Bienvenidos, bienvenidas a todos,
a los que estáis online, a través de canal lunes y jueves,
y, por supuesto, a los que estáis hoy aquí presencialmente, bienvenidas,
a esta segunda jornada hoy que está dedicada
a la economía circular, y dentro de ella,
pues especialmente las entidades de economía social.
El foco va a ser en esta ocasión las los instrumentos de financiación,
las alternativas, fondos de fondos, de alternativas de financiación
también para financiar esa internacionalización
y siempre con el objetivo de mejorar la competitividad.
No estas jornadas, estas una de seis jornadas que se están haciendo
con el apoyo del Ministerio de trabajo y economía social,
y, bueno, mucho alguno de vosotros
ya es la segunda edición en la que participáis,
así que, bueno, pues gracias a todos por por compartir estas experiencias
y, bueno, ahora se va a presentar la mesa
nos van a acompañar, César Martín, gerente de sostenibilidad,
impacto de cofides,
Marina Marina Fernández técnica, de proyectos de eres;
francisco Calderón,
decepció de de hispalense, y bueno y nuestro siempre,
equipo de colaboradores y coorganizadores,
economistas sin Fronteras, representado por por Elena Novillas.
No me voy a extender más.
Bueno, por supuesto, cualquier duda o consulta que queráis,
aquellos que estáis online podéis hacer,
pero ha de ser a través de jueves,
es la plataforma que permite esa obsesión y bueno,
al final dejaremos un espacio para para la reflexión y el diálogo
entre todos y muchas gracias por asistir.
Hay una, muchas gracias Raquel, por la presentación Muchas
gracias a todas las piezas aquí de cuerpo precedente
y también a todas aquellas que nos estáis siguiendo
por por Internet de forma telemática que bueno muchas gracias
por mostrar interés no por otro lado.
También agradecer a las compañeras de la UNED
por acoger en estas jornadas por organizarlas,
y por contar con nosotras otro año más nos gusta mucho
esta esta colaboración bueno,
por las inscripciones y por las personas que están aquí presentes
creo que casi todas, conocéis economistas sin fronteras,
pero bueno,
voy a hacer una pequeña introducción para que, bueno, entendáis el sentido
de por qué estamos nosotras aquí no economistas sin Fronteras
es una organización sin ánimo de lucro
que trabaja por una economía justa.
Llevamos más de 25 años de recorrido a ver
y bueno un poco nuestro trabajo, como decía,
giraba en torno al concepto de economía justa
y, por un lado, lo que lo que solemos hacer es dar a conocer
cómo funciona el sistema económico actual para generar una mirada
crítica hacia el mismo.
Ya hay generar otras economías que llamamos
las economías transformadoras, promoverlas.
Darlas a conocer y entender que la economía,
como es una ciencia social, podríamos acercarnos más
a estos otros tipos de estos otros modelos económicos.
Además, a su vez existen iniciativas,
colectivos enmarcados dentro de la economía social
y de la economía social y solidaria,
que ya están trabajando en este modelo de lo que consideramos
economía justa.
Entonces también lo que hacemos es apoyarles
desde la, el fortalecimiento, el asesoramiento,
la formación.
Tenemos diferentes líneas de acompañamiento a estos,
a estos proyectos para entender este concepto.
Economía justa desde economistas nos gusta,
porque nos parece muy ilustrativo
hablar de un concepto que es el de economía rosquilla
y con economía don que no sé si lo conocéis
no nos lo hemos inventado
nosotras sí que sino que viene de Inglaterra
de una economista reconocida llamada Rey Wall que un poco lo que plantea
es este círculo como una rosquilla un don en el que plantea
que el espacio seguro y de reproducción social
que va a reproducir conseguir reproducirla a la humanidad
en un espacio justo de economía justa
vendría determinado por un suelo social
en el que hablaríamos de derechos humanos
para todas las personas que habitamos en planeta y un techo ecológico
que en el que hay una serie de límites planetarios
que no podemos superar que algunos se han superado
de manera irreversible como cambio climático
al significación de los océanos contaminación biodiversidad
unas ya están nueve límites planetarios
que tampoco debemos sobrepasar en todo esto a la economía
toda la economía las iniciativas empresariales
los colectivos las políticas públicas
deberían estar enmarcadas dentro de ese espacio justo y seguro
para para la humanidad creemos que este concepto
pues bueno creo que ilustra muy bien
y enmarca muy bien las jornadas de hoy
porque precisamente lo que vamos a hacer es hablar de dos economías
heterodoxas de dos tipos de economía alternativa o transformadora
como como he dicho antes que son la economía social
y la economía circular.
Por enmarcar muy brevemente, la economía social
es un conjunto de iniciativas privadas
que funcionan de manera democrática,
en el que la distribución de las ganancias
y de la propiedad y de los excedentes se podía realizar de una manera,
digamos, solidaria y ni con el entorno
y también con las todas las personas que participan en ella.
En España tenemos una ley desde 2011
que reconoce este este tipo de entidades, que es economía social
y que no lo es.
Además, actualmente también tenemos un ministerio que enunciado
o que recoge este tipo de economía con esto,
quiero decir que es una realidad.
No, no es algo mínimo, minoritario o no formal,
sino que es algo que realmente existe y tampoco es algo nuevo puesto
que empezó a empezaron este tipo de iniciativas,
este tipo de proyectos en el contexto de la revolución industrial.
Aquí pondríamos,
como los cuatro principios de la economía social
y de la economía social, que hablaríamos de independencia
de lo públicos a iniciativas privadas,
solidaridad interna en fin, social, por encima del fin económico.
Aunque son iniciativas sostenibles económicamente y que tengan un objeto
social hacia hacia la comunidad o los contextos
son son los contextos, son entidades localizadas en deslocalización
de la economía más convencional sube bueno aquí os planteamos
algunos datos que os sonarán, el 10 por 100 del a nivel a nivel
España 43.192 empresas según informes de Cepes la Confederación Española
de economía social a su vez también dentro de la economía social
existe una rama específica de economía social y solidaria
que va un pasito más allá y no solo habla de democracia
y de proyectos inclusivos con personas que se quedan a lo mejor
más en los en los márgenes
sino que también está hablando de ecología
y de digamos de respeto ambientales
de que son empresas sociales ambientales
que defienden la vida
por encima de todo y así lo demuestra en un balance social
que tienen que rellenar año a bueno a continuación
una breve introducción de la economía circular puesto
que íbamos a hablar de estos dos tipos de economía,
la economía circular lo que donde pone el foco esa esta linealidad
el proceso productivo
que tienen la mayor parte de las cadenas de valor por desgracia
de de la economía con mencionar que hablan de recursos,
se extraen unos recursos naturales que produce,
se consume y se genera un residuo.
Lo que plantea es convertir convertir esta linealidad
en un proceso circular,
entendiendo que en todas las fases se puede reducir,
esta maximización de la extracción de recursos naturales
y generar menos residuos a la hora de generar modelos que no solo
que los residuos se conviertan en materias primas
de procesos nuevos, sino también por uso compartido,
alquiler, pero bueno yo creo que codiseño yo creo
que esto lo hablarán mejor.
Aquí las compañeras que trabajan,
en concreto en proyectos de economía circular hace unos años, en el 2020,
generamos un proyecto en el que hablamos de cómo
como cercanas estaban las iniciativas de economía social
hacia hacia la economía circular y fue muy interesantes.
He podido leer un resumen,
lo tenemos publicado en la web de economistas
y también en la plataforma de la UNED,
puesto que lo hicimos conjuntamente.
Así empezaron un poco estas nuestra colaboración,
nuestras mesas y una de las cosas más más curiosas que sucedieron,
que si bien la economía circular no es una economía únicamente
que ejecuten o o que practiquen las entidades de economía social,
las entidades de economía social
y en concreto las economías social y solidaria llevaban muchos más años
trabajando en ello.
Incluso en esa actividad
que realizamos en ese foco solo una de ellas dijo.
Nosotros hacíamos economía circular
antes de que sea más economía circular,
no sea como que son realmente pioneras
en este tipo de economía, aunque no tienen,
no son las que gozan de mayor visibilidad.
Entonces, bueno, también una.
La propuesta de estos encuentros
es darle más visibilidad a este tipo de entidades,
puesto que realmente se lo creen, y lo hacen porque forma parte de su,
de su adn no y de su naturaleza.
Así que, bueno, sin más dilación voy a dar paso
a las personas que hemos invitado a mis compañeras de mesa.
Muchísimas gracias por por venir,
por acceder a participar los cierres de año no son momentos fáciles
para proactivas.
Estas jornadas,
así que especialmente, agradecida en primer lugar.
Como bien ha dicho, Raquel, vamos a contar con con
Marina Fernández Calero Marina viene como representante de;
a eres una de las entidades referente de economía circular
dentro de la economía social y solidaria marina.
Además, es es socióloga.
Está especializada en estudios de mercado,
metodologías participativas y ha trabajado en varios proyectos
de cooperación internacional.
Su experiencia profesional
está en el ámbito del tercer sector como investigadora social
y como técnica y responsable de proyectos sociales y empleo,
así que en a-eres está en el área como proyecto,
sobre todo en el ámbito de la recuperación de residuos,
reutilización y avsa,
y en el ámbito de la economía circular,
economía social y solidaria
y sobre todo en transformación y sostenibilidad social.
Además,
también están el comité social tomando decisiones estratégicas
y de posicionamiento de esa perfecta para esta jornada.
Muchas gracias por por venir a la derecha.
Contábamos con Francisco Curro Calderón,
les economista, estudio en la Universidad Autónoma
y experto en dirección financiera en forma de información de gestión.
Lleva más de 25 años de experiencia en trabajos multinacionales
desde lisboa.
Tejados, Orense, bueno, sepi en el sector público también,
y desde el 2008.
También ha sido emprendedor varios proyectos, mamá andar decida,
y plus;
además es cónsul, consultor externo in
Codere euro, Forum y otras.
Desde 2020 es director financiero en en hispalense
una empresa de inserción social en el ámbito de la iluminación,
que ahora nos presentará que, sobre todo,
nos parece muy interesante porque, a la hora de plantear la mesa,
que, como sabéis,
está enfocada no solo a la economía social y circular
sino para abordar los retos de la economía social
frente a la internacionalización
y frente a los retos de financiación,
veíamos que la economía social no es un sector muy internacionalizado,
o sea que también nos interesaba conocer la experiencia, Luis Palés,
porque sabemos que están en ese proceso y con ámbito clara,
experiencia en exportaciones y demás,
así que muchas gracias también,
Francisco por por acceder a participar,
y, finalmente, contamos con César Martín Serreta,
es licenciado en la universidad en Economía.
La Universidad Complutense de Madrid es experto en economía internacional
y desarrollo,
además, está especializado en comercio exterior,
en la Universidad Autónoma de Madrid y en la cámara de comercio.
Tiene un máster de Medea en gestión internacional
de la empresa y su experiencia profesional,
sobre todo, está ligada en la internalización,
sobre todo en el ámbito,
la internacionalización de las empresas y la sostenibilidad,
tanto en el sector público como en el sector privado.
Durante varios años ha estado trabajando en la oficina comercial
de la Embajada España en Colombia y y bueno
en el ámbito de la sostenibilidad, de la internacionalización,
sobre todo con negocios en África y Latinoamérica
y actualmente es gerente de sostenibilidad,
impacto en Cofides,
una entidad de financiación en proyectos de impacto social
que si bien es cierto, tiene una participación pública.
Pero bueno, entiendo que ya nos contarás a nos contarás más.
Así que, bueno, a lo mejor es un poco
Meza Frankenstein, pero queríamos abordar estos 3,
estos tres ámbitos: no la economía social,
entidades de la economía social y en concreto la economía solidaria
que también abordan procesos circulares,
y la internacionalización y la financiación.
Así que, bueno,
muchísimas gracias a los cuando un poco
la metodología que vamos a seguir hemos hemos decidido hacer
un pequeño conversatorio.
Entonces, yo les voy a ir lanzando unas preguntas
y van a ir respondiendo, respondiendo, vale,
y luego al final,
si se les ha quedado alguna pregunta,
pues también la idea es que vale que las que las planteéis así
que vamos a darle la primera, como no podía ser de otra forma,
pues es podéis presentar brevemente quiénes son,
quiénes son vuestras entidades y vamos a comenzar por Marina.
Bueno, primero.
Primero muchísimas gracias por invitarnos a la reza derecha esa
estar aquí en mesa tan interesante y siempre es un placer acompañar
a economistas siempre tienen propuestas muy interesantes.
El com prestatario es una maravilla
y, bueno, a eres es una red de entidades,
de la economía social y solidaria que son recuperadoras
de residuos; a eres, se generó en 1994.
Quiero decir que ya hay,
tiene una larga trayectoria en economía circular
y en economía social y solidaria
y en compromiso con el medio ambiente.
En la gestión de estos residuos.
Ahora mismo forman parte de la red,
es 34 entidades con presencia en 13 comunidades autónomas
y tiene.
Tenemos dentro de estas comunidades autónomas,
tenemos un modelo de negocio donde se pueden encontrar tiendas
luego explicaré un poquito más sistema de oro de negociadores,
tiendas, centros de preparación para la reutilización
y otro tipo de cuestiones;
a eres como red.
Incluye todo esto y se suma a la carta de Reass,
de la economía social y solidaria apoyando todos los valores.
El objetivo principal de las entidades que forman parte
de a eres siempre, es la preparación para la rectificación
por encima de todo los residuos, más allá del reciclaje,
o sea, estamos en esa mesa, en ese sector
y la inserción, la búsqueda de la inserción sociolaboral
de colectivos vulnerables como objetivo fundamental,
es decir, que si mañana la gestión de residuos
no diera posibilidad de hacer una inserción sociolaboral,
pues por cambiamos de sector,
porque el objetivo fundamental es este.
Las entidades que conforman la red,
aunque sean cooperativas o fundaciones,
asociaciones siempre son de la economía social y solidaria
y generan la producción a través del formato de empresa e inserción
es un es un formato donde priorizas por encima de todo la inserción
sociolaboral, más allá del beneficio,
siempre siempre, siempre se vuelve a reinvertir
en lo que es la actividad de las entidades.
Somos una entidad de utilidad pública.
Desde 2010, buscamos la sostenibilidad medioambiental,
también la igualdad en los derechos y todo este tipo de de cuestiones.
Aquellos os he puesto un poco los valores para que quede claro,
porque son cosas que son muy importantes para la red,
para el trabajo.
Que se desarrollen, los proyectos que se desarrollan,
no porque dentro de la red de a-eres no todas las entidades
que hay son iguales.
La forma de trabajo que hay en la red
prioriza siempre la la solidaridad por encima de todo
y la cooperación no se nos compite.
Entre entidades se buscan colaborar ya
y de forma interna,
que ya explicaremos un poco luego, con ejemplos concretos,
pero también de forma externa con los otros agentes del territorio
se intenta siempre se sigue con los externos
y siempre hay un compromiso muy importante con el territorio
en el que cada entidad, esta degeneración de redes
y de comunidad circula una cosa es la economía circular
y luego también estas las en la gestión de la red territorial
y de la comunidad circular.
37 entidades, aquí puede ir otra vez,
37 entidades, 74 tiendas de segunda mano,
y en 13 comunidades autónomas, porque entiendas de segunda mano,
pues porque eres las entidades, estas empresas de inserción,
que cogen residuos, hacen un proceso de preparación para la reutilización
y se vuelven a sacar otra vez como forma
de financiar todo este sistema,
sin aunque me he venido muy atrás, yo sí me pasa, vale,
las entidades diarias
cuentan con 14 centros de preparación para la reutilización,
y esto es interesante, porque las nuevas normativas,
o sea digamos que en 1994 pues uno cogía los residuos
y no había una normativa estricta, que te explicara,
o que te marcara cómo tú tenías que gestionar este tipo de residuos,
ni los voluminosos, que son los muebles,
y este tipo de cosas.
Ni los raee, que son los pequeños aparatos.
Eléctricos y electrónicos,
ni el textil.
Entonces tú puedes, podías gestionar de,
pero a día de hoy, con las nuevas normativas
que empiezan a surgir, la terrae ya hace tiempo ya.
Primero, con la ley de residuos ya marcó toda una tendencia
con los decretos de Israel,
ya se marcó otra y ahora tenemos entre manos, el textil,
y todo esto hace que en todas estas entidades
que pertenecen a la red tengan obligación
de entrar dentro de las consideraciones de la normativa.
Por ejemplo, centro de preparación para reutilización
es la forma administrativa,
ilegal que tú tienes para poder gestionar los residuos.
Hacer esto que parece nada, ha sido un proceso muy largo
y muy importante de profesionalización de las entidades.
Y aquí explica se explica un poco lo que estaba comentando.
No son nuestras entidades recogen fundamentalmente residuos,
voluminosos raee o textil Ráez,
se lo recuerdo otra vez porque esta palabra
es un poquito así aparatos, pequeños,
aparatos eléctricos y electrónicos,
que es uno junto con el textil de las mayores,
las mayores contaminantes que tenemos ahora,
y esto lo hacen a través de licitación o de acuerdos,
convenios con administraciones públicas a través de empresas,
porque la nueva normativa establece la responsabilidad ampliada
del productor.
Eso significa que los productores de residuos
tienen que hacerse cargo.
Los productores de cosas en el mundo tienen que hacerse cargo del residuo
que luego esas desgranan general y luego también
en domicilios particulares o donaciones particulares.
No, eso se hace una recogida,
tienen que estar dados de alta para poder recoger ese residuo,
van a una planta de tratamiento donde o se prepara
para la reutilización, que es el mayor tanto por 100 que se hace,
y luego lo que no se puede usar se va para reciclaje en hilatura o borra,
y luego ya, pues hay un rechazo.
El la búsqueda todo el rato es la preparación para utilizar
una de las cuestiones que planteaban en las preguntas.
Ahora eran hitos, no podemos seguir.
Los hitos ha sido.
Esta profesionalización y la capacidad de la red
han al juntarse todas las entidades en una red
y poder hacer incidencia política, por ejemplo,
en la ley de residuos contaminantes.
Se consiguió que pudiera haber una reserva de mercado
para las entidades de la economía social y solidaria.
En este sentido o en el decreto raee.
Se consiguió que hubiera un tanto por 100 de valorización
y reutilización de donde las fracciones de residuos
-y esto es muy interesante porque estas dos cuestiones
son innovadoras son son las tenemos o sea la reserva de mercados
porque las tenemos más sitios, desde luego-ponerle un tanto
por 100 de reutilización al Israel solo tenemos aquí en España.
Entonces son-es.
Es interesante ver cómo cuando un sector se junta,
que a lo mejor son entidades muy pequeñitas
que no van a poder tener incidencia apenas en una normativa legal,
una normativa europea, consiguen poder tener incidencia.
No.
Le doy la palabra.
Muchas gracias, Marina Elena.
Yo vi muy rápido, gracias, porque me da mucha vergüenza
hablar en público.
Es una empresa que nació en el año 2009,
hace 14 años acabamos de cumplir como iniciativa
de unos cuantos amigos del colegio sagrado corazón de Madrid
desde el corazón visualizaron un proyecto de acción social,
y no sabíamos, no sabían como enfocarlo.
Dijeron.
Bueno, vamos a hacer un proyecto económicamente sostenible
que permita generar la suficiente financiación
como para poder sostener un proyecto social
y que genere una circularidad, es decir,
que sea sostenible en el tiempo,
no solamente sostenible desde el punto de vista económico,
ecológico, energético, sino, sino también sostenido en el tiempo,
porque me imagino que nosotros, dentro de 10 o 15 años,
ya no estaremos estar en otros, y esto, como creemos en ello,
pues queremos que sea eterna, no como cualquier empresario nuevo,
como como cualquier persona que con el corazón,
quiere hacer cosas interesantes y dejar legado,
no me extiendo nada.
En el año 2018 nos nos calificamos como empresa de inserción,
que en el fondo es lo que siempre fuimos desde el origen,
es decir, realmente lo veréis lo que hacemos,
pero hacemos farolas de para las, de iluminación, led
y con una enorme carga de de de tecnología,
pero podíamos haber hecho mesas o sillas o ropa,
o cualquier otra cosa que que fuera tuviera general suficiente pulmón
como para que este proyecto social fuera sostenible.
Entonces, en el año 2018, cuando ya adquirimos
una determinada velocidad de crucero,
nos constituimos ya formalmente en empresas de inserción,
empresas de exacción significa que nosotros tenemos un marco,
un marco legal, que todavía está, no digo embrionario,
pero le queda mucho recorrido todavía,
y que, como tal,
pues generar una serie de obligaciones
y de derechos, no, básicamente, el 50,
cuando de nuestra plantilla debe ser personal,
en exclusión personal de inserción, no podemos repartir beneficios,
eso también lo ha mencionado anteriormente marino
y en este momento básicamente somos en el entorno de 40 personas
entre entre todo el equipo que somos externos internos inserción etcétera
y bueno
tenemos un reto que económicamente es totalmente viable tanto
es así que se no se fijan en nosotros
y unos ibais allí en la presentación.
La Fundación Repsol.
Entro en el capital de la sociedad.
Hace dos años, hace prácticamente dos años,
ahora va a hacer dos años a través de Fundación
resonante de la Fundación Repsol.
Es otra empresa que,
pese a tener un digamos, un corazón puramente empresarial,
pues ha detectado que que hay una parte muy relevante
de acción social y de aportación a este,
esta otra forma de entender la economía,
que en el fondo no es más que el proceso
mediante el cual nos intercambiamos bienes y servicios,
para que todos podamos respirar, vivir y comer,
si quieres, puedes pasar.
Perdona, básicamente que hacemos esto que suena muy, muy inglés,
con un nombre muy bonito.
Smart farolas de tecnología, led, pueden seguir,
voy a ir a toda pastilla.
En ese momento
ya hemos tenemos instalas aproximadamente 300.000 artes,
o sea, se ha quedado obsoleto, 60.000 farolas en toda España,
y en el extranjero también,
porque hablaremos de hablaremos de internacionalización también
tenemos otra línea de negocio que es el es la iluminación
de invernaderos, tecnificados.
Sigue porque si no nos va a dar tiempo,
y esto es esto, esto ya lo podéis ver en la elaborada hispalense dispares.
Punto es pantallas de información solares
con una enorme, todo ello con una enorme carga social,
especialmente la parte de paneles sociales que,
perdón, de paneles solares me pudo el subconsciente
que en el que hemos hecho.
Una, un, una es una línea de negocio que es estrictamente social.
Las demás, digamos que son las que generan el pulmón,
estáis estrictamente social, muy muy intensiva
en en personas con mucho componente, de forma formativo,
y vamos para nosotros es una, es una vía magnífica
de generar actividad para estas personas que en esta necesidad
de inserción social universalización a la lo comentaba antes es perfecto
adelante adelante adelante perfecto.
Ahora no estoy sigue sigue sigue sigue sigue están tan grande
lo tienes.
Creo que no vale pues muchas gracias
Elena economistas siempre fronteras y la UNED
por la invitación cada vez estaba más en el eventos de economía social
y de impacto,
lo cual ya es muy buena señal para para acogidas.
Me viene muy bien que nos den la oportunidad en la presentación,
porque la mesas Frankestein,
pero Cofides también cada vez es más Frankenstein.
Así si se puede pasar somos un poquito antes muy bien además
las posibles ay ay
somos sector público confidents es una sociedad mercantil estatal
quiere decir que tiene accionistas públicos mayoritarios
frente a accionistas privados, Cofides.
Empezó como una comuna, día faire, se llaman como institución
de para financiación para el desarrollo;
a final de los años 80, sobre todo ante la necesidad,
empezaba el bono un poco de la internacionalización
de las grandes empresas españolas y tenían muchas dificultades
para encontrar financiación en países, sobre todo,
en Latinoamérica 3, Cofides nació en boga a dar solución a eso.
Pero bueno,
por la buena gestión de esos fondos, pues se ha convertido,
como en un gestor de confianza para el sector público,
para gestionar otro tipo de fondos, y entonces ya ahora tenemos,
pues muchos más mandatos Sí; sí pasas lo vemos un poco más.
En concreto, con cada uno de los fondos aquí justo
seguiremos con la pata de internacionalización a empresas,
como como Espadaler, tenemos fiex otro fondo que es fonpyme específico
para para pymes y con proyectos relativamente pequeños,
de 50.000 o 75.000 euros de inversión,
irme en recursos propios de cofides.
Tenemos también otra pata que es de desarrollo.
Nosotros asesoramos para la aplicación
del del fonprode, que son los fondos de ayuda oficial al desarrollo
de decir otra otra muy reciente a raíz del Council se puso en marcha
un fondo para empresas que, con problemas de solvencia,
y digamos que apoyamos mucho a empresas
y, sobre todo, del sector turístico e industrial,
que sufrieron mucho,
y en la siguiente diapositiva ya se puede ver dos nuevos mandatos
con dos nuevos fondos que con fondos del prr de la Unión Europea,
que son foco y fis poco.
Es un fondo de coinversión para la atracción
de inversión extranjera destinada en España a transformación
del sector productivo, un poco con la lógica
del de los fondos europeos del brindin,
pues va hacia todo el tema de transición digital
y transición energética,
y economía circular ya es un poco también
una de las razones de estar aquí invitado
y el otro fondo de 400.000.000 de euros que es fis
es un fondo de impacto social
destinado a la ecosistema de inversión de impacto de España,
que, junto con otros fondos de la Unión Europea
que también gestionan, pues el bei,
hoy con yo Creo que va a ser un terremoto,
va a ser para bien, no una transformación
del ecosistema impresionante y tampoco es un reto para nosotros es
hacerlo llegar a a las pymes cooperativas pequeñas,
no algunas pequeñas cifras.
Ahora apoyamos más de 250 proyectos en más de 90 países.
En la siguiente podéis ver que estamos muy diversificados.
Tanto geográficamente, como en sectores.
Tenemos un peso muy elevado en América Latina,
porque es donde se dirigen más las empresas españolas,
pero queremos un poco aumentar el peso, sobre todo en África.
De hecho, de cuatro operaciones
que estoy llevando ahora en este momento,
pues unas en Tanzania y otras en Gambia
y en cuanto a sectores, pues también de todo tipo,
pero, como, como decía en la mesa anterior,
en expensas, cada vez se está buscando,
pues los fondos y las tesis del de los recursos
van más hacia sectores de renovables, de economía circular,
de transformación digital.
Entonces cada decir han cogiendo más, más peso,
en todas.
Aquí en todas nuestras inversiones incluimos criterios de sostenibilidad
y, digamos que hacemos una medición del impacto que en general,
favorecemos mucho todo lo que es energías renovables
y eficiencia energética.
Tenemos un peso muy importante en el el oeste, 10,
de reducción de las desigualdades,
a través de la de los proyectos que financiamos.
Hemos generado más de 10.000 empleos directos
y tenemos un foco muy, muy especial en el género
y la mi última diapositiva; o sea, es un poco para para ver
que, aparte de estos criterios, sostenibilidad vamos más allá.
Este es un programa que lleva justamente nuestro área,
mi área de sostenido impacto en cogidas que escogida ese impacto
lo que busca es impulsar proyectos de inversión
que generan un impacto positivo.
No debe ser específicamente, tiene dos componentes del cual.
Se pueden beneficiar.
Empresas que que utilizan recursos para internacionalización, que es
unas condiciones de financiación, un precio,
la financiación, que mejora conforme a unos indicadores
o hitos de sostenibilidad, osaban directamente de mejora
en puntos básicos, la, el tipo de interés de tu préstamo
y, aparte de eso, tenemos un componente de asistencia técnica
que tiene además recursos no reembolsables
para mejorar la gestión internacional y socioambiental de la empresa.
Aquí por poner algún ejemplo, antes que ha mencionado, va luego,
pues, les estamos ayudando a a incorporarse,
a servir y tener mejores, pues criterios internos, sociales,
de empleo, de seguridad y salud de los trabajadores ambientales.
Pero también aquí podamos apoyar certificaciones sociales
o ambientales o planes de empleo digno.
Tiene también un tema de derechos humanos que ha salido antes.
Entonces, bueno, básico,
antes esa sería un over vio y ahora tenemos
que hablar más en profundidad.
Muchas gracias a las 3.
Segunda pregunta, que es una empresa de inserción
y en qué redes u otros espacios estáis dentro enmarcados
dentro de la economía social y aquí primero como marina
y después con Francisco.
Bueno, no sé si Francisco lo podría explicar mejor
cómo es o quiere decir que porque he visto que también tenemos los dos
las mismas diapositivas la mire seguro
que nos escuchemos bueno vengan pasa nada pues bueno una empresa
de inserción y me alegra que me haga esta pregunta
porque uno cuando va a este tipo de cosas
y escucha la palabra a mí me ha pasado
durante mucho tiempo empresa de inserción,
no sabía muy bien de qué estamos hablando con esto.
No es una forma jurídica que tiene un carácter no lucrativo,
cuyo objeto social es el acompañamiento
y la inserción sociolaboral de personas desempleadas,
no con especiales dificultades para acceder al mercado.
Cada son estructuras productivas quiero decir, son empresas,
por decirlo de alguna manera, que tienen que generar,
bueno, tienen, generan actividad y riqueza económica
y tienen que hacerlas.
Así tienen que ser sostenibles en sí mismas económicamente vale,
ya hemos dicho.
Prefiere primordial de su objeto.
Es la inclusión sociolaboral porque este formato de empresa
contrata a personas acreditadas por servicios sociales
con un informe de que están en una situación de exclusión
o en una situación de vulnerabilidad y no solo tienen que trabajar
en el proceso productivo de lo que sea la empresa,
ya sea de lámparas led o ya sea de preparación
para reutilización, pero aparte de trabajar,
tienen que seguir un itinerario de inserción.
Eso significa que tienen una, tienen como un doble trabajo
dentro de la empresa y para que esto ocurra,
hay unas personas que se llaman técnicos de acompañamiento
a la inserción que hacen este apoyo y este acompañamiento
a las personas.
Esto también esta situación de priorización de alguna forma,
debilita por eso el tema de posibilitar
de alguna manera que estas empresas puedan tener un reconocimiento
o un apoyo fuera,
porque porque si yo tengo personas que están aprendiendo el trabajo
y no solo aprendiendo un trabajo sino que parte de su jornada laboral
tienen que ocuparla en desarrollar un itinerario formativo
no solamente en habilidades, no solamente en cuestiones técnicas
y además tengo que pagar a las personas
que no están produciendo algo, digamos que luego voy a vender
sino que tienen que hacer este acompañamiento,
pues mi entidad, mi empresa te tiene
como una cierta debilidad en competencia en el mercado,
pues de alguna manera
las las empresas de inserción siempre tienen que estar promovidas
por una o varias entidades sin ánimo de lucro,
ya sea una fundación, una cooperativa, una asociación y eso
sí o sí no hay de otra, tiene que ser al menos el 50 por 100
de su plantilla, como decía aquel compañero de estas
formada por personas en proceso de inserción,
y eso también es así?
Sí?
O sí?
Quiero decir que no puedes mejorar tu proceso productivo.
Bajando externas.
Las personas de inserción pueden permanecer en la empresa.
Con este contrato durante tres años
que van a ser personas está formada ya sabe cómo funcionan todo,
diablo aprendido todo y a lo mejor es un trabajador maravilloso,
pues ya no le puede seguir contratando como empresa de inserción
tienes que buscar una forma de poder contratarlo
o de buscarle una inserción al mercado normal normalizado,
porque realmente esta es la función de una empresa de inserción.
Que las personas pasen un itinerario
y luego puedan insertarse del nuevo en el mercado normalizada
y luego los excedentes disponibles obtenidos de cada ejercicio
económico, se vuelven a reinvertir dentro de del circuito este decir.
Francisco quieres aportar, sí.
Yo iba a explicar lo que era una sensación,
pero es que lo has hecho tan especialmente bien
que voy a pasar nada más que va a decir Los
contaros cuáles nuestras parece como empresa de inserción.
Es decir, esta, este marco normativo,
esta estos requerimientos,
estas obligaciones en que se da un paso un poquito más, por favor,
si es tan amable, más ahí está.
Beraz, nosotros tenemos dos plantas de producción,
una que está fuera de Madrid.
Qué es general, pasión, próximamente el 90 por 100
de la producción y después tenemos una,
una otra planta aquí en Madrid Chemical, bueno.
Está hecho expresamente que es una réplica de la fábrica digamos,
general de la compañía, pero adaptada a este personal de inserción.
Vale la productividad de podéis imaginar
que como bien decía Marina es muy inferior
hablo en términos puramente económicos
pero pero claro esto es la realidad o sea no tiene ningún sentido
es pared si en este taller menos eficiente.
Entonces este taller se concentra en que en que
hay ahora mismo 14 personas, con nombres y apellidos
puedes pasarela; o sea, esto es puramente emocional.
Nada han Cristian Fabián Ibrahima que hay tajá ansa,
todos están ya fuera de la Compañía, salvo jam SajaNansa fue,
pasó a la plantilla normal de la compañía,
es otro formato en su momento y básicamente Prata y asfa,
porque yo creo que esto en el fondo, que es una empresa
de para para nosotros el mundo desde nuestro punto de vista
lo mueven 2, 2, dos fuerzas fundamentales, que es la codicia,
que es lo que alimentan el tomado.
Y qué es el corazón?
El amor que alimenta el corazón.
Entonces, estos dos mundos,
igual que el corazón y la y el estómago
en nuestros cuerpos, no pueden convivir,
no sin el otro personal absolutamente necesarios,
están condenados a entenderse, y, entonces,
las empresas de inserción estamos en el centro precisamente
para hacer que estos dos mundos se entienden,
porque la el dinero sin corazón, no está completo
y el corazón sin dinero, tampoco está completo.
Entonces, para que esto sea sostenible,
en el tiempo están las empresas.
Como nosotros está esta Marina está cesa,
están otras muchas que no he querido poner, por, por razones obvias
de confidencialidad, etc.
Están las fundaciones que consideran que todo este mundo de emociones
que hacen que un empresario invierte dinero
y se consagre a su a su su proyecto.
También hay personas cuyo principal,
principal emoción para consagrarse a un proyecto es:
el amor es la fuerza y la energía más modelizable del mundo.
Nadie ha sido nunca capaz de modernizar el amor
y por eso se maneja tanto, tanto el amor
como el miedo.
Entonces a nosotros nos moveríamos igual que al empresario.
La codicia, que no tiene
por qué ser necesariamente negativo es un motor que hace que las cosas
fluyan y nosotros lo que hacemos es conseguir que esto funcione,
que esos dos mundos entiendan y que para que estos chicos
se conviertan en personas de provecho desde desde sus orígenes
que vinieron los pobres cuando vienen, están hechos.
Hechos, cisco es una pena,
porque esos pondrían los pelos de punta
con las historias que tenemos de cada uno de ellos.
Someten.
Personas de provecho y para eso,
para que eso funcione, al final estamos las empresas que conseguimos
que las que los productos se vendan,
que es que en el un margen, que tenga una cuenta de resultados,
que se paguen las nóminas, que se devuelvan los préstamos
y que y que haya otras empresas grandes
Delibes que se fijen en nosotros porque digan esto que están haciendo
estos chicos está bien y esto es lo que mueve el mundo,
esto es lo que es, lo que conseguirá que la economía circular,
el donut, siga hacia adelante y que transformemos el mundo
hacia hacia algo mejor de lo que recibimos
cuando ya no estemos hayamos dejado un legado.
Gracias.
La Marina está estaba para ti, que aporta una red
como a eres a todo está este grupo de empresas de inserción
que que forman parte de AIReF que les aportáis
no aunque lo has comentado antes,
pero pero a su madre mía en aquí bueno pues una red común,
porque hay siempre he tenido olvidar, perdonarme una red
y encima me voy para atrás la bomba una red como eres,
o sea que las entidades se organicen en una red
y que y que esa red sostenga una secretaría técnica
con gente trabajando solamente para la defensa del sector,
pues aporta muchísimas cosas, como hemos dicho antes,
pues hacer incidencia política y defender ese sector
en instituciones y en espacios donde una entidad pequeña
no llegaría de ninguna manera puedes generar todo ese trabajo que te va
a permitir luego hacer esta defensa del sector puede recoger
todos los datos de actividad de todas las entidades,
de la red y ver el impacto que está teniendo
tanto a nivel social como a nivel medioambiental,
como a nivel económico esa red para luego poder hace una dimensión
el sector, pues apoyar a todas esas pequeñas entidades
a que mejoren su profesionalización en su proceso productivo,
en su cadena de valor.
Puedes apoyar también a todas esas entidades
a que se coordinen.
Entre ellas, a que compartan nuestra nuestra red,
las entidades que comparten proyectos comparten información a través de.
Espacios de encuentro, de compartir buenas prácticas
o incluso espacios de coordinación y reflexión sobre estrategias,
estrategias de desarrollo a medio y largo plazo.
No ejemplo,
y eso se hace a través de los comités técnicos textil,
comité técnico ral, comité técnico social;
cada uno de ellos trabaja por estar permanentemente al día
de cómo está el sector y de cuál es la estrategia y luego,
aparte de eso, desde desde la St, se gestiona a través del plan anual
que establecen todas las entidades.
En una asamblea general quiero decir que es como ponerle un una flecha
actuar con tener una red que puede conectar
luego no lo hemos comentado antes,
pero a eres consigue estar en red también con Reiundus,
que antes en la anterior ponencia ya se ha comentado un poco, que es
la red europea de recuperadores a nivel europeo,
que se abre un espacio muy grande que posibilita
que el resto de entidades de aires pueda estar en contacto permanente
y bueno,
ahí también la cuestión y ciencia política en Europa
está en contacto también con las Reass
para tener un balance social y para otro tipo de cuestiones,
y también colabora con un tipo de redes
como Fahey que es la entidad de empresas de inserción
y otro tipo de entidades.
No?
Entonces todo eso desde una entidad pequeña, bueno, y lo puedes hacer,
pero te vas a volver loco, se consiguió muchísimo más en red,
no sé si lo ibas a comentar como soy AránFrancia eres, como sabe,
nos ibas a comentar luego el tema de la marca,
por ejemplo, me parece como un concreto,
o sea, un hecho concreto, muy bonita.
Si no sabía muy bien.
En qué momento de la esta dedicarlo?
Pero bueno, otra de las cosas que impulsa a eres en esta cuestión
de defensa del sector es hacer proyectos conjuntos
para todas las entidades.
Para visibilizarlo no les ahora mismo lo que se ha creado
es una marca común textil,
que se llama la recuperadora.
Bueno, ahora mismo está en tres tipos.
Sería para entonces una marca global que a eres lanza
para impulsar toda la actividad de las entidades que trabajan
dentro de la recuperadora, ahora mismo,
la gran influencia dentro del textil,
y está generando tiendas de segunda mano para defender un poco
cuando hablamos de segunda mano.
Ahora mismo nos volvemos un poco locos con el textil No,
no sabemos si es ventas, si la tiene que tenemos en nuestro barrio,
de dónde sacan esa ropa o qué pasa?
No.
Entonces realmente nosotros queríamos que quedara muy claro
desde donde trabaja las entidades de eres el textil y como es esta;
venta de textil después de donde nace porque es el proceso
y por eso generamos la marca común, la recuperadora para que quede
bastante claro de dónde se coge ese textil.
Cuál es el proceso?
Que el objetivo es la inserción laboral
y la inserción, pues la inserción sociolaboral
y luego que se hace con ese, con ese textil
después no sea como que tú sepas que cuando estás comprando una cosa
de segunda mano tienes que tener mucha conciencia de cuadro
así la trazabilidad de ese producto, porque hay mucha ropa de segunda mano
que se están comprando en Estados Unidos
y luego la están vendiendo en una entienda o hay
mucha ropa de segunda mano.
Bueno, que pasan muchas cosas.
Desde entonces la marca común lo que hace es defender un poco
los criterios sociales y de sostenibilidad de las entidades
que trabajan.
En eres, se llama la recuperadora.
Tenemos una tienda maravillosa en Malasaña,
que puede hiciera visitar cuando queráis,
y tenemos otras tiendas en algunos puntos de España
muchas gracias Marina esta pregunta ay perdón sí pablo
ya que tienes que ir, si quieres lanza tu pregunta
sino una pregunta, una reflexión no porque a veces un poco,
cuando hablamos de empresas sin fines de lucro, vale,
y creo que son términos, a veces jurídicos, no una reflexión,
o sea, sin fines de lucro.
Me imagino que vosotros tenéis beneficios, no,
y de alguna forma soy rentable.
Si soy sostenibles económicamente, no.
El hecho de que uno renuncie al lucro lucro aminos no es una palabra
que que encaje bien no de alguna forma.
Creo que es lo que se renuncia es al reparto de dividendos
y que de alguna forma lo que se hace
es exigir la reinversión de esos beneficios en la empresa
y repartir ese valor creado vale ese valor económico sostenible
entre todos los grupos de interés que existen,
están involucrados en la empresa, y eso normalmente se hace
porque se recibe unos beneficios sociales por parte del Estado,
no a efectos de bonificaciones en las cuotas de Seguridad Social
a efectos incluso de exenciones fiscales, etcétera.
No digo porque porque a veces un poco,
cuando hablamos un poco de personas con discapacidad
o personas en riesgo de exclusión, a veces está muy bien hablarlo
desde el punto de vista de la defensa de los derechos,
pero también hay un derecho, que es el derecho a aportar valor.
Estas personas tienen talento y son capaces de aportar valor,
no son capaces de generar proyectos económicamente sostenibles,
con lo cual, simplemente hacer esa reflexión,
no que a veces un poco no explicamos muy bien
qué es eso de si fines de lucro,
que pasa, que es que no hay beneficios,
estas empresas están exentas de tener beneficios
y les va a prestar dinero si no tienen beneficios,
como es no remarcar un poco
esa diferencia, no, esa decisión de reinvertir todos los beneficios
que tienen en la empresa por unas cuestiones
de una serie de ayudas que reciben y de alguna forma
reconocer la capacidad de que esas personas
que se están insertando tienen talento y tienen posibilidades
de generar modelos de negocio económicamente sostenibles,
con beneficios y rentables.
No nada más.
Creo que si alguien no, no.
Bueno, para que no se genere confusión con este tema no como tener
muy claro este triple balance.
No se habla de balance social, un balance ecológico
-ambiental ni una sostenibilidad económica, y que estas tres esferas
que las entidades de economía social de comunidades insolidaria
cumplen.
Otra cosa es ese beneficio, ese excedente,
como como lo utilizamos
los reinvertimos, lo repartimos entre todas las personas trabajadoras
o como la economía convencional,
unos pocos, deciden que se hace con ese beneficio
y va solo a unos pocos.
No, este es el principal foco, no está está puesto
que se con quien sea, que se hace con ese beneficio
y cómo se decide?
No, pero muy buena aportación.
Muchas gracias.
Vamos ahora con la cuarta pregunta,
directamente acogida un poco en la exposición anterior,
las planteado,
no como las líneas que tenéis de financiación,
pero así como ya bajando un poco a al barrio,
qué criterios utilizáis para para financiar estos proyectos
a que tienen que cumplir los proyectos,
y, si vería, es posible que iniciativas
como las que están aquí pudieran acceder vale ganándome
hombres en relación a las viviendas, facilitado mucho la vida,
sufriendo lo primero un poco en la que las empresas, las pymes,
la asamblea de la economía social pierdan el miedo,
no a a ir a entidades como como Cofides.
Nosotros no lo expulsamos, llegamos a la financiación tradicional,
financiamos a precios de mercado,
pero lo que intentamos dar una adicionalidad,
pues en proyectos que, por ejemplo, tengan mayor riesgo,
que digamos que por, por temas de impacto,
pues pueda compensar,
y nosotros sí que financiamos esos proyectos.
Entonces, también con el equipo digamos,
de Ecofides que vamos a asesorando la empresa, pues no solo,
pues a la hora de otorgar la financiación,
sino pues en su su actividad como cualquier empresa financiera,
pues analizamos por supuesto lo que es la viabilidad financiera,
la capacidad de generar ingresos.
Para al final devolver el préstamo,
evaluamos los riesgos de la triple pata que tú decías,
tanto los riesgos económicos como los riesgos sociales,
por ejemplo, temas de afectación a comunidades,
la seguridad y salud de los trabajadores
y también ambientales.
Se comentaba anteriormente a los riesgos
derivados de cambio climático.
Esto cada vez es más serio,
o sea, hay hoteles en primera línea de costa,
zonas enteras que ya no no acceden ni a mí a seguros ni a financiación,
porque ya el riesgo climático es tan grande,
de un posible desastre natural, que ya no accedan hondos,
cada vez se sería más en cuenta y Cofides,
como como criterios para financiar pues tiene muy en cuenta
la sostenibilidad, la asistencia como amor que tú decías
es muy importante no?
Y es verdad que las personas son un componente importante
en cualquiera de los proyectos,
pero también entendemos la sostenibilidad
como un tema de competitividad empresarial,
digamos que genera mayores ingresos a largo plazo,
está demostrado que que digamos la inversión de impacto
o la inversión en temas sociales a largo plazo general,
mejores rendimientos y miramos mucho,
todo lo que es el impacto en desarrollo,
yo creo que, pues con los nuevos fondos cada vez
tienen una tesis de impacto mayor, una tesis de sostenibilidad
que van a financiar sobre todo temas de transición ecológica,
de digitalización.
Yo tengo la impresión de que los sectores contaminantes
cada vez lo van a tener más difícil a las empresas digamos sostenibles
van a acceder a la financiación, o sea,
no es como una financiación especial para ello, sino al revés,
no van a acceder a la ciudadanía y las contaminantes lo van a tener
muy difícil y luego también quería aprovechar a comentar un poco
todo el tema de la legislación que se nos viene ahora,
que está aquí ya la que a las empresas,
aunque no quieran, ya van a tener que ponerse las pilas,
por así decir.
Los requisitos de la Unión Europea son cada vez más exigentes;
se ha hablado extensible del cese de información corporativa
en materia de sostenibilidad,
del de red de divulgación en finanzas sostenibles,
la taxonomía verde europea son palabrejas,
que vamos a tener que ir aprendiendo y preparándonos.
No también, ahora se está preparando una directiva europea
de diligencia en derechos humanos que va a obligar a las empresas
a analizar no solo su propia cadena
sino toda la cadena valor proveedores etcétera
y nosotros ya estamos en proyectos de riesgo moderado, alto social.
Ya estamos obligando contractualmente a hacer una debida diligencia
en derechos humanos.
Entonces, bueno, pues yo creo que son los criterios, traicionadas,
pero cada vez van ser más verdes.
Empezamos bobos entidades como cogidas,
pero al final va a ser toda la banca.
Ojalá sea así Muchas gracias.
Perdón, dáselo una puntualización en línea con lo que tú decías.
Efectivamente,
no solamente es una cuestión de legislación y de financiación,
es que hay que certificarse como cómo tú sigues los criterios
de y para para para para que una gran empresa te compre,
para que tú puedas, venderle a a grandes empresas
ya en este país y fuera de este país,
tú tienes que tener una unos determinados requisitos
para calificar como tal,
y si no lo entras es un punto de cortes,
o sea, yo insisto en que las empresas de inserción nos enfrentamos
a un mercado que es real, con los clientes, que son reales,
con unos criterios que son regalos, con unas exigencias que son reales
y a la vez hemos que hacerlo compatible con unos proyectos
formativos de inserción durante tres años de personas
que están en riesgo de exclusión.
Entonces.
No solamente es la legislación, no solamente son los bancos,
no, es que el propio entorno ya ya está convencido de vamos.
Desde las Naciones Unidas,
que fue el primer, el primer mentor, de Estado,
ante esta banda, de este es un camino que viene de de sostenibilidad.
Con estos criterios no vamos, nosotros estamos a la vez encantados
y a la vez preocupados.
Claro, porque porque es un tema muy serio,
muy serio, sí yo creo que Marina ha dicho,
pues al final tenéis como una de las dificultades mayores,
unos retos mayores que abordar,
y sin duda se deberían favorecer más no este tipo de procesos.
Desde lo público, pues que realizáis una función pública.
Bueno, muchas gracias.
Ahora en concreto,
queríamos queríamos preguntaros, sobre todo hais palé,
ya eres acerca de si el tema de la economía circular,
como en concreto lo incorporáis dentro de vuestras iniciativas,
yo creo que marina contra bastante si quieres contar algo más
y sino también te dejamos aquí.
Más que un buen equipo,
porque yo pongo la parte más adscrito.
La Cátedra Aquae triplemente.
No lo sabe.
Pues sí fue el de entonces.
Vale.
Tendrían una entrada la empresa?
Se no.
Valen nosotros realmente la economía circular,
la economía circular;
la aportamos desde el principio que vamos a un contenedor
y cogemos productos porque realmente el trabajo que hacemos es devolver,
de coger un producto, hacer una preparación con él
y volver a sacarla.
La intención permanentemente es como que eso deje de ser un residuo,
para comparar, tener el valor de convertirse otra vez
en un material que vuelve a el circuito.
Eso es lo que tiene que ver con la, con la gestión de producto
no precio de alguna manera con la parte productiva
de lo que hacemos.
Ahí ya está la economía circular que llevamos desde 1994;
luego le podemos dar.
Podemos hablar de la economía circular, no solamente
como las los materiales, lo que hacemos con los materiales,
sino como lo que generamos en nuestro territorio
y entonces en nuestros territorios, como he dicho antes,
pues generamos muchísimas relaciones,
redes y acuerdos para poder hacer que toda toda esta producción,
todos estos residuos los nos acompañemos
en volver a gestionarlos como una sostenibilidad territorial,
porque de alguna manera no, y no sé si alguien me quiere preguntar algo,
porque.
Para esto tenemos alianzas Sánchez,
tendremos como grandes momentos también en la red,
no?
Pues al inicio de todos hice una alianza con que se hace,
que es un gestor de de aparatos eléctricos
y de estos domésticos
a través de la cual nosotros las entidades de aéreos
recogen los aparatos ya en desuso, de BSH,
se pasan por un centro de preparación para la reutilización
y se vuelven a poner en venta con una garantía de un año.
No es esto y este proceso de preparación,
pero la reutilización permite incorporar,
insertar y tener un itinerario para personas
que tienen necesidades.
Esto vale.
Esto es una marina.
Una pregunta, las contaba antes ha tenido
que salir a mí como es un tema de actualidad.
No se ha sido esta semana cuando ha sacado
para su nueva plataforma de que es decir
que ya los grandes están en esto, has dicho antes lo de la marca
para diferenciarse.
Yo, como usuaria,
no cuando ves el contenedor de cáritas,
el rastrillo de la parroquia.
No sé que la debilitat de no sé cuál, efectivamente, es una necesidad
y hay una legislación que obliga.
Por eso se están poniendo las pilas.
Las grandes empresas entonces para como usuario final,
diferenciar, no y poder entender donde aportar más que tú comentabas,
más allá de la marca,
que efectivamente hay que reconocerla,
y para eso hay que divulgarla?
Porque si no te pierdes, como estáis haciendo
si estáis haciendo algún tipo de trabajo
con los que tienen la obligación de por la respuesta
ampliada el producto de recoger retirada de esos productos.
Quiero decir que es el fabricante un fabricante os podría contratar
o subcontratar.
Para que hagáis esa labor es él el que lo hace directamente.
Es que no sé cómo funciona un final bueno ante la,
ante el criterio de responsabilidad ampliada del productor,
las empresas lo que suelen hacer es conformarse en esquerra.
Sabes es como generar una asociación se se como o sea se asocian.
Para hacer una gestión asociada de ese, ese residuo,
porque de alguna manera,
pero también puede ser una empresa como bce, h a a título propio.
Esto es poner muy pioneros,
porque fue al principio de los tiempos.
La noche los tiempos llamaron por teléfono,
hicieron.
Queremos contactar con una red, no es una empresa sola,
o puede ser que te pongas en contacto
o que un escrache ponga en contacto contigo para que hagas una gestión
de esos residuos.
No es difícil encontrar que una empresa a sí mismas
se esté haciendo esta gestión, porque para poder gestionar residuos
tienes que estar dado de alta con un gestor de residuos,
secciones toda una normativa que te dificultad.
Entonces generalmente se suele hacer de estas dos maneras,
y entonces ahí pues ya digamos, no hay mucho límite,
quiero decir.
El esquera depende del Esclavo, pues tiene unas condiciones, otras,
pero no se suelen poner muchas condiciones,
y luego las empresas que hacemos desde la red,
cuando tenemos que relacionarnos con esto, nosotros desde la red,
cuando tenemos que gestionarlo,
buscamos la defensa de los objetivos de nuestras entidades.
Por encima de todo quiero decir que se busca negociar un precio
por ese trabajo que sea justo,
no siempre se consigue,
pero que sea más o menos justos es muy importante,
porque si no, tú luego no puedes sostener el resto,
no.
Eso por un lado,
también se intenta que las empresas con las que tú estés trabajando
se genere una relación de intercambie son.
Tenemos esta, digamos, parte donde recogemos productos
tal cual no sé qué, pero BSH,
también consigue a través nuestro
gestionar de una forma sostenible y social,
el residuo que él genera.
No tenemos una relación muy estrecha con pesats
y muy intercambio también,
y eso ya lo produce cada cada uno con con esa gestión,
no se siente.
Estoy respondiendo a la pregunta me estirando
por los cerros de Úbeda.
Como a como individuo, para comprar,
para que no.
Incluso en nuestros propios residuos,
buena bueno, es que hay a ver yo siempre, bueno, a ver cómo tips
no había ya o no de lo que haría yo, y aquí ya me extra algún poco,
quién quiere iniciar algún poco de la red,
quiero decir yo, siempre buscaría.
Si yo tengo ropa, mobiliario o rais llevarlo a algún lugar,
donde sepa que lo van a gestionar, o sea, no lo van a exportar.
Por ejemplo, lo van a gestionar en una preparación
para la reutilización, pues llevarlo a un punto de limpio.
Efectivamente, el punto limpio es bastante garantía.
Por ejemplo, en nuestra red, entidades de nuestra red
gestionan puntos limpios, gestionan puntos limpios
y generalmente donde van a recoger también residuos o cosas.
Es en un punto limpio, por ejemplo, un punto limpio.
Sería maravilloso hacerlo, vale.
Si tienes una tienda cerca de tu casa
y los conoce, si tienes una relación con mi proximidad
y sabes más o menos lo que hacen es que es importante.
Esto, e sea es importante que tú sepas.
Hay tanta información y tanta locura que si quería hacer
que esa tienda más cercana y los conozcas y las conozcas.
Por eso también las tiendas de la recuperadora
buscan ser espacios de encuentro, donde hay talleres,
donde puedes hacer pequeñas cosas de costura,
no para que puedas también conectarte con los demás,
porque yo creo que la única forma de gestionar la desinformación es,
va bajando a lo local,
a lo territorial y pudiendo vamos lo que se hacía antes,
que pregúntese a la vecina y luego también yo siempre buscaría,
que tuviera un criterio social,
que aparte del criterio ambiental se le sumará un criterio social.
Ahí ya si es la inserción sociolaboral, fenomenal,
pero también puede ser pues yo que sé el apoyo a la comunidad de tu barrio
o la gestión de de espacios de encuentro,
o si buscaría como estas dos posibilidades,
porque si no la ambiental se queda muy frío
y si es solamente se queda muy frío
y todos los demás, en esta, en este cambio ambiental
que tenemos por delante vamos a tener que encontrar formas y maneras
un poquito más creativas de gestionarnos,
socialmente nos va a quedar de otra.
Entonces buscaría esto si tengo una entienda al lado
y solamente busca el beneficio económico y es totalmente opaca,
y no sé nada de ellos pues no se lo veáis cuanto
más transparentes sea buscaría también esto transparencia que se vea
que esa marca diga bastante:
que se haga lo más transparente posible.
Le he conseguido hacer, se implicarme mucho en Noruega.
Parcas a a.
Ya no lo vieron.
Qué qué luego no ha venir una persona.
Bingo, mujer altas.
Ahora eso mi boca sepan, pero hay otros ahora mismo,
aunque quiero vivir grandeza.
Pego, en fin, creo que claro, aquí a marruecos por siempre va,
pues si como pero es tanto a título personal,
es difícil de romper.
Quiero decir lo que tiene que haber es una normativa clara
y una legislación clara sobre la trazabilidad
de ese producto, y eso va a ser en nada;
o sea, quiero decir esa normativa y abstenciones,
el textil está está a punto ya de salir.
Quiero decir, eso es lo primero saber,
es que ha a nivel estatal o a nivel europeo europeo.
Ya hay como bastante normativa, a nivel estatal.
Hay una normativa clara donde porque se lleva a clarificar
o a que sea más complicado todo,
y luego es que el mundo de tres experimentos
es el residuo más importante que hay.
Es que hay tanto textil
hay tanto estocaje estoy hablando en sabéis,
o sea, es que era para revender la segunda mano; mandarlo a Crimea,
y a partir de eso hacer borra y después de la borra.
Es realmente un problema muy serio?
Porque no tiene y además no está teniendo solución.
Las tiendas de segunda mano son un parche.
Cito aquí el problema es un problema de consumo.
Tú no puedes estar consumiendo, destil de esta manera.
Entonces, por ejemplo, desde a eres desde la red,
otra de las cosas que se quiere empezar ya a poner muy,
muy sea ponernos como muy serios con esto es el tema
de la sensibilización, le llamas Solo la sensibilización medioambiental
es no consumas más, pero por favor te lo pido,
es que nos hayamos donde meter tanta historia, no.
Entonces, y ese es un tema que no sabemos,
yo creo que nadie sabemos cómo acatar a atajarlo.
En ese sentido, había un proyecto muy bonito en Madrid,
al trapo la que hacía como mucha formación para,
para cómo utilizar tus prendas, cómo darles una mayor duración,
cómo comprar como plenas, buenas, no, incluso como arreglarlas.
Así que bueno,
apuntan que desde Aires ahora a lo largo de este año,
sacaremos los pequeños vicios.
Contéis porque ha dicho Helena una cosa muy importante,
que es de qué material, compras, tu ropa.
Entonces esto también te da como un criterio a la hora
de comprar cosas que materiales.
Estas compran.
Francisco crece comentar algo de la economía circular en hispalense,
como la incorporada ahí después de después de lo que nos ha ilustrado
Marina.
Solamente añade que nosotros hacemos el cumplimiento de material
de residuos de reciclaje de maneras totalmente estricta,
porque es un tema especialmente relevante,
material eléctrico, electrónicos.
Podéis imaginar en eso procedimiento.
Si vamos auditados auditables y y con una persona dedicada
con varias personas, absolutamente criterios de excelencia
y, y después en el tema de las personas,
es decir, hay personas que llega, nos llegan en riesgo de exclusión
y nosotros las incorporamos al círculo de la economía.
Estas personas que siempre se nos por entidades
como no, como nosotros, como todas las anteriores que que están también
en la cadena, no los que les cubran las heridas físicas
y del corazón, los los filtros, los ponerlos
nos presentan les forma.
Inicialmente, buscan les preguntan por sus gustos
y aquellos que tengan una cierta cierta querencia
por un mundo que nosotros podemos ofrecer electrónica de electricidad,
etc. Vienen entonces esas personas.
Si no fuera por entidades, como como fuimos asqueados,
comentó y nosotros estarían.
No sabemos dónde estaría entonces las personas.
Ahora ya tienen un proyecto personal,
un proyecto profesional Prieto familiar, se endeudan.
Se compran un coche, se visten, tienen ilusiones
y echan raíces.
Eso, para esos meses de economía circular,
no solamente desde el punto de vista forma,
sino desde un punto de vista puramente económico.
Muchas gracias.
La siguiente pregunta así breve,
vale?
Simplemente es.
Quería preguntar a tanto a eres como como a hispalense,
que aporta la intercooperación en vuestras entidades
colaboréis con otras entidades,
con qué tipo entidades?
Si está más breve, vale.
Bueno, básicamente he contestado a esta pregunta anteriormente,
porque nosotros no dejamos de ser un punto
en la cadena, no, nosotros no podemos hacerlo todo,
porque porque lo sabemos básicamente porque no tenemos capacidad ni nada.
Entonces nosotros ponemos el granito en esa ese punto
de de formación de incorporación al mundo laboral de tener tres años;
consiguiendo que se titulen, que se ilusionen,
que se estructure en la cabeza de manera de manera laboral
para que sepan el tema de la responsabilidad,
de los criterios de la respecto de los valores
de los valores que tenemos, y entonces lo llamamos entonces,
por supuesto, tenemos una extensa red de vemos que nos nutren,
que nos da el input;
perdonar la cosificación no nos da el input de personas
y después por supuesto otras red empresas que son
las que donde se incorporan laboralmente estas personas
en estos momentos hay ya 10 personas desde el año 2018 que han salido.
España está plenamente integrado en el mundo laboral
y se las rifan rifan y nos vuelven a llamar,
con lo cual, si si nosotros no dejamos de ser un punto gracias.
Bueno, para nosotros la intercooperación es fundamental.
Es fundamental tanto externa digamos de las entidades.
Bueno, como red, o sea, como es hete
es fundamental la colaboración con otras redes o entidades
a nivel interno de nuestras propias de nuestra propia red,
lo que colaboran entidades con entidades
para poder sacar proyectos adelante y luego a nivel territorial.
Cada entidad, por ejemplo, ayer mismo que tuve que estar en Zaragoza
como una entidad nuestra
pues fue tremendo, o sea, era como para haber hecho un video
del interrelacionada que estaba con todo su territorio.
Para empezar, el local pertenecí era una parte
que pertenecía a la unión entre empresas de inserción
de no sé dónde la recogida de ropa la acción a través de una cooperativa
que se llama La los, la empresa de inserción,
pasar de una cooperativa que se llama no sé cuánto, que tienen un.
Sé que el triaje lo hacía arropados la era así
era maravilloso no era maravilloso entonces para nosotros la todo
o sea la intercooperación es fundamental a todos los niveles,
a nivel local, a nivel como red,
y a nivel europeo también.
Cuando trabajamos con con riellu
y con todo lo que nos aporte de aportar.
Vamos bien de tiempo, diré.
Estamos bien, vale.
Esta sería para, para Cofides, esto de la intercooperación
y los proyectos en partenariado y colectivos,
los valoráis positivamente a la hora de financiar proyectos.
Bueno, pues si no fuera así no estaría aquí por supuesto.
Por ejemplo, si en un momento se decida dar el saldo internacional
y montar esto, pues otro país,
pues podría aplicar a una de nuestras líneas
de internacionalización.
Si quiere ampliar la capacidad productiva
o hacer una inversión relevante aquí pues podría aplicar a nuestro fondo
de impacto social por que lo valore, lo valoraríamos muy positivamente.
Pues porque justamente coincide con los aspectos que buscamos.
En Cofides suelen ser proyectos muy pensado,
muy viables, muy sostenibles en el tiempo.
Luego,
lo que decía no a unas capacidades entre distintas organizaciones,
eso pues, desde luego, mejorar la competitividad del proyecto
hace que se gestione mucho mejor los riesgos.
Pues unos tienen más conocimiento de sociales,
otros tienen más conocimiento de tema materiales.
Al final esto es lo que estáis haciendo,
es gestionar los riesgos de un proyecto, no, y luego,
pues, por el propio modelo de negocio de los valores cooperativo,
no?
Pues al final el impacto en las comunidades,
en el medio ambiente, componentes de innovación,
de economía circular van a estar ahí lo cual al final
lo que hablábamos a que esto redunda en la mayor competitividad
al proyecto,
no es todo un tema de buenismo ni nada de esto,
así que no solo lo valora positivamente,
sino que lo vemos idóneo y, bueno, otra vez más nos salimos
a hacer caros, a veces,
como es verdad que los montos a veces son muy elevados en cofides,
pero hacemos muchísima financiación indirecta, que es financiar
a fondos más pequeños,
que yo sí que tienen esa capilaridad para llegar a,
pues a micropymes, emprendedores sociales,
y esa es la idea de fondos como como fis, bueno, muy interesante
que hayas venido a la sesión anterior,
que estaba Lucía de Fundación finanzas éticas
que querrán decir que tiene como un contagio,
contacto muy directo con con el ecosistema.
Por ejemplo, y entonces devuelvo la pregunta a marina
tenéis pensado una estrategia de internacionalización
para las entidades que conforman Aereas nosotras ahora.
Nosotros, ahora mismo,
y también es como que nos va llevando un poco la situación,
lo que tenemos a nivel internacional,
más que un proyecto de que una entidad
se está internacionalizando o que haya que internacionalizarse
es a través de la colaboración con Reiundus.
Lo que vamos a intentar este año es
hacer un diagnóstico de posibilidad para colaborar con un Márquez,
pese europeo, monto Panetta que es una de las entidades que está
en relleu y no un poco ver esta posibilidad.
Por qué?
Porque nos encontramos con toda la parte comercialización
de los productos que se generan a través de la preparación
para la reutilización,
pues necesitamos encontrar más alianzas,
y a nivel europeo está esta alianza.
Esto es lo que vamos a hacer como diagnóstico este año,
no como ver qué es lo que pasa con esto.
Todavía nuestras entidades están muy tso,
muy territorial está muy territorializadas
no sé si es una cuestión siquiera de dinero
como de que yo creo que se necesita un poco más de tiempo
para que las alianzas que allí establecidas con Europa,
que es un poco lo más cercano y lo más similar
en ese tipo de fruto, no porque de alguna manera ahora
que hemos estado todos juntos una semana y en san sebastián
es como es el de las un poco la cuenta de que cuanto más sabes,
de los demás,
más puedes ir conectando, pero estamos empezando en eso,
porque de alguna manera y nosotros internacionalmente,
realmente trabajamos no trabajos a nivel productivo,
o sea, las entidades no trabajan a otros niveles,
no con todas las entidades de reírse hace ahora,
en breve se hará un consorcio europeo.
Ojalá con otro tipo, con otras entidades
que se hacen desde allí se hace incidencia política
o se recogen buenas prácticas.
Tenemos un proyecto ahora mismo encima de la mesa
que se está desarrollando y que es el maíz sortit
que tienen que ver con recoger todas las buenas prácticas europeas
en procesos de preparación para la reutilización y relación
con otros actores, ya sea a nivel de comercialización,
a nivel de cooperación o a nivel de gestión
de servicios mancomunados, no Entonces, en este sentido,
si ahora ya una estrategia internalización.
Vamos a ver, este diagnóstico que nos depara
con el que crece europeo y poca poco.
Francisco y vosotros, como desde Hispa
leer nuestra experiencia en procesos de internacionalización,
contarnos un poco bueno, primeramente,
confirmaron que el, que no por ser empresas de inserción,
el proceso de internacionalización es distinto de una empresa normal,
es decir,
las dificultades son las mismas o superiores,
es decir, si si aquí en España
tienes que vender con unos determinados criterios de calidad,
porque si no el mercado
no te lo acepta el precio, obviamente,
pues fuera estamos cuartos de lo mismo,
es decir, aquí ya hay legislación y el reconocimiento,
y ahí hay un, digamos, una imagen de marca,
de que parece una empresa de inserción,
y en el fondo,
cuando cuando tratas de vender un farola,
pues dice si si todo esto está muy bien,
pero cuánto cuesta, y está bien, no se rompe.
Al final es lo mismo, entonces, mucho más,
mucho más difícil en fuera de España.
No obstante, si hemos hecho ya el proceso natural de toda empresa,
que quiere internacionalizarse, como con tu conocerás bien,
que es prueba, tienen que empezar a exportar
y una vez que es portadas detectas,
que hay una oportunidad que en el que determinado sitio en determinado país
sería más relevante o más económicamente rentable,
si me permite la expresión, si te interesa,
nacionalizas que es básicamente poner una oficina,
tener presencia allí no solamente vender.
Entonces, si efectivamente nosotros tuvimos un,
hemos tenido varias experiencias de hecho,
exportamos a Colombia -Chile puntualmente a Líbano,
y en estos momentos estamos barajando la un proceso de exportación
y de internacionalización en no en Marruecos.
Por qué?
Porque también en Marruecos hemos vendido.
Entonces, bueno, pues aquí hemos hemos detectado que podemos dar
un paso más, y estamos en ese proceso de con pies de plomo,
de estudiar la oportunidad, si es real de analizar la legislación
los requerimientos bueno son muy muy muy complejo
que requiere mucha presencia mucho esfuerzo mucho dinero
y una línea de actividad con una cierta dedicación,
y si en ello estamos, pero vamos despacio
y a nivel concreto,
contáis con apoyo de icex o cámaras de comercio,
vais un poco a ver, nosotros ya hablamos en conoces
en su momento, nuestros primeros, estos primeros tiempos.
Tuvimos un caso muy interesante con ellos
porque además hace mucha, mucho apoyo a nivel de mentorización
o de consultoría no, y ellos nos ayudan mucho a dar
el primer paso a los primeros contactos, etcétera.
Bueno, estuvimos en su momento
y con cofides, la verdad es que no hicimos nada,
porque, bueno, de momento, la parte final
de financiación la tenemos razonablemente cubierta,
razonablemente.
Bueno, al final el endeudamiento no es,
no vamos a las empresas más sanos, a las que no están endeudadas,
o sea, siempre tienen un nivel de endeudamiento
que sea sostenible en el tiempo se lo importante
es que lo pueda seguir pueda repagar no.
Entonces, que la hay, que el barrio que genere la empresa lo permita.
Entonces, no necesariamente, tener una muchas piedras en el banco,
esa no estás perdiendo oportunidades mucho más ahora,
en un proceso inflacionario como el que estamos,
hay respecto a recomendadas de icex que aunque se de cofides estado
ocho años no una oficina comercial tres años en Madrid iniciales así
que bueno me voy a comentar un poquito,
tienen ahí como tú dices, productos en boga
medida a cada etapa de una empresa.
Por ejemplo, para una primera consultoría
de aprender a exportar, que son las encontrarán la, los aranceles.
Pues hay un programa,
por ejemplo se llama a pie, que es totalmente gratis,
si es que te ponen un consultora, explicarte este tipo de cosas.
Luego tienen un programa que se llama icex neet, que es para pymes,
que están también empezando a exportar,
y te financia.
Te ponen consultar, hacer de una estrategia internacional
que es importante a esto también.
No, no, no era así a impulsos,
sino como tú dices hoy si estoy exportando a este mercado
sin saber por qué es que algo hay,
hay una demanda o algo que me hace estudiarme implanta,
pues dicen.
Está apoyan, esto te financia gastos que puedas incurrir,
pues de ir a hacer y a contratar abogados;
un consultor para encontrar agentes o lo que sea,
y luego ya en la última etapa, pues ya,
pues tener incluso una persona entre dentro de empresa
que se dedique a internacionalización
y que veamos, icex cubriría una parte del sueldo,
y luego pues están los apoyos de las oficinas comerciales
en cada uno de los países que te ha llevado a abrir contactos
a cualquier problema que tenga más de con el gobierno regulatorio en fin
poco a medida no entonces yo creo que en general es bueno
estar bien asesorado en este proceso.
Perdonad, no que decía que la segunda parte de la película
decirle a la pregunta,
decir decía si la economía circular estaba incorporada en ese proceso,
hagan una, exporta a colombia o a Chile.
Mi pregunta es producirse España es por tax
o estáis intención con intención de producir allí
en las mismas condiciones, insertando a colectivos,
por ejemplo, en Marruecos?
Si existe avaláis lo tenéis.
El pensamientos o simplemente es es una exportación
porque ahí sí esa exportación lo de la economía circular,
hay un problema sí por supuesto que lo tenemos en la mente,
porque es que están en la empresa como comentaba antes
podríamos fabricar bufandas mesas teléfonos bolígrafos
pero dimos con una con una un producto que entendemos
que podría darnos ese ese pulmón, no?
Entonces están en lo que pasa
es que sea un proceso de internacionalización,
es es muy farragoso, es muy difícil, es muy caro, es muy largo,
el tiempo quiere fracasamos exportamos,
iremos un paso para para internacionalizarnos
y fracasamos y perdimos,
y entonces en los que convierte plomo valerosa lo bueno del fracaso
que aprendes entonces aprendimos y no se nos quitaron
las ganas entonces bueno en ello estamos ahora mismo
efectivamente no dormimos exportar que internacionalizar,
y insisto que por supuesto o sean,
no nos planteamos hacer otra cosa que acción social.
Ese es un instrumento claramente.
No sé si te he contestado.
Con lo de la internacionalización, más que nada por ignorancia resolverá
porque el formato empresa de inserción no sé si está reconocido
en cualquier país a nivel mundial internacional.
Entonces, cuando tú vas a hacer
esta situación, no, por ejemplo, imagínate ira irá África
y querer, pues poner en pie allí una situación
como la que tú estás teniendo allí si eso existe como posibilidad,
o sea, cuál es la normativa que te rige la normativa del país
en el que estás o la normativa.
Tu huyan,
o sea, no sé cómo podía ser en el formato empresa inserción,
una internacionalización.
Cómo no, no sé quizá neuropático porque a lo mejor la normativa,
bueno, es como más cercana a nosotros,
pero no se me pongo a pensar que a lo mejor bueno
pues ni no estaría ni tan mal
y sea pakistán con la gestión del textil
y poder generar proyectos de textil directamente allí
pero que sean, digamos, con este formato que tenemos así,
o sea, que no somos una empresa que llega allí.
Les damos 10, 10 eurillos para que me hagan zapatillas, no,
sino que generamos, está como esta filosofía de trabajo.
Entonces, no sé cuál.
Pues yo creo que, como decía Francisco,
es que no es que sea exactamente igual
el proceso de internacionalización para una empresa nupcial
que para una empresa tradicional digamos que tienen que ver un poco
lo que más te conviene, porque en un breve,
en un momento puede que no da implantarte,
puedes hacer acuerdos de colaboración con empresas locales,
puedes empezar a hacer exportación de servicios o productos,
y ya si ves que realmente te merece la pena
lo que hay que hacer es informarse de cómo es la legislación local.
Ahí digamos tienes al apoyo de cámaras de comercio el apoyo de.
Dice organismos autonómicos, casi casi hay demasiado.
Entonces, bueno, ahí hay países que sorprenderá
pero que están más avanzados que España.
En cuanto a legislación social,
por ejemplo, en Colombia tienen así como hay ese a ese tienen,
son empresas de interés colectivo, especialmente,
pues constituidas para para tener un objetivo social
no económico y luego también todo el tema de fundaciones
y tal.
Cada país tiene una legislación muy concreta que también les sube.
Necesario informarse,
pero como te decía, no tenéis que saberlo todo.
Hay asesores para esto, tanto públicos
como privados y no daño me ha dado, nace como es padecer,
lanzada y a la piscina,
pues una empresa social puede hacerlo perfectamente.
Ya nos vamos acercando al fin,
pero no es que han por ahora dos preguntas,
vale de momento, planteadas inicialmente
en esta línea, no?
Y recogiendo un poco el guante para ir paliar
y para eres cómo financiar y si como financiera en general
tenéis ese miedo al endeudamiento, no lo estáis perdiendo bueno,
con tan.
En fin, en fin, pues cómo nos financiamos.
Bueno, a red lo que es la red se financia a través de cuotas,
o sea, las entidades tienen que pagar una cuota
y luego para determinado tipo de proyectos
las entidades les hacen una aportación económica,
luego lo que son convocatoria pública, ya sea nacional o europea,
luego premios y concursos y luego acuerdos con empresas
para la gestión de residuos y luego las propias entidades,
y me da pena que se haya ido Pablo.
Por qué?
Pues porque recuerdo que hace bastantes años,
pero ya sea una, señora mayor,
pero bastantes años atrás, viendo una vez unas estadísticas
sobre cómo se financiaban las entidades europeas
las entidades españolas,
era muy sorprendente ver que las entidades españolas,
la mayor parte de ellas, por no decir el 90 por 100 la financiación,
era.
No, no, no, la financiación era por externas,
y por por convocatoria pública,
precio de alguna manera por subvenciones,
no por subvenciones, al contrario, que las entidades europeas,
que ya tenía un tanto por 100 muy alto,
que era propio, no?
Entonces, una de las cosas
que a mí más me gusta decir porque me llena de orgullo
y satisfacción de las entidades que pertenecen a eres,
es que la la, la mayor parte de ellas gestiones,
se gestionan a través de fondo propio y luego, si entran a convocatoria,
entran a concurso.
Entran a todo tipo de cosas para gestionar otro tipo de proyectos
que tienen que ver con más con la parte social?
Pues ya sea la asistencia social a determinados colectivos o cosas
así no?
Entonces, si hablamos de las entidades,
hablamos de financiación que tienen que ver con la propia beneficio,
que esa cabe la producción de lo que es la empresa de inserción
y luego también mucho, a veces mucha necesidad de crédito
que se suele gestionar a través de Banca Fiare
o de cou.
Pero también me parece muy interesante
la aportación que hizo Pablo antes, porque todo lo que tienen que ver
con la arquitectura financiera o posibilidades que haya
o cuestiones que estaba planteando aquí Cofides,
pues realmente estamos muy lejos.
Muy lejos estamos un poquito lejos de ser todavía.
Sí muchas gracias bueno igual que como como comentaba
el en el proceso de internacionalización,
que es exactamente igual para cualquier empresa que para nosotros
en el proceso de financiación es exactamente igual, es decir,
no por ser empresas de inserción no financiamos de manera diferente,
o sea, nosotros competimos en un mercado libre
con clientes que no, que Sí que saben que somos empresas de inserción,
pero ahora la verdad.
La decisión es la que es.
Entonces, como cualquier empresa,
fundación a través de socios pusieron cada uno sus 20 ministros,
30.050 1.000 se fiaron entre ellos mismos,
pusieron una pasta después poquito a poco,
a medida que fue subido la cifra de negocio,
y pasamos de los rojos, a los negros,
los bancos y ahora ya los clientes,
y por supuesto que tenemos endeudamiento claro bancario,
porque lo sano en un balance
es que tienen un endeudamiento porque es lo que te permite crecer.
Si no estás estas permanentes y te estás esperando a ahorrar
lo que vale un piso para comparte un piso,
nunca lo compras entonces esto es lo mismo.
Si estás esperando a a no endeudarte para crecer los precios,
nunca.
Básicamente ahora yo quería hacer una pregunta.
Yo recuerdo que allá en el 2018 creo que merece 9,
se consiguió que las empresas de inserción,
si tuvieran una parte de los contratos públicos,
que además se pidió que se partieron en cachitos
porque no llegábamos, eso es a día de hoy lo han mantenido,
ha cambiado, sigue, es importante como fuente de financiación
de las empresas de inserción y luego ya aprovechando quién pierde personas
consiguen llegar al empleo normalizado.
Después de la empresa, excepción y si está calculado monetizado
qué dinero ahorramos al Estado con la inserción de estas personas.
La segunda pregunta no acaba de entenderla,
si me permite, es está usted usted cuando estamos trabajando
en empresas de inserción?
Tenemos estar tres años
para que una uno de nuestros de nuestros usuarios
se consiga un empleo, un empleo pero normalizado,
que se llama como cualquier otra persona
ya deja de ser considerada persona vulnerable.
Qué tanto por 100 de las personas que están en las empresas de inserción
llegan de verdad a conseguir un empleo normalizado,
estable?
Que de verdad signifique un cambio en su vida?
Y qué cantidad dinero estamos ahora ahorrando al estrado,
al insertar esta persona, en empleo normalizada?
.
Te puedo, bueno, me no sé y receptor vuelo,
venga, es buena esas dos preguntas, no en términos de explicación,
no de qué porcentaje de personas después será hemos conseguido
ser del 100 por 100 por qué no damos abasto,
porque no podemos más,
pero hay algunos, hay, ha habido en concreto tres casos
en el último de los últimos tiempos que no han esperado,
que han venido las mesas a por ellos y nosotros a nuestro pesar,
porque porque los ciclos formativos son tres años o sea,
están en tres años por nosotros sacándose la eso, el grado medio
y en algún caso grado superior.
Entonces alguno decide que va a dar el salto a una empresa que ya le va
a exigir más que nosotros, porque nosotros, o sea,
no solo incorporamos la formación en nuestra planificación de fábrica,
o sea, nosotros hacemos planificación semanal
y esas notificaciones semanales decimos.
Cuántas farolas vamos a hacer aquí en Madrid
y cuando hablamos de fuera y en esa planificación.
Por supuesto que metemos el tiempo de formación,
el tiempo de formación interna
nuestra vale con un con un técnico de acompañamiento,
con tres técnicas de acompañamiento que tenemos
y el tiempo de la formación reglada.
Entonces, a nuestro pesar nos quitando las manos.
Entonces la primera pregunta, 100 por 100.
Bueno, más de 100 por 100,
porque si el 100 por 100 es cuando acaban los tres años,
pues más el 100 por 100,
porque hay algunos se nos va antes uno de los que hemos visto ahí
algunos que hemos visto en las fotos
ya no están Keita por ejemplo ya no está con nosotros besos
abrazos Vanesa se ha ido antes de ayer; ayer lo llevó a Brasil
porque le llamaban de allí una empresa; o sea ellos;
ellos ya pasan de la exclusión social a la ilusión por.
Forman un proyecto familiar es espectacularmente bueno,
pero la segunda.
Entonces cuando ahorramos al Estado mira no lo hemos medido.
La verdad es que no lo hemos medido,
pero son personas que no están trabajando.
Nuestra ing cotizando no generarían economía a su alrededor
porque estas personas comen, consumen.
Vana mercadona.
Se compra un coche como decía, viajan entonces.
Eso ya es
Economía suyas flujo circular.
La economía entonces está cuantificado?
No, nosotros no llegamos a esa tendencia.
Ya tenemos bastante con llegar a cumplir.
Plazos que de calidad y seguir compitiendo
con nuestros competidores vale y llevar adelante del proyecto social
que llevamos, que llevamos al corazón.
No lo hemos medido,
pero estamos seguros que generamos sí sin ninguna duda
de si el tema de la reserva de mercado marina
puede decir algo más otra.
Si la reserva mercado existe.
El instrumento existe y también un poco la obligación
de sacar licitaciones por lotes.
Eso existir la normativa y existe y ahí está otra cosa
es lo que pasa, vale lo que está,
pasan lo que está pasando.
La implementación de la normativa
entonces está siendo un poco difícil,
pero sobre todo por la desinformación que hay al respecto
desde las personas que tienen que hacer las publicaciones
de licitación o lo que sea.
Yo sé que la las agrupaciones de empresas de inserción, tanto faire
como si luego están territorios territorializados.
Están montando ya como una especie de observatorio
un poco para ver cuál es la situación y a eres
este año encontraremos también un pequeño observatorio,
no solo observatorio,
sino también un espacio para poder dar información
sobre la gestión de este tipo de contratos o licitaciones,
porque ya no es que nuestras entidades tengan desinformación,
es que la misma administración pública en este caso le falta a veces
información y yo creo que es bastante importante,
porque si hay una normativa que quien ya saca este hecho,
pues al menos defenderla y esto es lo que te dar.
Muchas gracias.
Esta última pregunta para para podrías.
Podría exponer algún caso de empresa del tipo que hemos estado hablando
en esta mesa,
que hayáis financiado desde Cofides y como fue el caso,
cómo fue el procedimiento, como para aterrizar un poco todo,
todo esto que a veces parece tan alejado no vale más
reducido porque da el poco tiempo o porque había una súper
pregunta ah ah
vale vale abandona voy muy rápido muy rápido
porque me pareció interesante de un poco ver qué servicios
tenemos o qué líneas para financiar impacto social, específicamente,
porque cualquier línea se lo tiene en cuenta,
pero hay algunas muy específicos para ello.
Uno de ellos se llama bruma, que es una facilidad
blending de la Unión Europea,
que, junto con a decir ya está gestionado por agua,
digamos que queda financiación,
sobre todo con un foco en zonas agrícolas,
y en el mundo rural,
de países en desarrollo de América Latina,
África subsahariana y asia.
El 70 por 100 de los fondos van a ir muy destinados
a lo que es la inclusión financiera,
que es un tema muy relevante para generar desarrollo
a través de entidades de crédito microfinancieras,
y la otra parte va directamente a cooperativas,
a a organizaciones del agro -sociales,
y luego tenemos el famoso fis de impacto social, que son
400.000.000 de euros con fondos también de la Unión Europea,
y van como un capital catalítico para, digamos, el ecosistema.
Impacto español.
Aquí la financiación va ligada al cumplimiento de metas sociales
y ambientales,
es decir, que no saben.
No sabes lo que ha impactado, pues hay que medirlo.
Te puedo decir
que no sabíamos lo que va a haber ahora de financiación para empresas
como la tuya es espectacular, pero todas van a requerir
como un sistema de gestión de impacto,
un sistema de medición teoría del cambio, etcétera.
Entonces yo creo que es muy interesante
y ir trabajándolo previamente o cuando hacia esa este tipo
de fondos los destinatarios son cooperativas de iniciativa social
Times de impacto,
fundaciones y este fondo sí que tienen es concesional
para determinados pues proyectos que tengan un impacto muy relevante
o casos muy especiales, colectivos muy vulnerables, etcétera.
Ahí sí que había una concesión, una concesionalidad
y el procedimiento para las solicitudes.
Para estos fondos es igual
que para cualquier a nuestro pasa por una parte del desarrollo
de negocio que en poco hace un análisis del del proyecto,
y luego hay una pasa un poco a hacerse una análisis
conjunto de nuestro departamento de inversión.
Con el impacto y sostenibilidad analizamos los riesgos y bueno,
hay por nuestra parte toda una serie de política socioambiental
a actividades que directamente están excluidas.
Ahí se ha aplicado mucho.
El principio de no hacer un daño significativo ya llevamos haciendo
con unos sociales ambientales que luego determinan la financiación
al y, como ya como colofón, como caso de éxito,
pues quería contar.
He vivido muy de cerca en mi etapa en Colombia
cuando estaba en la oficina comercial
y que muestra un poco el potencial de la colaboración público
-privada, que también ha sido una de las conclusiones
de la del anterior mesa.
Digamos que es una empresa española
que comercializa cafés, bares y restaurantes,
que se llama superar café decidió bueno,
pues estaba importando café de colombia y decidió
bueno para que vaya importarlo.
Puedo establecer muy mi propia finca.
Además, la finca la situaron en la zona
y por conflictiva con presencia.
Con mucha violencia,
con muchas comunidades en situación de vulnerabilidad y en 2017,
después de casi 10 años o 15 importando,
se decide hacer una alianza para generar un parque tecnológico
en donde estaba la finca.
Entonces, entre los socios muy interesantes,
estaban dos empresas españolas que supra café multiescala
antes una empresa de tecnología alimentaria
y estaba la gobernación de la región del Cauca
y, como, como cuarto socio,
por hasta la Federación nacional de cafeteras,
que en Colombia es sobre todo hace unos años,
tenía un poder impresionante
y estaba como uno de los socios del parque tecnológico,
la asociación de mujeres que, apicultores del cauta que yo doy fe
porque lo he visto hasta ahora en los comités de dirección
y tomando decisiones.
Claro, este parque se enfrenta a unos retos impresionante
desde el punto de vista, tanto social como productivo.
Se están incorporando no solo las mujeres, que han vuelto horas,
sino que se estaban incorporando.
También es guerrilleros.
Imagínate, pues,
las situaciones que ahora ha habido secuestros de asesinatos,
de familiares pasan a trabajar o puntualmente en un proyecto,
y aquí llegamos a este proyecto
y cecs lo apoyaba con un proyecto de exportación,
y, posteriormente, se implantó un programa de apoyo
a negocios inclusivos.
Digamos que lo que intentamos traer es, sobre todo, aliados,
al proyecto, tal tanto aliados
para la financiación como aliados privados.
Otras empresas que apoyarán la economía circular
y por otro lado la razón por la que he puesto este este ejemplo
pues por ejemplo se ha intentado digitalizar todo el parque,
todo un tema de energías renovables, los subproductos y desechos del café
se utilizaban para elaborar nuevos productos
como la osaban, toda lógica de economía circular,
al proyecto a través de icex
atrajimos a decir que tenía un programa que es
se llama a alianzas público-privadas para el desarrollo,
y lo que hacen ellos es financiar a las comunidades
financiadas mujeres que han vuelto horas para pasar una lógica del café
de Comodity.
No final dependen del precio lago
esta nueva y aun así si un año está abajo,
pues este año van a pasar hambre.
Entonces eso es un poco ayudarles
en las técnicas, certificaciones etcétera,
para ir a un mercado, dos Gourmet,
a hablar directamente con importadores
y acceder a precios mejores
y mejorar las condiciones de vida, la financiera,
es decir, atrajo otra financiación blending de Naciones Unidas.
Estamos hablando de entre las 602.000 euros,
pero esto genera un cambio impresionante.
Después Cedeti es una entidad pública
para apoyar la innovación y la cooperación tecnológica;
apoyo también que toda la digamos las máquinas de selección de gran hoy
desecado tuvieran la mejor tecnología.
Es un poco a salir de este pensamiento,
soluciones de pobres para para por el nombrar a seguir como pobre,
Ensino hoy la mejor tecnología para las comunidades
para que sea el mejor café 2;
por ejemplo la máquina de selección de grano es impresionante;
tiene como tecnología óptica,
casi como médica, nanoescala y va seleccionando los mejores,
les hace como un escaneo al grano por dentro,
y va seleccionando a los pobres, pues calidad premio en calidad,
media y y desecho.
Cofidex financió todo un tema de transformación de la maquinaria
esto es importante porque a veces también se lleva
se le da la a la mujer que hace ocultar un periodo,
un pequeño producto, desecado y tal,
sino a lo mejor es tener la mejor tecnología.
Entonces esto era como un centro acopio o no,
maquinaria donde antología
y las mujeres vacaciones llevaban ayer.
Cofides aquí por ejemplo esto es muy bueno de cara a tradición externo
y no interna, que es que se analiza la viabilidad del proyecto
y los riesgos.
Aquí por ejemplo,
socialmente se vio que había mucho riesgo de afluentes del agro
a al río, se vio que, por ejemplo, no tenían pues,
sistema de seguridad y salud, a veces como los proyectos,
tener mucha buena intención social, pero les falta, pues eso,
al hacer unos sistemas de gestión, no?
Entonces, bueno, pues la conclusión es que hubo mucha participación,
tanto privada como pública, que ha hecho
que un proyecto que era de importar café ahora,
lo que saben desde el concepto de parque tecnológico
y ahora lo que están haciendo es vender parques tecnológicos
por el fondo y ya están haciendo otros similares,
por ejemplo en Brasil.
Así que, bueno,
encerraban por ejemplo, muy completo,
muy interesantes y desde luego con muchos agentes implicados
y muy gráfico y caduca.
Yo conozco y sorprende
Sí sí si alguna me hubiera gustado hacerlo antes.
Bueno, no sé si os quedáis,
con algo, que no haya dicho que queráis decir,
que no está enmarcado dentro de las preguntas, que somos.
Hecha.
No sé si alguna persona al público presente o virtual
quiere decir algo.
Yo Luis igual, creo que no hay ninguna.
No he dicho antes, bueno agradeceros en nombre de la UNED
y cierro porque ya cerramos la jornada,
lo único decirte, César que sabe si es consciente,
que habéis levantado muchas expectativas.
En todos los foros.
Se habla de esto, a mí lo que me preocupa
es que ese dinero, que es un dinero importante,
vaya a quien realmente lo necesita, es decir,
que el procedimiento sea lo más ágil posible
y llegue a los que lo necesitan,
porque el otro día estuve en otra presentación
de otro impacto Briz, fan deuda,
economía social y a quien iban a financiar
es a los que ya están financiados.
Entonces,
cuando se comentan este tipo de experiencia yo creo que es bueno
que las hayas escuchado, que tiran de sus recursos propios,
y no pueden escalar porque no tienen muchas veces,
no es el problema.
El dinero es, es la asistencia técnica
el tener gente preparada esa concesionalidad
que decías tú que no sea solo en el tipo de interés
o las garantías, o las carencias o lo que sea,
sino que sea también en un apoyo complementario que haga
que estos proyectos se eleven porque si no el dinero va a ir
a quien ya está abasteciendo otros bancos éticos y no éticos.
Entonces es ahora mi advertencia porque están todos expectantes es.
Es consciente gran poder guanyava,
una gran responsabilidad guionicen.
Yo hay mendigando fondos ya estaba desde el otro lado para proyectos
sociales y ahora tenemos la pasta, no es importante ejecutarlo rápido,
y a la persona adecuada yo creo que el iniciamos en fis.
Se iniciará el desembolso en enero,
que además se pretende que sea a un gran porcentaje
de lo de la de la financiación.
Iba a ser mucho a través de fondos
que ya conocen el ecosistema impacto y efectiva literaria.
La verdad es que no vaya a empresas, ya que lo encuentran de sobra,
sino empresas que no pueden acceder a ello,
y yo creo que la la tesis y la lógica de fondo.
Ya previene un poco sobre esto
y yo creo que lo lo mitiga, ese riesgo,
pero además el equipo que estaba en fiesta en Cofides
es súper implicado, muchos valores,
y yo creo que eso van a tener muchísimo cuidado,
pues todo ahora estamos entre todos construyendo un sistema de gestión
de impacto para que luego además se haga medición, que eso sea real
y se se traduce al final en mejoras, no del sociales y ambientales.
Así que, bueno, yo tengo mucha fe, vamos a ver si nos seáis invitando
dentro de unos meses según se trata de regaña.
Pues quedamos, no, muchísimas gracias a a todas,
a todas nuestras aquí a las que estáis virtualmente,
especialmente a las ponentes.
Ha sido muy enriquecedor, muy completo y y bueno,
aquí es, dejamos una evaluación del encuentro.
Es la mandaremos también por correo
para seguir mejorando este tipo de foros y encuentros
y que sean realmente útiles.
Así que nos vemos, hablamos, venga hasta luego.
Gracias.
Muchas gracias por vuestra asistencia.