Pasamos la palabra tanto al público en sala
como a las personas que están conectadas por mueven.
Las personas que están promueven.
Podéis hacernos vuestras consultas a través del chat
que tenéis habilitado y en sala hay un micrófono.
Que os iremos pasando.
Quién es la primera persona?
Que se anime a hacer una pregunta a este panel de lujo?
.
Para vais a la huella,
para que vaya pensando en la pregunta a los que están aquí
o en a-en Internet
lo primero desde la UNED muchísimas gracias a los cuatro
Eva también por supuesto parte somos de la UNED,
Pablo también es profesor asociado en el máster en la UNED,
y creo que lo que habéis contado es de mucha utilidad.
Práctica.
No es lo que pretendemos con este tipo de seminarios
a los que animamos encarecidamente.
Yo insisto, a través de correos, todo lo que puedo a los estudiantes.
No sé si tenemos alguno presencia aquí hoy, pero o insisto mucho,
porque es de lo que uno aprende más, no, yo creo que la visión
que has cerrado tú Pablo ha sido gloriosa.
Enhorabuena, porque hemos ido de lo personal,
de las iniciativas como la de Marina,
quienes extraordinaria y yo creo que bueno,
participó a lo mejor en ese estudio.
Dicimos porque nos ha venido a la referencia
a través de una compañera
donde se analizan además a los emprendedores sociales,
no a la figura la persona que hay detrás de todas estas iniciativas,
no, porque eso es, creo, la clave del éxito,
no.
El emprendimiento es complicado y ser emprendedor mucho tiene
que tener una personalidad especial,
pero ser emprendedor social mucho más.
Entonces, ahí hay mucho por hacer por descubrir y tenemos
sobre el apoyo de alguna persona haciendo la tesis en ello,
y creo que el entusiasmo que ha reflejado marinas
estás por ahí pues es se ve en lo que has hecho
en todo el proceso, sea cuando he visto los certificados
de las huellas yo no conocía algunas de ellas,
con lo cual enhorabuena caso, decía Banca Ética su fundación.
Lo que a mí me surgía precisamente Lucía es que fue la promotora
de lo que hoy es la cooperativa banca ética en España
y en algún momento dejó de tener utilidad
pero desgraciadamente ha vuelto a retomar su función inicial,
que es financiera a donde no llega la banca convencional,
es decir,
a pesar de que seamos un país bancarizado,
a pesar de todo y súper bancarizado.
Que haya dos entidades con vocación de banca ética
todavía hay proyectos que no reciben financiación ni pública
ni privada.
Entonces para eso existen.
Existían en su momento programas de microfinanciación
de las cajas de ahorro, Fiare cuando era fundación,
y de nuevo veis a través de otras fórmulas,
con lo cual esto de la exclusión financiera todavía existen,
y un poco los ejemplos que has dicho Pablo y yo creo,
son súper ilustrativos para entrar ahí a bucear.
Hay muchísimo espacio para todo lo que se pueda hacer
dentro de la economía social,
no sólo en la recuperación los residuos,
que veremos que es lo que más se ha desarrollado.
Hay mucha innovación por desarrollar,
o sea que voy a dejar, si alguien quiere.
Bueno, tenemos algunos de los ponentes por aquí
que va a participar después, no, pero te voy a dejar la.
Muchas gracias.
Soy César Martín de Cofides.
Mi pregunta es un poco para Pablo,
comentabas todo lo que viene de fondos europeos,
etcétera, de impacto, pero luego,
cuando hablas con empresas de economía social te dicen
que no saben dónde está este dinero del cómo se accede en poco.
Quería saber tu opinión, cómo lo ves?
Esto cómo estaba pulsando un poco el sector?
Pues si ven accesible ahora estos fondos
y que se podría hacer para, para un poco que lo vean ayudar a la mano
para para sus proyectos, mira me alegro
que me haga esa pregunta porque evidentemente hay un gap
no de comunicación, por una parte,
porque hay empresas que no son conscientes que ese tipo
de instrumentos pueden acceder.
La una ONG piensa que no puede acceder, por ejemplo,
a los fondos de análisis
y no es así; no es así y, por otra parte,
hay un gap de conocimiento en las propias,
en las propias entidades financieras.
De hecho, el bei no tendría un servicio de asistencia técnica
como exista si realmente no haya detectado
y será y de alguna forma nosotros hemos tenido en el seno
de expensa hace muy poco el grupo de expertos de financiación
con tres personas del bei, explicando a un montón de bancos
y a un montón de intermediarios financieros
este tipo de estándares, no, con lo cual hay
que avanzar un poquito para interiorizar alguna forma,
como incorporar los criterios sociales para la financiación,
para las empresas de economía social,
porque el bei tiene también unos fondos para la economía social
que van a ser intermediados a través de entidades financieras.
Las entidades financieras
tienen que aplicar esos estándares y no otros,
con lo cual hay que trabajar en ambos campos,
y vosotros que tenéis en el fondo de capital impacto
que hablaras después.
Así que no lo voy a comentar.
Estamos haciendo el esfuerzo viniendo a estos foros,
no sacarlo y me parece además que tenéis un equipo
muy comprometido.
Totalmente preguntas.
Se más por aquí.
Nada la alguien.
Que se anime.
Hola, Lucia me llamo ya un pueblo de la UNED.
Me gustaría saber cómo valoráis la rentabilidad
de la empresa social, por ejemplo, que actúa en el medio ambiente,
donde no es tan clara el retorno de la inversión.
Si bien el caso de las energéticas,
las comunidades energéticas sería interesante que nos contarais
porque es algo en lo que estáis más, si a ver hacemos una evaluación,
no la económica, que seguimos unos buenos indicadores financieros
y de análisis no de salud financiera
y luego por la parte de análisis socioambiental,
tenemos una matriz en la que evaluamos tanto aspectos
sociales de acuerdo, de inclusión laboral,
de, de poner también, de colaboración con el entorno
de intercooperación también hay una parte medioambiental.
Primero, qué huella ecológica deja, es decir,
si utilizar energías renovables o no.
Normalmente bueno,
será las renovables y luego también si tiene algún certificado,
si dispone de algún certificados,
si dispone de algún sistema también de reducción de bueno,
de tratamiento de residuos, y ese si es el caso,
pero no sé si no sé si te responden a pregunta
o si quieres que profundice un poco más,
pero lo hacemos en base a una puntuación de acuerdo.
Entonces puntuamos todas esas aspectos
y le damos una puntuación global.
Si hay algún aspecto en el que coge,
porque lo que buscamos es un equilibrio,
lo que hacemos es intentar trabajar luego esos aspectos.
En los que más cogía también evaluamos el género de acuerdo,
la participación equilibrada de hombres y mujeres en la entidad
y, bueno, hacemos un seguimiento,
no sé si con esto te respondo o te o necesitas.
Bueno, me gustaría saber, porque muchas veces bueno,
siempre que se pide una inversión, se buscan garantías en el retorno,
pues dos garantías de los socios y bando o avales,
pero al final es el socio si cuando no hay un objetivo claro,
la inversión y la inversión no es un bien que puedes vender,
como puede ser el medio ambiente, la diversidad,
pues es complicado,
si es que lo que intentamos es apoyar iniciativas,
efectivamente, que que necesitan como un poco de entre comillas,
no valoramos mucho la base social, es decir,
si hay que número de socios hay detrás quienes con que están
aportando, no han aportado capital social,
han nicho préstamos,
han o simplemente están ahí por ver qué ocurre?
Miramos un poco todos esos aspectos de acuerdo
y no esperamos una rentabilidad económica
y elevada no sea lo que buscamos es que sea sostenible
y sobre todo que tenga un plan de negocio de viabilidad a futuro
basado en números y si puede ser un poco
lo intentamos hacerlo más lo más aterrizado posible
pero sí que hay una parte muy bueno de confianza no debe qué ocurre
y para eso entramos no para acompañarles en ese camino
no sé si por ahí te Valeo mientras los voy a ir pensando
preguntas aprovechadas no me puedo resistir
a hacer dos preguntas más una ambarina para ver
si puede compartir con nosotros alguna de sus experiencias
en esta búsqueda de financiación y otra para Pablo,
porque recientemente se ha incluido en la taxonomía
el objetivo medioambiental de economía circular que nos da,
has hablado, pero hasta qué punto este objetivo de consideras que debe
ser plateado por separado.
Empezamos por marina que tenemos, yo creo que ya lista
por la cara que ha expuesto y después continuamos con con Pablo.
Es decir, ahora,
pues nosotros siempre hemos ido a pulmón,
por decirlo de alguna manera.
Sea poquito, a poquito,
hemos ido reinvirtiendo siempre me ha generado mucho,
mucho respeto en los temas de financiación
y, y sí que podríamos haber llegado mucho más lejos.
Si hubiéramos tenido, bueno, pues acceso a más capital,
pero hemos pretendido ir poquito a poco y y bueno,
dormir tranquila y al cielo, hemos decidido,
pero cuando escuchen a Pablo y y han abierto los ojos
y perdiendo muchas oportunidades,
con todo el tema es que no ha pedido nada a ni digital, ni inicio,
ni nada, a veces de un poco.
Si háblame podría siguiendo a empresas,
así sin que a las que nos puedan ayudar en todo esto marina,
después de escuchar, porque me ha venido muy bien
tu ejemplo para para explicar un poco también la línea
de lo que me pregunta ahora.
Ébano, efectivamente, toda la interrelación
entre los social y lo medioambiental.
No.
Si hay que mirar la economía circular con departamentos tan con,
no lo vemos, ni siquiera en la práctica se mira
como un departamento estanco o nuevos alea.
Está mirando y está de alguna forma trabajando en ambas cosas,
no porque el trabajar, los modelos de economía circular
requiere una proximidad a las comunidades locales
y requiere trabajar tan en simbiosis con ellas,
que realmente estás atacando muchísimas cuestiones sociales no,
y además me encanta Lucía,
porque también has utilizado las palabras Colmena.
Yo realmente es lo más parecido,
no el equilibrio del ecosistema en nuestro planetas muy parecido
a una colmena todo, está muy relacionado
a nivel económico, social, medioambiental.
No se altera.
Es una de esas cosas.
Realmente se produce unos efectos muy, muy drásticos,
también en los otros pilares, con lo cual yo veo la forma
de trabajar para lograr esa transición hacia una economía
mucho más sostenible.
Es trabajar un poco con esa mentalidad colmena.
Me ha encantado el nombre que habéis utilizado para ese fondo.
No, realmente requiere una coordinación
y a veces sí que hay un déficit de coordinación.
Sinceramente, no veo muchos silos,
incluso a nivel en el campo regulatorio
y, desde luego, si los en el campo de la financiación
y precisamente para abordar todos estos retos
tenemos que ser conscientes de que realmente la colaboración público
-privada es súper importante,
no si yo no género mecanismos de gobernanza
y de coordinación de toda la amalgama de instrumentos que necesito
no solamente de financiación sino de asistencia técnica,
de garantías,
que a veces hablamos de financiación para las garantías
son tremendamente importantes, no?
Y yo veo a nivel de arquitectura financiera
muchas veces una falta de coordinación
de de una visión un poco más de águila
no sobre las cuestiones no, y tenemos muchas iniciativas,
pero si yo diría una carta a los Reyes Magos y Zas,
aportar un poco, una mayor coordinación de gente
que realmente sea capaz de entender y que tenga un expertise,
una formación un poco transversal en las diferentes cuestiones
que incorpore temas de venganza, mentalidades, financieras,
pero también con sensibilidades sociales, medioambientales
y de buen gobierno?
No?
Porque no veo de alguna forma veces que se coordine,
bien, no, y es importante.
No olvidamos que que o colaboramos lo público,
lo privado o si no, es muy difícil atajar estos grandes retos.
No.
Bueno, pues, llegamos ya a tiempo,
muchas gracias a Pablo, a Marina Lucía por estar aquí
y compartir estas experiencias a todas las personas
que nos estáis acompañando presencialmente virtualmente
y bueno, os animamos a que os vais a la próxima jornada
que empezamos en esta misma sala en media hora.
Así que nos lo hayáis muy lejos.