos mis colegas,
la verdad que es un enorme honor y dando la oportunidad de imponer
las becas a la gran mayoría de mis estudiantes,
que he sido profesoras de ustedes, de algunos de ustedes,
de dar la bienvenida a nuestras y nuestros nuevos
compañeros y compañeras del profesorado,
así como el personal de administración y servicios
que se incorporan a nuestra familia académica
y de poder ver, rendir homenaje a el personal
que se que desgraciadamente se nos jubila esta facultad
estuve un poquito emocionada,
pero ya se me dirá a medir relajando y en querida decana te agradezco
sinceramente te invitación como he dicho es es un honor
compartir mesa contigo y quiero felicitar
a nuestro insigne ponente Miguel día web por tu brillante exposición
que ha logrado con éxito, aunar la especialización,
la originalidad y la asequibilidad de enseñanza
como nuestras puesto de manifiesto.
La crisis financiera de 2008 fue un hito crucial
en la historia económica reciente; no podemos dejar de pensar
en las palabras del Víctor Friedman cuando afirmaba.
Solo una crisis real o percibida;
produce un cambio real.
Estas palabras resumen la esencia misma de la crisis de 2008,
que no solo sacudió los cimientos de la economía mundial,
sino que también catalizó un cambio fundamental en la forma
en que comprendemos y abordamos los fenómenos económicos,
y, como bien has dicho, en tu ponencia, querido Miguel,
por mucho que la Inteligencia Artificial
nos pueda hacer unos modelos estupendos,
tengo mis dudas si hubiera predefinido esta crisis.
La crisis de 2008, con sus raíces en la burbuja inmobiliaria
y de especulación desenfrenada nos recordó la importancia
de la prudencia y la responsabilidad de la gestión financiera
como economistas.
Nuestra tarea es no solo analizar las causas y consecuencias
de tales eventos, sino también proponer soluciones sostenibles
que promuevan la estabilidad y el crecimiento económico
a largo plazo.
Sin embargo, también debemos reconocer
que la crisis siempre tienen algo positivo.
Todos nos representan oportunidades para el cambio y para la innovación.
Durante los momentos de adversidad es cuando surgen las ideas más audaces
y las soluciones más creativas, como comunidad cannábica.
Tenemos la responsabilidad de liderar este proceso de transformación,
fomentando la investigación y el debate sobre nuevas formas
de abordar los desafíos económicos y financieros.
Quiero dar la bienvenida a nuestro nuevo personal docente
e investigador, que se suma a nuestro claustro académico.
Estoy segura de que vuestra experiencia y conocimientos
enriquecerán nuestra comunidad y contribuirán al desarrollo continuo
de la excelencia educativa que a esta facultad le caracteriza.
Asimismo sea bienvenido
nuestro nuevo personal de administración y servicios,
que pasa a reforzar nuestro valioso opas,
que cuyo trabajo silencioso pero fundamental
sostiene cada día el funcionamiento de nuestra facultad,
su dedicación y profesionalidad son pilares fundamentales
para nuestra labor cotidiana.
Ese en este día hemos rendido un merecido homenaje
a nuestras dos compañeras que hoy se jubilan,
tanto a Carmen hereda Carmen como Teresa.
Os deseo lo mejor en esta nueva etapa que comenzó a hais
y nos dejáis, vuestra experiencia y contribuciones,
que perdurarán en nuestra memoria.
Os deseo lo mejor, quiero felicitar de forma
fusilaba a nuestras y nuestros estudiantes,
que culminan su etapa importante su formación académica
para emprender nuestros caminos, nuevos caminos hacia el futuro,
un acto tan especial como este en el que realmente esta homenaje
es un homenaje a todos vosotros,
innováis lo bonito que estáis todos ahí con la banda,
con la beca en color naranja.
Desde esta perspectiva
es un acto que es de reconocimiento a todo vuestro esfuerzo y compromiso
en todos estos años de estudio en solitario lo sé perfectamente.
Como igual
que mi querido María Ángeles, yo también soy profesora,
egresadas y además esta facultad de economía por la UNED
y ahora mismo puedo recordar el acto en el que a mí también me impusieron
la beca.
No fue en esta facultad
porque en ese momento nos hacían esta facultad.
Si nos hacían el centro asociado a la UNED, en Pamplona,
y de verdad que se me ponen los pelos de punta,
porque es una emoción después de haber trabajado
en solitario enfrentando me, como también ha dicho María Ángeles,
ahora es de estudios sola en mi caso era mi habitación, no,
pues y luego tener esta recompensa, pues realmente es muy emocionante,
por lo menos para mí lo fue.
Es importante que ese país, que el estudio de la UNED
representa el estudiante de la UNED representa de forma sobresaliente,
los valores universitarios.
El esfuerzo, la perseverancia,
el afán de superación y la disciplina, entre otros,
son los que definen su trayectoria académica.
Además, hay que añadir que los que hoy os graduó ais
os habéis enfrentado a uno de los desafíos
sin precedentes que desgraciadamente nos ha sobrevenido
en los últimos años, que ha sido.
La pandemia, como bien sabéis desde la UNED
hemos tenido que adaptar en tiempo récord nuestro sistema
de formación y nuestro sistema de evaluación
para pasar de una evaluación, un sistema presencial,
a una evaluación en sistema en línea para poder examinar,
para poder examinar a más de 160.000 estudiantes
distribuidos por todo el mundo.
Esto supuso un ingente trabajo y esfuerzo
para un elevado número de miembros de esta comunidad universitaria,
y soy plenamente consciente de ello,
porque en aquella época fui la persona responsable
de sacar adelante este sistema de evaluación en línea.
Por ello puedo afirmar que vuestra determinación
y dedicación para sobrepasar los obstáculos que se presentaron
son verdaderamente admirables, a pesar de las dificultades
habéis demostrado una capacidad de adaptación
y un compromiso inquebrantable con vuestro crecimiento académico
y profesional vuestras experiencias.
Durante estos tiempos,
de pandemia no solo han fortalecido vuestra resiliencia,
sino que también nos han equipado con habilidades valiosas,
como la capacidad de gestionar el cambio, la flexibilidad
y la resolución de problemas en entornos dinámicos y desafiantes.
Estas habilidades serán fundamentales en vuestro camino
hacia el éxito en el mundo laboral y en la vida en general.
Asimismo, quisiera, si me permiten, dedicarles unas palabras
de agradecimiento a quienes han sido vuestros cómplices,
que no es más que vuestras familias,
habéis tenido que compatibilizar vuestra vida familiar
y vuestra vida laboral, arañando tiempo a vuestros seres
queridos para dedicarlos al estudio y a la formación.
Ellos siempre han estado y apoyados por lo que merecen todo
nuestro y vuestra agradecimiento.
Muchas gracias a todos ellos.
Hoy este año no veo niños por aquí pero otros años los hemos tenido.
Quisiera agradecer las emotivas palabras
de nuestra compañera doña Eva, y este,
que es un ejemplo que ha puesto de manifiesto
como una estudiante de la UNED esté donde esté,
es capaz de que la UNED le cambie la vida, no mi más sincera
enhorabuena queridas
y queridas egresados.
Reitero mi más sincera enhorabuena y espero,
una vez finalizada esta etapa, continuáis, estudiando y formándose.
Como nos ha dicho, quería María Ángeles,
esto crea adicción, así que espero que sigáis formándose.
Aquí o en cualquier otra universidad
es fundamental la formación a lo largo de la vida,
especialmente en un mundo cambiante,
que va muy rápido y no espera a nadie,
como en el que actualmente estamos viviendo.
Querida María Ángeles, muchísimas gracias
por todo lo cuenta, intervención y compromiso
con el alumno iones.
Yo doy fe de que como yo estoy en esta comunidad,
animo a todos ustedes
a los nuevos egresados y egresadas a que se una a esta comunidad
siempre aporta algo positivo a nuestras vidas.
Del mismo modo, querida decana, querido equipo de canal,
muchísimas gracias por invitarme, por esta calurosa acogida
y por lo que hacéis cada día por esta facultad.
Muchísimas, muchísimas gracias.
También quiero agradecer a todas las personas que han
que han estado en formando parte del equipo para esta organización
de este acto de este motivo, acto,
porque para que salga bien hay mucho trabajo detrás,
aunque no se vea.
Por eso quiero felicitar a todos los que han colaborado,
y también este acto ha sido realzado por un fabuloso duo de cuerda clásico
que, como he dicho antes, me habéis emocionado.
Así que muchísimas gracias y para concluir quiero señalar
que este día representa una celebración de la fortaleza,
la perseverancia y la comunidad que caracteriza nuestra facultad.
Sigamos trabajando juntos,
inspirados por el espíritu de colaboración y excelencia
para seguir adelante y superar los desafíos
que se nos presenten con confianza de nuestro potencial colectivo.
Podemos construir un futuro prometedor para todos y todas.
Feliz Día de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
Muchas gracias.
Ahora pongámonos en pie para escuchar el mundo universitario que obviamos
y tú yo os animo a crearlo.
A o.
No o.
No.
La no.
La.
La facultad nos invita a un vino en la cafetería
y se levanta la sesión Muchas gracias a todos.