Buenos días a todos.
Mi nombre es Jaime López y estoy aquí en condición
de vicepresidencia, cb es la Confederación Española Veterinaria
empresarial y lo hice en la charla
los riesgos psicosociales bajo el punto de vista empresarial,
vamos a intentar analizarlo y es decir algunos parámetros
que de por qué a nosotros los los empresarios
es algo que tenemos que tener en cuenta.
Lo primero de todo es que la norma básica de riesgos laborales
es algo que ya está incluido dentro dentro de los riesgos
psicosociales dentro de ella, y los riesgos laborales
es algo que tenemos que cuidar los empresarios,
pero por obligación, con lo cual es la primera causa
por la cual tenemos que los empresarios cuidar esto
de una forma muy muy especial.
La confederación veterinaria española se construyó en el año 2014
estamos dentro de ceoe desde el año 2015
como miembros de pleno derecho
para defender los intereses económicos y sociales
del sector veterinario.
Realmente nosotros no representamos a la profesión veterinaria,
representamos a un sector productivo donde los veterinarios trabajan,
pero también trabajan dentro de nuestros centros
otros serie de de empleados y empleadas como son los hace nubes,
como su peluqueros y otro tipo
de otro tipo de gente que también puede sufrir en un momento
terminado todo este tipo de riesgos y que en un futuro
también estaría estaría bien poder hacer estudios
sobre cómo afecta sobre todo a ácido v.
Es también ese tipo de ese tipo de problemas,
ligar riesgos psicosociales y salud mental.
Es algo, digamos,
complejos los riesgos psicosociales quizás sean los riesgos de valoración
más complicados que existen, y la salud mental
si consideramos como la puede el curso de Europa.
Definir qué es un estado de bienestar mental
que permite a personas hacer frente a los momentos de estrés de la vida,
desarrollar todas sus habilidades, poder aprender
y trabajar adecuadamente y contribuir a su fuera de comunidad
no tiene solamente elementos que dentro del trabajo
dentro de la empresa también tiene elementos que están
fuera de la empresa en el ámbito familiar,
con lo cual la evaluación de este tipo, de ese tipo de riesgos
y su, su relación con un bienestar emocional
o con un la salud mentales complejos, de hecho,
después analizaré cómo las pequeñas empresas
nos es muy complicado hacer determinados tipos de valoraciones.
Otra cosa que hay que tener en cuenta,
que hay muchos estudios en los cuales nos indican
de que la gente que peor salud mental alguien es la gente que trabaja
si no es la gente que está en paro,
con lo cual en la sociedad solamente salud mental a problemas
relacionados con el trabajo no es, no es tan fácil,
entran en cuestión parámetros ligados a otros tipos de temes,
la valoración de los de la salud mental,
lo que estábamos comentaros.
Ese es realmente un factor multifactorial
en las cuales centran factores que están dentro
y que están fuera fuera del trabajo y en la que lo estoy diciendo,
al revés bueno, el otro día estaba,
estaba jugando un poco con la inteligencia artificial,
eso que nos ha venido ahora de repente
y le dio unos parámetros le dio unos parámetros a a la para tejo,
para que me definiera pues algo que son las particularidades,
la profesión veterinaria,
y básicamente lo que le dije fue una frase de Flick,
que fue uno de los primeros que definieron lo que era la fatiga,
con pasional, estamos expuestos todos los días al dolor cultural,
los animales muertes, decisiones sobre la misma
dificultades económicas.
Nos enfrentamos constantemente más moral
en dimos juzgados constantemente por la sociedad,
que en muchas ocasiones nos hace sentir culpables de falta de vocación
por el hecho de cobrar plus de trabajo.
Básicamente es lo que ha dicho, lo que ha dicho Lorena.
Esto, que veis que cosa más horrorosas salido,
algo que casi me arrepiento de haberlo puesto,
de haberlo puesto aquí pero realmente
es la realidad que hemos sufrido muchas personas de mi edad.
Pero tuvimos una solución muy buena,
es un chiste muy malo de hace muchos años,
pero realmente se encuentran.
Los encontramos un genio, un sabio de la gran para.
Dijimos que no queríamos poner nunca enfermos
y nos hizo este gran favor,
nos convirtió el autobús fuera de bromas,
estará en la organización que teníamos hasta hace poco,
casi todos éramos autónomos,
después empezaron a aparecer las autónomas,
que ahora son, digamos, el foco del estrés micropymes y pymes
y micropymes.
Sabéis que son menores de 10 trabajadores y pymes
de menos de 50 actualmente tenemos ya dentro de la del sector veterinario
la aparición de las corporaciones,
algunas de ellas con más de 250 trabajadores,
pero que únicamente representan al uno con cinco por 100 actual
o bien se ha dicho anteriormente aquí todo la carga mayor
que tenemos en el sector somos autónomos,
el 97 por 100 de empresas del sector tiene menos de 10 empleados,
y esto hace que esta industria creo sea en el tema
de la gestión de riesgos laborales.
Se ha complicado básicamente la, el que seamos empresas pequeñas.
Tenemos muchas dificultades para hacer prevención
en riesgos psicosociales por métodos tradicionales,
como son las encuestas dentro de la propia empresa,
darnos cuenta de que los trabajadores preguntes ahora y hacer encuestas
aunque sean anónimas llegó a crear un estrés mucho mayor
a mi trabajadores, es decir,
el hacer una prevención de riesgos psicosociales.
Lo que nunca debe hacer es producir mucho más estrés
del que estás gestionando.
Por eso se están cada vez estudiando métodos nuevos,
alguno por ejemplo el mental y pro
y otros sistemas para poder las empresas pequeñas prevenir,
gestionar, detectar el estrés antes de que produzca un enfermo,
la laboral seria,
el interés que nosotros tenemos y más según la empresa,
que si tenemos una persona que nos válida.
Nos ha fastidiado ya toda la organización del trabajo,
con lo cual es algo que en un futuro tendremos
que tendremos que desarrollar y de forma de forma eficaz,
como bien ha dicho aquí otro de los problemas que tenemos
las pequeñas empresas
y, pero no solamente las pequeñas empresas
sino también las grandes empresas es la retribución.
La retención del talento,
pues había hecho aquí una pequeña diapositiva,
pero los métodos utilizados diferente al método que al método
del power point, pero un pequeño vídeo,
pero realmente la retención del talento actualmente también
no solamente es las empresas que hay gente, representando corporaciones
y últimamente núcleo hasta cuchilladas cultivarse
de un sitio a otro, una persona.
Una persona valida los dos pilares de la retención del talento
son salarios y calidad de vida, como bien se ha dicho aquí.
Realmente sí es una un problema de desarrollos
que tenemos yo como empresario,
pues lógicamente en un convenio tratamos pagar lo menos posible,
pero realmente no es el caso.
Es decir, nuevamente, si os fijáis
desde que se desarrolló el convenio colectivo,
la subida de subida de salarios general
ha aumentado prácticamente entre un 31 40 por 100.
Es poco, es poco, pero tenemos muchos factores.
La profesión fuera de lo que es la,
lo que es propiamente lo que estamos hablando.
Factores como el factores, como los pecios, factores
como son, digamos, muy diferentes en la región de España,
en la cual nos desarrollamos los riesgos psicosociales
y la salud mental.
Está por tanto la protección de los talentos.
Normalmente es la calidad de vida actualmente a la gente
que los que contratamos le dan tanto importancia
como lo pueden dar a los salarios.
Muchas veces los marchan antes, por el estrés añadido a su calidad,
su calidad de vida, que ya ha visto que disminuye,
mucho menos, incluso lo que puede ser un salario más o menos bueno,
otro problema por el cual el sistema empresarial damos su importancia,
los riesgos psicosociales y a su prevención.
Ese por el absentismo laboral,
el estímulo laboral es igual de complicado de definir
y de gestionar como como el uso de los riesgos psicosociales.
De hecho, absentismo laboral y riesgos psicosociales
se otro complementan, es un círculo vicioso.
El tiempo laboral puede producir en una empresa
la aparición de una mayor cantidad de riesgos psicosociales,
de de mal rollo entre las plantillas,
por la falta de la mayor parte de ellas
y de que hay que establecer la carga del trabajo en personas
que no están bien darles absentismo.
Es un fenómeno complejo en el cual existen muchas variables,
el absentismo justificado justificado y el presencialismo.
Es decir, gente que está en el trabajo,
pero que realmente no está, y eso está muy en relación
con la salud mental y con la gestión de los riesgos psicosociales,
es la importancia del absentismo laboral en las empresas.
Es esa.
Como veo que no sale, porque pasar de cama a por voy,
os voy a dar unos datos más o menos del absentismo laboral
del último trimestre del año pasado y qué?
En torno al entorno, más o menos con la importancia de eso
el realmente el.
El absentismo que nos importa es el absentismo justificado.
Aunque no se ve ahí es un cinco por 100,
un cinco por 100 aproximadamente, quiere decir
que al cabo de un trimestre un 1.000.000 de trabajadores
no ayudó a su puesto de trabajo.
Eso, traducido pesetas de euros es aproximadamente unos 500,
600.000.000 trimestrales.
Creo que me equivocamos.
Aquí son 5.006 1.000 millones de euros trimestrales.
Realmente para una empresa es una calle,
es una cantidad visita a que hagamos cosas
para reducirla y la prevención de riesgos psicosociales
y producir una mejor calidad.
El trabajo está enraizada en la.
En la reducción de la tasa de absentismo,
para parecer que me sale siete por 100 de absentismo total,
la tasa de absentismo por una incapacidad transitoria,
esos cinco por más, cinco por 100,
que es la que nos no se nos aparece, y la que es no sé si importante,
un 1.000.000 de asalariados que no trabajan durante este periodo,
las actividades sanitarias dentro de este estudio trimestre
es un 12 con los conscientes es la que más alta tasa
tiene de absentismo y 5.000.
Asimismo, millones de pérdidas durante este trimestre
realmente está esta imagen es lo que os he querido comentar.
El absentismo y los riesgos psicosociales
se retroalimentan.
Es muy importante para una empresa tener un control,
una prevención de que nos aparezca algo que nos enfermera trabajadores
y por qué y por tanto a la propia empresa
podrán ser las cuestiones por las cuales las empresas
estamos obligadas a mejorar toda la gestión
en riesgos psicosociales.
Es el compromiso que se creó nuestras organizaciones
y también las organizaciones sindicales.
Con la Organización Internacional del trabajo.
En la reunión del año 2019, se establecieron el convenio.
La oit trabaja con convenios
y con recomendaciones y ceoe en España,
y tanto Comisiones Obreras UGT se adhirieron a la eliminación
de la violencia y el acoso que el mundo del trabajo
es lo que indica esa recomendación y ese convenio.
Eso está entroncado con la Agenda 2030,
en la cual los artículos cinco ocho van en relación
al de reducir la violencia la mujer,
y a crear un ambiente de trabajo favorable.
No puedo presentar tampoco la teoría positivas,
que el sistema algo ha cambiado;
básicamente estos son los motivos por los cuales a una empresa
les conveniente es obligatorio el deber,
una gestión integral de riesgos de riesgos psicosociales,
y en ese sentido querría exponer ahora alguna cosa que ceve.
Nuestra organización lleva haciendo desde hace algún tiempo
y que creo que entronca un poco con cómo está la gestión de riesgos
y salud mental,
una de las primeras piedras que quisimos poner,
no solamente en prevención de riesgos psicosociales
y prevención laboral.
Fue en el año 2019 la elaboración de un manual de riesgos laborales
para el sector veterinario.
Fue un trabajo coral
entre muchos miembros de nuestra organización
y que nosotros creíamos que se considerara como un epif,
es decir algo que tener a mano para evitar cosas
por aquel entonces.
Ya en el 2019 el primer capítulo fue
eso, un capítulo sobre riesgos psicosociales.
Dedicamos un capítulo entero esto es hablaba mucho por aquel entonces,
en Inglaterra aparecían veterinarios anónimos
ya de alcohólicos anónimos, ligo mucho del alcoholismo
y otros problemas asociados a la profesión veterinaria,
y de ahí cogimos ideas para dar un primer apunte
claro un primer apunte para que esto se pudiera tener en cuenta
dentro de la profesión y del sector veterinario.
Ojalá en aquel momento hubiéramos tenido pues trabajos
como el de morena, el trabajo de la UNED que realmente van
a suponer un antes y un después.
Seguramente este manual de riesgos hubiera ampliado
y de hecho es nuestra idea este manual en un futuro
se mejore y sea referente para el control de salud laboral.
Dentro de las empresas veterinarias.
En el año 2020 ceve promueve el primer convenio colectivo.
Realmente normalmente los convenios colectivos
y parte por parte de los sindicatos cerrarlo,
que una organización empresarial
sea la promotora de un convenio colectivo,
pero nosotros detectamos que había muchos elementos
que había que introducir en temas de prevención,
de riesgos y en temas de mejora de la calidad de vida,
no tan tanto de nuestros trabajadores como nosotros mismos,
casi todos los que nos estamos en este proyecto somos autónomos,
somos gentes que ha trabajado como autónomo.
Yo he vivido en sus propias carnes una serie de problemas
que pueden ser, digamos, tener dos visiones,
una de ellas a tres trabajadores.
Les pasó mi responsabilidad o no querer,
digamos que nuestros trabajadores y nuestra empresa
funciona igual de mal que funcionamos nosotros,
que por eso el convenio el segundo convenio del 25 de octubre
del año 2000 veintitres,
lo que quisimos hacer una alianza entre la empresa
está y los trabajadores
para favorecer una prevención en salud laboral,
y en ese sentido se introdujeron.
Ya se introdujeron el primero cuestiones en el capítulo 6,
como pueden ser cuestiones de igualdad muy importantes.
Como es sabido hablar aquí y luego a extender mucho
porque realmente se han, se han dicho ya todas las cosas que influyen
dentro de una salud mental.
El capítulo seis se desarrollan problemas de igualdad,
el capítulo 7, de seguridad laboral, específico dentro del convenio,
y algo novedoso bueno.
También se nos criticó en un principio
por una formación específica básica en cuestión de riesgos laborales.
Se hizo un anexo del convenio colectivo
y ahí se establece una formación mínima
en determinados tipos de riesgos,
y en ese último convenio aparece una formación mínima en riesgo.
Si construcciones normalmente
hay una, hay una máxima dentro de la prevención de riesgos,
y esa máxima es conocer los riesgos.
Primero después tomar medidas, pero si no se conoce ese riesgo
y si nuestros trabajadores y trabajadoras
no están sabiendo que está pasando y hay una colaboración por parte
de ellos dentro de la prevención de ese ese riesgo,
es muy difícil que podamos digamos, avanzar en este terreno.
Un artículo 56, sobre acoso sexual por razón de sexo,
orientación sexual e identidad de género,
que también es algo muy importante dentro de la aparición de problemas
de salud mental, un artículo 65 de acoso laboral,
y actualmente nuestras empresas están sumamente implicadas
en establecer cosa que es, por otra parte,
obligatorio y necesario establecer protocolos de acoso laboral.
Por eso las empresas que tenemos dentro
dentro de nuestra confederación tienen al día ya sabéis
que todas las empresas trabajadoras, todos,
tienen que tener estos protocolos y estamos incentivando
que se haga de forma proactiva.
Por eso quiero decir de que aunque se vea
los empresarios, como no sé cómo se le ve la verdad,
pero tenemos un interés doble en que esto funcione,
un intereses público quizá y es que nuestras empresas
funcionan muy bien y que no tengamos a media plantilla.
Si sin trabajar pues había otra vez nuevas esclavos negreros
también lo tenían.
Pero sobre todo lo que queremos
es que nuestros sectores sea un sector sano,
sea un usa, un sector en el cual nosotros estamos implicados en él.
Hemos sido autónomos, sabemos de lo que hay
y queremos que el futuro de las futuras generaciones
tengan la mejor calidad de vida de la que hemos tenido nosotros
dedicándonos a algo que nos apasiona y que es la veterinaria,
la salud animal y todo lo que entraña la veterinaria.
Por eso estoy encantado de estar hoy aquí que me habéis dejado decir
alguna cosita sobre sobre esto y espero que dentro de unos años
esto esté mucho más desarrollado.
Gracias.
Muchísimas gracias, Jaime.
Creemos que es importante,
pues, ir poniendo diferentes piezas del puzle encima de la mesa.