Bien, me toca simplemente glosar los otros bloques sexto y séptimo.
Como dije antes, tanto Miguel Ángel Bañez
como Rodrigo Gutiérrez, tienen grabaciones que se subirán,
pero bueno, esto me permite quizás un paseo más rápido por los textos.
En el bloque didáctico, cinco de perdón,
seis de de instrumentos transversales de gestión
hay un primer tema que desarrolla susana lorenzo,
que lleva como título, concepto y desarrollo de modelos
de calidad.
Bueno, es un tema introductorio, pero es bueno
porque abre digamos ese melón de la calidad, que es a veces difícil
de, digamos, de desarrollar como mapa conceptual,
y creo que susana lorenzo,
que trabajaron muchos años en el área de calidad
y en la sociedad española de calidad asistencial,
llevando a la revista en este momento creo que tiene la capacidad
de transmitir pues algunos conceptos muy básicos
incluidos incluido también, pues en los orígenes de esto
de la calidad que proviene del mundo industrial.
Luego se tiene que trasladar al mundo de los servicios
y al mundo digamos de los servicios de atención sanitaria.
No.
También habla de bueno, aunque sean manera introductoria,
los modelos de calidad más básicos.
Autorización, normalización, acreditación, certificación
y los más amplios y estratégicos,
como son el fqm y el cuadro de mando integral.
Creo que es una buena entrada.
Este campo es un campo realmente amplio y extenso.
El segundo tema que además traemos aquí al autor al responsable
es el de responsabilidad penal en el ámbito
de la asistencia sanitaria.
Un tema de José María ante que eran, se manté, que era,
que yo creo que también nos ayuda a entender algo,
digamos importantes, salir de del pánico
y entrar en la preocupación, es decir,
saber cómo enfocar los problemas de responsabilidad penal
de la actividad profesional sanitaria,
y en ese sentido, pues es un texto muy fácil de leer,
porque además está basado en casos casos que nos hablan de, bueno,
pues de mi intervención mínima en el ámbito penal,
lesiones por imprudencia grave.
Bueno, pues medicina en equipo y divulgación de secretos.
Yo creo que ha elegido Chema pastel, hito de cada,
pero son cada uno de ellos temas que han manifestado repetidamente
su relevancia a la hora, digamos, por un lado
de causar problemas al profesional sanitario
y, por otro lado, de prevenir esos problemas,
evitando el daño que se produce.
El tercer tema tiene como nombre en la web dos punto 0.
La gestión sanitaria la desarrolla, el propio coordinador,
estémoslo, módulo Miguel Ángel.
El gran problema de estos temas que cambian tanto
entre esos dos puntos cero ya parece ya un cuento del abuelito,
no?
Bueno, creo que Miguel Ángel, añadir alguna otra documentación
para complementar este tema.
Pero no es un tema, digamos, trivial,
creo que puede ayudar a entender un poco esto que siempre digo,
ese mapa conceptual de temas hacia don falta el siguiente salto,
a la inteligencia artificial que hace lo que hablamos ahora,
pero conviene saber que digamos los sistemas.
Las tecnologías de información y comunicación
han ido cambiando la forma de trabajo en distintas etapas
y en ese momento estamos quizás un poco a al límite
de un nuevo salto cualitativo en lo que se refiere, digamos,
aspectos donde si ya se ha producido el cambio,
el reconocimiento de patrones para la interpretación de imágenes
o de pruebas, y quizás esta parte va más retrasada,
los temas de ayuda a la decisión en ese sentido.
El siguiente tema tiene que ver con gestión presupuestaria
en la administración pública lo desarrollan dos profesores
de la escuela Hegel Fernández y Juan José Cañas,
y yo creo que es un tema un poquito pesado
pero útil y necesario,
porque porque nuestro diálogo con el mundo directivo,
desde el ámbito clínico,
bueno, pues tenemos que entender pues toda la argumentación,
todas las realidades que rodean ese concepto del presupuesto.
Presupuesto que es un concepto polisémico
porque en el mundo de la empresa es diferentes al mundo
de la administración pública en el mundo de la empresa;
es más un supuesto previo,
es decir, tú estimas la cantidad de unidades que vas a poder producir
y vender.
En función de ello desarrollase una planificación económica
de producción de tal manera que si tienes la buena suerte
de que te piden el doble puesto,
estira la producción y cambia es el presupuesto.
En cambio la administración pública esa anticipación de lo que cree es
que va a ocurrir se convierte en una de una limitación,
es límite administrativa, tu capacidad de gasto,
por lo tanto tiene un componente regulatorio,
un componente restrictivo que aunque pueda modificarse,
es enormemente difícil.
Por lo tanto, bueno ese ámbito
y por eso es interesante entender el concepto de presupuestos,
ya digo en el ámbito público y privado y saber también
cuál es la estructura presupuestaria tanto de ingresos como gastos
y un poco los rudimentos de la gestión presupuestaria,
es decir, las fases, documentos contables
y todo eso en el contexto de la contabilidad pública
a ver los que hemos trabajado en gestión.
Sabemos que, bueno, pues cuando entras en ello no es tan complicado,
no son arcanos como la genética o o cosas más complicadas,
pero si tienen ciertas jergas que conviene aprender
en el siguiente bloque.
Unidad didáctica, instrumentos de contabilidad financiera,
yo diría que estén desarrollado por Santiago Rubio y Beltrán Rubio,
yo diría que este interesa,
sobre todo si alguno de vosotros trabaja en un ámbito de una empresa
privada sanitaria.
Entender un poco
pues el concepto de balance cuenta de resultados, indicadores y ratios,
porque de alguna manera esto es ese,
digamos algo que viene de la ciencia contable, que es
una ciencia muy bien establecida, que además cualquier empresa,
sea cotizada o no, tiene que tener los libros en regla,
tiene que de alguna manera ser capaces de incluso un un autónomo,
tiene que tener un rendimiento de este tipo de contabilidad.
Por lo tanto, la contabilidad financiera
que no utilizamos el sector público si sería muy importante
para aquellos de vosotros que queréis abrir una clínica
o desarrollar un proyecto empresarial y no voy a aburrir mucho más
y el siguiente, sin embargo,
los instrumentos de contabilidad analítica sí que os lo recomiendo.
Pues cómo se como un tema que ayuda mucho
a entender la dinámica de trabajo dentro de cualquier tipo de centros.
Servicios sanitario sea público, privada.
En realidad, la contabilidad analítica,
lo que busquen, saber cuánto me cuesta hacer
cada cosa que hago, pues se llama analítica
y y, por lo tanto, ver la estructura de costes
de toda la producción que desarrolló mi centro
para hacer eso hay que hacer bastantes cosas,
es decir, porque ahí obviamente,
pues los consumibles de un aparato de imagen,
pues son fáciles de identificar,
pero que parte de los sueldos les imputo que parte
de la actividad de otras unidades debo de llevar o repercutir
en el coste de cada 1, con qué criterios,
repercuten los costes en cada unidad,
incluso el sueldo del gerente que repercutirlo de alguna manera
o el de limpieza o lavandería bueno, no hay reglas universales,
aunque bueno, en España ciertamente
los proyectos signo ayudaron a crear una normalización
en el sector público yo creo que razonablemente amplia,
y de ahí viene que luego,
pues, por ejemplo, podamos hacer pues publicar los costes de los gr
-de-españoles, que son los costes españoles,
que al final es el resultado, no son de 30 o 40 hospitales
que están consorciados y vuelcan en su contabilidad
analítica.
Para saber cuánto cuesta,
pues una operación de cadera o una hernia inguinal unilateral,
etc, etc. Por lo tanto, pero es importante saberlo
porque, además, si se hace de forma homogénea
y en todo hospital, pues una operación de vesícula
sale el doble que los demás hospitales.
Es un buen indicador de que quizás estamos consumiendo más recursos
de lo que la media consume.
Es un punto también de llamada de atención,
de tal manera que la contabilidad analítica es un buen elemento
de apoyo o de orientación de la gestión.