Bien, buenas tardes, soy Maricarmen Navas
y voy a presentarles los resultados del análisis
de la influencia del liderazgo como base segura
en el bienestar psicosocial de los subordinados
en el ámbito militante.
Este trabajo hasta realizado bajo la supervisión para su revisión
de mi director de tesis del doctor don Juan Antonio Mariano Moriana,
dentro del programa de doctorado de ciencias biomédicas
y salud pública de UNED,
en colaboración con el Instituto de Salud Carlos
tercero al amparo de mi formación de profesorado universitario,
sí dicho.
Trabajo, se divide en las siguientes fases,
en las cuales se abordarán las variables implicadas
en el estudio, hipótesis modelo teórico
para continuar con el método los resultados.
En las conclusiones, en primer lugar
vamos a encuadrar la variable objeto del presente estudio,
que es el liderando de base segura varias, son las teorías y enfoques
sobre el liderazgo desde que en 1925 nacional las teorías
de liderazgo tradicionales seguidas por las teorías modernas,
abriendo el siglo xxi a las teorías de liderazgo positivo,
concretamente en la que nos centramos en este trabajo.
El liderazgo de bases segura, definido por modelo y colaboradores,
el liderazgo de bases según ha considerado un modelo
o un estilo de liderazgo, que tiene sus bases conceptuales
en la teoría, que casi ninguno de aquí conocemos de apego,
de y es un poco de ironía en la etapa del desarrollo,
buscamos diferentes figuras de apego,
pudiendo extrapolar dicha teoría al ámbito organizacional,
si consideramos que entre líder y seguidor
se establecen relaciones que pueden influenciar tanto a nivel profesional
como a nivel emocional en empleado, ya que podemos considerar habilidad
como un padre o un padrino en cuidador
que generan el empleado, un vínculo que puede ser seguro ansioso
o evitar un vínculo emocional positiva con el líder general
los seguidores confianza autonomía iniciativa y creatividad
reforzando así la cohesión sobre todo en circunstancias complejas
y en ámbitos exigentes como puede ser sanidad
o en las fuerzas de seguridad del Estado.
Muestra de este estudio este vínculo emocional
posibilita que aumente la satisfacción laboral
y el desarrollo profesional.
Siendo inversamente opuesto a la hora de presión que se pueden sufrir
estados que influyan en el clima para la seguridad psicológica.
En cuanto a nuestra segunda variable, el clima
para la seguridad psicológica lo definimos
como el ambiente de trabajo percibido por los empleados.
La competitividad organizacional actual
influye en la salud psicológica del empleado,
el cual se ve limitado a no poder mostrarse tal y como es
por miedo a consecuencias negativas para su imagen o su carrera,
propiciando el aumento de un clima organizacional negativo.
Como consecuencia disminuye el trato personal,
el apoyo, la identificación con la organización
y la iniciativa, por ende, la merma en el desempeño.
En cambio,
en un ambiente de administración al positivo, el empleado,
encuentra un espacio de seguridad propio y personal dotado de apoyo,
que le permite aportar propuestas e iniciativas
que van a ser consideradas, propiciando así la identificación
con la organización y un compromiso en el desempeño,
la tercera variable, del presente estudio,
ese síndrome de estar quemado reciente incorporación
en la clasificación internacional de enfermedades 100, 11, entendemos
por el síndrome de estar quemado como un estrés crónico compuesto
por un estado de agotamiento en el que el trabajador
se muestra cínico sobre el valor y el sentido de su trabajo
y duda completamente sobre su capacidad
para realizarlo esto conlleva alteraciones psicológicas
físicas y conductuales que en primera instancia
dañen al trabajador y que afectan a las organizaciones
ya que en estas consecuencias negativas experimentadas
por los trabajadores se traducen en una baja motivación y rendimiento
que pueden extenderse a otros compañeros
provocando mayores conflictos interrumpiendo las tareas laborales
reduciendo así la producción lo que repercute en pérdidas
económicas por la reducción de la calidad de los servicios
y a consecuencia de las sentirme que se pueda generar este síndrome
cuenta con una estructura tridimensional compuesta
de agotamiento emocional cinismo y eficacia laboral centrándonos
en la dimensión de agotamiento emocional
esta se manifiesta en forma de sentimientos y sensación
de estar agotado por los esfuerzos psicológicos
realizados en el trabajo también se describe
se describe en términos de hastío cansancio fatiga y debilitamiento
los sujetos que manifiestan este tipo de sentimientos
muestran dificultades para adaptarse al entorno laboral
ya que carecen de la energía emocional suficiente
para hacer frente a las tareas laborales
la hipótesis de este estudio es que el mide en la medida
que sea una persona que proporciona seguridad y tranquilidad
a sus subordinados generará un bienestar que incrementen el clima
para la seguridad psicológica y a su vez
reduzcan el agotamiento emocional en el síndrome de estar quemado.
Este estudio se encuadran dentro del proyecto y más de más
y del plan estatal de investigación científica y técnica
y de innovación, del cual podrán ampliar información
en la página web, líder, bases segura punto
para poner en pruebas la hipótesis antes mencionada
hemos trabajado con una muestra de la academia militar
del ejército en Zaragoza consistente en 397 cadetes de segundo
y tercer curso con una media de 21 años
y una media de tiempo de permanencia en la academia de dos años
y medio de sexo, predominantemente masculina,
en un 84 por 100 con un líder también predominantemente más plena
en un 92 por 100.
Se trata de un diseño por facto con aplicación de los cuestionarios
de variables sociodemográficas, y aplicación de los instrumentos
de medida, que son la escala de 15 intens
definida por modelo y colaboradores.
Para valorar el liderazgo de base segura,
la Escala de Manson de clima
para la seguridad psicológica y la escala,
para valorar el agotamiento emocional en el siendo malestar Kemal
los datos han sido tratados con los programas.
Ese pensé.
Ese y Smart
-penes se ha elaborado un modelo de ecuaciones estructurales
que arroja las siguientes.
Medias y altas viabilidades.
El liderando de bases segura presenta una correlación positiva
y significativa con el clima para la seguridad psicológica,
así como negativa y significativa con el agotamiento emocional.
Estos resultados dan un primer apoyo a nuestra hipótesis.
Asimismo, el clima de seguridad psicológica
se relaciona de forma negativa con el agotamiento emocional
en la diagonal se representa la varianza media extraída,
que resulta mayor que las correlaciones
en todas las filas y columnas.
Nos lo que apoya la validez del modelo propuesto compuesto
nos resultan las confirman que el liderazgo de bases segura
influye positivamente en el desarrollo
de un clima para la seguridad psicológica,
que a su vez produce un efecto de reducción
del agotamiento emocional y, por tanto,
cuanto más altos séptima para la seguridad psicológica,
menos percepción de agotamiento emocional
se experimente de la misma forma, un liderazgo de bases segura
reduce de forma directa el agotamiento emocional
implicada en el síndrome de esta quemada.
El objeto de este estudio era evaluar como un estilo de liderazgo
de bases segura afecta de forma significativa
tanto al clima para la seguridad psicológicas
como al agotamiento emocional en una muestra
de grandes exigencias profesionales como es el ámbito militar,
he encontramos que en los resultados apoyan nuestra hipótesis,
ya que un liderazgo de bases segura propicia un efecto positivo
en el clima para la seguridad psicológica,
favoreciendo la motivación, compromiso y rendimiento
de los subordinados.
Igualmente produce un efecto de reducción del agotamiento
emocional a nivel organizacional en todos los ámbitos.
Los directivos y supervisores deben ser conscientes de su papel
como figuras de apego y de las consecuencias psicológicas,
emocionales y conductuales que ello conlleva,
ya que un liderazgo de bases segura inspira un sentimiento de valor,
esperanza y dedicación en los cuidados.
Cabe mencionar, cómo no, las limitaciones del estudio,
que son la necesidad de elaborar estudios longitudinales
en el entorno dicho entorno, así como tener en cuenta que se trata
de autoinformes y recopilar a su vez medidas de los propios supervisores
y líderes cuyas acciones influyen en el estrés laboral
y en el clima psicológico de sus subordinados.
Como prospectiva este es el primer estudio,
al menos -3 que comprenden el proyecto mencionado.
En la actualidad se está recopilando recopilando los datos
preocupados del estudio 2,
que para salvar la limitación antes mencionada
se trata de un estudio longitudinal de una muestra militar
desplazada en una misión.
Próximamente se desarrollará el estudio 3,
el cual se compararán liderazgo de bases segura
de dos nuestros militares,
de diferentes países, todo ello sin perjuicio de seguir recabando,
cómo afecta este estilo de liderazgo a otros ambientes organizacionales,
como puede ser educación, sanidad, etcétera,
y nada más.
Muchas gracias por su y, especialmente mi gratitud
a la doctora Navidad por sus orientaciones.