Buenos días, buenas tardes o buenas noches.
Dependiendo de cuándo puedan visualizar esta nueva entrevista
del participat hori liburu comunidad de buenas prácticas
en el Ayuntamiento de Madrid,
que lideramos y que dirigimos también en la UNED,
soy la profesora Martha, Lola Tamayo,
catedrática de derecho administrativo,
y hoy tengo una invitada muy especial Inmaculada Salud Inmaculada Sanz
es vice alcadesa dice alcaldesa perdón del Ayuntamiento de Madrid
y la verdad es que a una muchas funciones
la verdad es que es una.
Como dirían los americanos, una mujer muy Ripoll,
puse con una y yo creo que capacidad de trabajo impresionante,
y en esta revista lo que queremos se acaba de iniciar una nueva,
una nueva andadura municipal y junio se formó esta es la nueva corporación
y suma además, como decía,
las competencias otras nuevas y la atención al ciudadano,
transparencia, accesibilidad, participación ciudadana,
que es la que sobre todo nos toca y coordinación territorial,
Inmaculada, cómo afronta si este nuevo reto
y cómo es tu visión de la ciudad de Madrid para estos próximos años,
lo afronto sobre todo con una enorme ilusión.
Es un extraordinario honor, indudablemente, servicio alcaldesa
de Madrid.
En estos.
En estos momentos yo siempre digo que yo no nace Madrid,
pero a mi madre me lo ha dado todo y, por lo tanto,
para mí es un honor extraordinario no poder estar al frente
de esta responsabilidad y también, bueno,
pues con esa carga de responsabilidad que tiene un cargo de este tipo,
pero la verdad es que tenemos un equipo de trabajo muy sólido
en el Ayuntamiento de Madrid.
Perfiles ya muy experimentados en el ámbito de la gestión.
Contamos con un equipo que es potente en ese sentido
y, por lo tanto,
pues ilusionados con el momento también que vive la ciudad.
Creemos que Madrid está en un momento especial restos
en estos momentos, en lo que pasan muchas cosas bulle.
Hay mucha actividad cultural, mucha actividad deportiva,
mucha actividad económica y por lo tanto, bueno,
nuestro objetivo para este mandato fundamentalmente es consolidar
ese momento especial que vive nuestra ciudad,
en lo que tiene que ver con las grandes competencias Madrid,
afrontar en los próximos años algunos de los de los desarrollos
más importantes en el ámbito europeo, Madrid,
un honor desde distrito financiero,
los desarrollos del sureste con la mayor ampliación urbanística.
Que se va a producir en Europa, por lo tanto, en esa competencia,
con las grandes ciudades y de grandes capitales del mundo.
Pero también en lo pequeño,
a nosotros nos preocupa muchísimo la calidad de vida
de los barrios.
No tenemos que ser competitivos en lo grande,
pero también en los pequeños detalles y en que Madrid
no pierda su esencia, usted, mácula y la verdad.
Es que en ese aspecto, desde lo pequeño,
yo creo que la participación ciudadana es fundamental.
Entonces, yo creo que el Ayuntamiento de Madrid
ha sido y sigue siendo líder en el ámbito
de la participación ciudadana.
Y cómo creéis en esta nueva esta, esta nueva legislatura,
que afrontáis la participación?
Yo creo que, sobre todo en lo pequeño,
pero también lograr de lo y yo creo que tiene
esa doble dimensión en lo pequeño,
lo grande ahí algunos proyectos de este, este mandato,
como, por ejemplo, lo que es el inicio de la elaboración
del nuevo plan general de ordenación urbana
de la sociedad del año 97 estamos en ese proceso inicial.
Bueno, ese es el gran plan de un ayuntamiento
como como el de Madrid,
que necesita adaptarse a las nuevas circunstancias,
a las nuevas necesidades sociales y económicas del momento,
y todo eso desde luego lo queremos hacer acompañados por por la sociedad
a la que al final servimos.
Por lo tanto, hay muchos ámbitos de participación
en la propia estructura del Ayuntamiento de Madrid
está muy pensada para que la gente pueda participar.
El Ayuntamiento de Madrid no se gobierna desde Cibeles
o no solo desde Cibeles, las juntas municipales
de los distritos, los vocales vecinos que están en cada uno de ellos
los concejales lo cualquier vecino de Madrid
puede participar en cualquier pleno, debe de distintos
simplemente pidiendo la palabra al final de un pleno,
pero además de eso tenemos pues, foros más organizados,
no para la participación.
La web decide Madrid,
pero también el Consejo social de la ciudad
para hablar de las grandes cosas, los consejos sectoriales,
en los ámbitos de cada una de las áreas.
Ayer, por ejemplo, constituimos el consejo local de turismo
con todo el sector hablando, pues también del momento especial
que vive Madrid en el ámbito en el ámbito turístico,
y luego esos consejos de proximidad,
para hablar de esas cosas más pequeñas
que a los vecinos le preocupan de su calle, de su parque,
y luego tenemos también otros ámbitos de participación,
como son los fondos de reequilibrio territorial
donde los vecinos deciden en qué podemos invertir el dinero
de los madrileños.
Hemos hecho un esfuerzo muy importante
en los últimos años en ese sentido.
Se pasó de 20.000.000
de euros de ejecución de estos planes de reequilibrio territorial
a cuadruplicarlo y estar ahora mismo en 80.000.000 de euros de fondos
de reequilibrio territorial
que van sobre todo a los barrios más vulnerables,
a los distritos más vulnerables,
y ahí también los presupuestos participativos.
En fin, yo creo que hay muchísimas herramientas,
pero sobre todo ahí bueno la cercanía de esa administración, que es
un ayuntamiento y que el ayuntamiento está especialmente pensado
para que la gente pueda participar.
La verdad es que, y eso se trata del participado,
porque es impresionante toda la batería de herramientas
y a mí lo que me gusta muchísimo de lo que has comentado,
y es uno de los temas que nos preocupan
y que preocupan a los miembros del participante.
Hori es lo que en terminología actual
se llamaría la gobernanza o la la estructura que permite
que un ayuntamiento pueda generar todos esos procesos
de participación.
Porque, claro, muchas veces se habla de participación,
pero si no tienes una estructura institucional
que permita canalizar todas esas iniciativas
no sirve para nada, no, y yo creo que aquí.
Bueno, por si puedes contarnos un poquito más lo yo creo
que las síntesis que nos has hecho y el gran paraguas
de todos los canales que tenemos de participación
en el Ayuntamiento de Madrid, yo, como madrileña,
la verdad es que lo vivo y lo asiento así son interesantísimos,
pero creo que uno es la gran estrella,
son los presupuestos participativos No yo creo que Madrid
es un auténtico referente en los presupuestos,
el esfuerzo ímprobo que nos consta, porque lo hemos seguido también
en talleres y en mesas de expertos.
Que se ha hecho en la edición ha sido impresionante,
no?
Y se van a continuar estas convocatorias.
Y qué perspectiva tiene esto?
Un poco de los presupuestos participativos?
Por supuesto que si vamos a convocar,
a continuar con esas convocatorias,
pero en estos queremos ser, como en todo, muy muy rigurosos,
y yo creo que la política de participación
tiene que ser especialmente seria, rigurosa,
porque, si no desincentivase tú creas una burbuja en la que la gente
cree que pude decir determinadas cosas,
pero luego eso no se transforman, hechos reales.
Al final,
eso desincentiva la participación no hay.
Por lo tanto, es verdad que cuando llegamos al gobierno
heredamos un poco una burbuja de proyectos,
de más de 1.000 proyectos que se habían aprobado,
pero que solo se había ejecutado menos de un 15 por 100
el resto eran prácticamente inviables,
muchos de ellos, y eso generó mucha frustración
a mucha gente que de buena fe había dedicado su tiempo
a precisamente, pues tratar de mejorar su barrio,
mejorar la ciudad en global.
Por lo tanto, lo primero que hicimos fue, pues,
limpiar todo ese, ese proceso,
ver lo que efectivamente era viable lo que era competencia al aislamiento
de Madrid, porque incluso había cosas que se habían aprobado,
que no eran competencia nuestra,
con lo cual evidentemente no podíamos abordarlo y en el anterior mandato sí
que se abordó una nueva línea en la que se aprobaron
130 proyectos.
Se están ejecutando muchísimos,
más de 500 se han ejecutado ya a lo largo
de todas estas últimas convocatorias
y, por lo tanto, bueno, pues una vez hecho esa gestión rigurosa,
de limpiar y ver lo que era viable de poder llevar a cabo
en los próximos meses,
pues llevaremos a cabo una nueva línea de convocatorias,
son 50.000.000 de euros para para dos años
y, bueno, pues la gente va a poder participar en el ámbito más local
de lo que es estrictamente su distrito de su barrio
y también en proyectos más de más de ciudadano.
Porque yo creo que al final todos tenemos una visión
de hacia dónde debe caminar, Madrid
es importante que se pueda plasmar,
la verdad es que es, es impresionante.
El tema de los presupuestos participativos a mí
de las herramientas que hay de participación
soy de las que más le gustan,
porque además generar una corresponsabilidad que yo creo
que eso es fundamental lo es participar por participar también
lo que decía es que genera una fatiga,
porque no me hacen caso porque me dejan de hacer,
sino que genera realmente una corresponsabilidad
en algo que tú quieres que pretende es que sea bueno
para para tu ciudadano, y entonces ahí yo creo que hay otro tema,
que yo creo que hay una línea superinteresante
y, además necesaria, que está trabajando el ayuntamiento,
que es la de la innovación social,
no en el ámbito de la de la participación.
Cuáles son un poco si los puedes, eso está como sabéis,
está estas entrevistas, son apodo de cápsula,
pero yo creo que nos dar un fogonazo para seguir investigando
y tratando estos temas con más profundidad.
Pero si nos puedes decir un poquito
sobre y que está impulsando el Ayuntamiento
de más de innovación social
y participación por haber participado en mi grupo,
yo creo que es la gran herramienta de esto que lo hacemos.
En colaboración estrecha con con la UNED
y que yo creo que está siendo un éxito en su, en su desarrollo,
con muchísimas jornadas de trabajo ya realizadas
con estos programas de radio, actividades formativas.
En fin,
son son muchas cosas las que están se están haciendo en ese ámbito
y luego también se ha puesto en marcha un proyecto que se llama
Cívic, que a través de una propuesta del Consejo Social
de la ciudad precisamente destinado exclusivamente
a lo que tiene que ver con esa innovación social
ha empezado con un piloto para hablar de soledad,
no deseada, la población más joven es uno de los grandes problemas.
Yo creo que afrontamos todas las las sociedades modernas,
la soledad no deseada y también la situación
en la que están creciendo nuestros adolescentes,
con muchos riesgos de muchos tipos,
cosas nuevas que están pasando las redes sociales.
En fin, todas estas cuestiones
es algo que desde luego nos preocupa desde el Ayuntamiento de Madrid
y que queríamos hacer muy
de la mano de la, de la sociedad civil,
y ese proyecto civil, por ejemplo, con este primer proyecto piloto,
destinado a esto, no a la soledad no deseada,
en este caso en el ámbito de la población más juvenil,
bueno, pues es es, es un pasito más, no vamos a seguir en esa.
En esa línea estamos constituyendo todos esos órganos de participación.
Ahora al inicio del nuevo mandato siempre hay que renovarlos.
Como es natural, el Consejo Social, los consejos sectoriales,
y también los consejos de proximidad de los distritos.
Hace unas semanas ya se constituyeron los plenos de las juntas municipales
de los 21 distritos de la ciudad de Madrid,
y a partir de ahí bueno,
pues todo el plan está ya en marcha los consejos de proximidad
al que se puede apuntar cualquier vecino de la ciudad.
Les animo a que hay que así lo hagan si si les interesa y bueno
pues hay que seguir avanzando, pero siempre abiertos,
desde luego a cualquier sugerencia que nos pueda que nos pueda llegar
a la sociedad civil y al final es bueno,
es para quien se gobierna y hay que gobernar con ella,
porque si gobierna de espaldas a ella lo normal es que te equivoques.
Muchas gracias, Inmaculada.
Yo no sé si habéis estado atentos,
pero es impresionante porque no tiene ningún papel,
es decir, tiene el ayuntamiento y la gestión de la vital alcaldía
absolutamente en la cabeza y en el día a día
no y yo creo que referentes como como Inmaculada San son necesarios.
No es esta manera de afrontar un reto de echárselo,
la espalda sin papeles y con el trabajo del del día a día
no, y de esta forma tan participativa.
La verdad es que ha sido un lujazo tenerte hoy con nosotros, Inmaculada
y esperamos continuar y muchas gracias
por lo que has dicho.
El participa taurí.
La verdad es que me, o sea, me emociona ves verdad,
porque es eso.
No es este trabajo del día a día y del gota a gota,
pero que poco a poco al final de cuatro años,
pues tiene un resultado y tienen cierta,
pues un cierto conocimiento de la gente
y los anima muchas, seguir trabajando.
Muchísimas gracias.
Yo creo que tenemos que seguir este en este camino,
Madrid en estos momentos,
como decía, es puntera en muchas cosas,
pero nuestro también tenemos que ser.
Lo hemos participado hace escasas semanas en Tallín,
en esa cumbre de gobierno abierto.
En fin,
también tenemos que ser referencia referente en estas cuestiones,
y yo creo que todo lo que sea afianzar nuestras instituciones
y sobre todo también la cercanía y de los ciudadanos
con respecto a sus instituciones
y en este caso hablando de participación,
es especialmente importante, y por eso,
desde luego nosotros lo vamos a cuidar con muchísimo mimo
Muchas gracias
Inmaculada gracias Martha Muchas gracias a todos.