Los primeros pues eso,
agrave agradeceros a la Fundación y a la uned,
esta iniciativa y este estos talleres creo que ese es parte sustancial
de la labor en la que estamos todos aquí,
la de divulgar la de reflexionar y como decía y no
la de encontrar ese camino intermedio,
no para llegar desde donde estamos a donde queremos.
Queremos mi presentación espero bueno, pues,
sobre todo en el objetivo que tengo en esta presentación,
es que pueda ser de utilidad para eso pues considerado relevante
con es oneroso comunicaros, que es el ico,
y que está haciendo en economía sostenible
y en particular en economía circular,
y por otro lado, o ese quería trasladaros
nuestra experiencia interna en las iniciativas de sostenibilidad
o ese por sí puede resultar de interés a todos los asistentes.
Bueno, si alguien no lo conoce,
pues el ico es el instituto de crédito oficial,
tienen su adn en sus estatutos, es el siglo,
pasaron en sus estatutos, ya no es una moda,
ya aparecía la idea de incentivar,
fomentar el crecimiento en inglés y bueno,
pues en esos lo que pretendo pretendo mostrar.
Mostrarlos no la íbera ese
hablar cuando hablo de y hablo del grupo ico,
hablo de la Fundación hablo de ico y hablo de una empresa gestor
en capital riesgo, llamara Axis a 100 por 100
participada por ico.
Eso es lo que para nosotros el grupo ico y para las tres
las tres instituciones,
porque la sostenibilidad está en nuestro nuestro,
es como digamos, un canje, un eje transversal
sobre el que apoyamos o la mayoría de nuestras actuaciones.
En el caso de la Fundación es evidente.
Aquí tenemos un ejemplo
de lo relevante que es para la Fundación
la economía sostenible.
Así bueno pues permitirme decir
que las actividades que lleva a cabo el grupo ico
se pueden dividir como en tres grandes bloques.
Un gran bloque, que sería banco y que es un banco,
pero también único.
Es un instrumento financiero de política económica y también
y la agencia financiera del Estado.
Voy a intentar brevemente decirnos qué es
cada cada una de estas actividades como banco público
de promoción empresarial.
Somos un banco.
Entonces, cómo van con los financiamos en los mercados?
Vamos al mercado y necesitamos.
Necesitamos este importe.
Por qué queremos prestar esta cantidad?
No, no consolidamos no suponemos más déficit al erario público;
al revés, nuestros beneficios se trasladan al erario público.
Quiero decir con eso que para que todos tengamos claro
somos un en esa idea de que somos un banco.
Nosotros tenemos tres grandes líneas de actuación,
una que sería las y la actividad de mediación hay
en nuestro cliente principal,
es la Pine y como presta el banco,
el banco presta a la pyme y son operaciones pequeñas
y son las más numerosas garaiko.
Por otro lado, tenemos las actividades de financiación.
Estas ya son más grandes y si las llamamos directas,
porque préstamos directamente a la empresa.
Por otro lado, tenemos las inversiones alternativas
o en este caso estoy pensando en la las inversiones en capital
que llevaría a cabo acs en las 3, en las 3,
en los tres instrumentos la sostenibilidad
es la los sectores que a los que nosotros estamos es a todos,
pero priorizamos energía, ingeniería, medio ambiente
y bebimos, o analizamos nuestra nuestra contribución
a los o de ese de acuerdo.
Entonces digamos que tenemos eso eso en mente.
En particular,
dentro de las actividades de financiación directa
hemos incentivado estos dos últimos años mucho
los préstamos verdes.
Digamos que es una etiqueta, no sea,
es poner, es poner un sello,
porque ya veremos luego lo importante que es la comunicación
y el reporte poner un sello a nuestros préstamos,
como se consideran verde, y en particular
también quería mencionar que esto es en particular
la parte de economía circular estaría representada,
o en esa iniciativa con la que terminabas,
con la que terminaba Marta, que es la iniciativa.
El acrónimo es jife jota ahí yo ni mi sati
por es circular economía y en esta esta iniciativa
es es un compromiso que el ico junto con los nuestros homólogos
nuestros bancos homólogos en Alemania en Francia
en Italia en Polonia también
y el banco europeo de inversiones, el bei,
hemos decidido que queremos poner.
Se firmó el año pasado en 2019 hemos decidido,
tenemos el compromiso de de poner en el mercado para contribuir
a acelerar la transición hacia una economía circular
hasta o hasta al menos -10.000 millones de euros
hasta el 2000 veintitres, como también veremos más adelante.
Esto no es un compromiso sin más.
Esto requiere un reporte un reporte anual,
pues hemos reportado el año 2019.
Vamos a ver en el que fueron pues en torno a 2.700 millones de euros.
Con eso quiero decir que hay un compromiso
y hay un incentivo para ahí Code para prestar a la economía circular
y que hay un hay una,
una línea directa de colaboración hacía pues eso,
hacia todas estas iniciativas por parte del ico.
La idea de esto
es que veáis de aislar la el interés de ico para financiar proyectos
que ayuden a la transición hacia una economía circular,
no voy a entrar a decir qué se entiende por economía circular
porque ya lo ha contado, marca y así pues no.
Pues además yo creo que todos los años
no sería por el lado del pasivo por el lado,
por el lado del activo, por el lado del pasivo
hay que decir que se ha convertido en un claro impulsor
de los bonos sostenibles y de los bonos verdes.
Es esto de los bonos verdes y de los bonos,
de los bonos sociales y de los bonos verdes.
Bueno, pues básicamente ico, cuando va al mercado levanta la mano
y dice.
En el éxito dinero puede decir que necesita dinero
para cualquier sector o puede decir que necesita dinero
para dedicarlo a al sector o al sector,
o a iniciativas vernos y sociales y, bueno, pues desde 2015
como ha dicho que necesita más de 4.500 millones de euros
para poder destinar a proyectos verdes y proyectos sociales,
para que nos hagamos la idea,
nos hagamos una idea de que no es una moda,
que ya lo había dicho.
El cine y lo hemos dicho a modo no es algo que sea de ahora,
no es algo que para nosotros es algo que venimos incentivando
y motivando desde hace desde hace años.
Pues bueno, han sido nueve bonos y con un importe superior
a los 4.500 millones de euros decir que es un poco.
Por resumir la parte de banco público
decir que tenemos focalizamos sostenibilidad 100 mediación,
focalizamos sostenibilidad en directo o no sé préstamos verdes;
compra de cartera de bonos verdes, somos banco Banco
de con los principios de Ecuador y también en capital privado
en capital riesgo que ahí tendríamos Adsis,
por ejemplo con una iniciativa dentro de su fondo Fondico klínex
una iniciativa,
una iniciativa de impacto de lo que son cinco 100.000.000,
que se lanzaron en 2019 básico;
o sea y focalizado para una iniciativa de sostenibilitat,
en acto social o la idea esa la idea de de motivar
o de incentivar esa transición a una hacia una economía de impacto,
esto sería como banco público como instrumentos financieros
de política económica.
Aquí estamos mandatados.
Aquí viene el ministerio y nos dice.
Por favor, nos gustaría que nos ayudara a canalizar esto
a canalizar este importe aquí para que todos lo tengamos una cometa
aquí estamos hablando por las garantías que se han puesto
en marcha, desde la pandemia,
las garantías a los préstamos a la liquidez y a la inversión,
que se ha puesto en marcha a partir de marzo
no, aquí estará también incluido todos aquellos fondos que vengan
de la Comisión Europea o el plan de actuación de transformación,
y si del plan de recuperación, transformación y resiliencia,
que del gobierno de España
ya sabemos que tanto para el los fondos europeos,
dentro del marco financiero, plurianual como el slow,
el de acción, ere, visión europea,
lluvia tanto para uno como para otro, la sostenibilidad,
es un requerimiento, demostrar que esa financiación
o esa subvención va a actividades sostenibles.
No es un poco curar.
Hacernos por porque nos vayan por por darle la entidad suficiente,
no para que todos vayamos viendo cómo de importante es
la es la sostenibilidad.
Hoy en día las ventanas de oportunidad
que venimos luego como agencia financiera del Estado
y con esto termino esa primera parte, pues bueno,
decir que aquí actuamos.
Pongo aquí.
Ponemos al servicio de los ministerios nuestra
operativa entonces,
pues si necesitan se necesita un plan,
no se necesita un medio de pago;
ico, ico colabora,
y aquí pues la parte sostenible que yo me gustaría reforzar
es la la cooperación que tenemos con la agencia española
de cooperación internacional para el desarrollo.
Hay ahora aquí y colabora ayuda.
Da consejo,
no digamos que que pues eso trabaja junto con la ola,
y con esto terminaría esa primera parte
de qué es lo que hace el ico que hace inculque,
hace y Cohen sostenibilidad y economía circular.
Ahora, lo que querría comentaros, con esa idea
de que pueda ser un y un poco trasladaros
como lo vehículo como institución financiera,
cuáles son nuestras, cuáles han sido nuestras experiencias.
Nuestra experiencia es que de un tiempo
sabe hace unos años a esta parte el mundo habla de sostenibilidad,
todo el mundo quiere ser sostenible, al mundo,
busca ver qué es lo que tiene para enseñarnos y que no se quede
ahí; no hemos visto que no se quedó ahí,
que hemos visto que que nosotros teníamos retos,
retos que teníamos,
digamos que teníamos puntos en los que en los que profundizar
y en los que trabajar y os vamos, os Herría.
Trasladar eso cuáles son esos recursos?
Unos en mejorar o al trasladaros no veíamos que las iniciativas
o las actuaciones de estrategia en sostenibilidad
debían ser unas estrategia,
una estrategia que yo la llamo completa y coordinada.
Por qué tendría que tiene que abarcar a toda la institución,
a toda la empresa.
Yo creo que nosotros somos una entidad financiera,
pero creo que esto también se puede recoger por parte de,
por parte de cualquier de cualquier otra empresa,
pues tiene que afectar a todo el mundo,
tiene que estar o la mente puesta en la sostenibilidad
para y tiene que además haber iniciativas coordinadas
que puede ocurrir.
Puede ocurrir que si no ocurre así si no hay una iniciativa completa
y coordinadas, así no afecta de manera general
y además está coordinado,
pues bueno, el problema que surge es que se pueden
estar duplicando, puede haber externalidades positivas,
que no tengo y no considerarlo.
Entonces, ico se ha creado una tac suaus, un grupo de trabajo,
de sostenibilidad con representación de todas las direcciones generales
de ico.
También se ha creado un área de sostenibilidad
y da apoyo a ese grupo de trabajo
o que ayuda a coordinar las distintas iniciativas.
Otra de las cosas que hemos visto importantes es que tenemos
que ser capaces de contabilizar,
es saber cuánto estamos haciendo en Economía,
en economía circular o en economías sostenibles.
Entonces,
para eso lo primero que tenemos que ser capaces es en identificar,
identificar qué actividades estamos haciendo,
que pueden ser consideradas sostenibles,
ser capaces de medirlas y ser capaz de conocer el impacto,
porque a partir de ahora va a ser necesario
evidenciar lo que estamos haciendo.
No sea para eso, pues y con ese, como decía, hacía una una relación
con los sobre esos digamos que analizaba
o vinculada nuestras actividades.
Con los serénense
pero ahora estamos trabajando con la idea
de unirlo algo más a lo que es la taxonomía de la Unión Europea
como decía Marta digamos que hay una falta de regulación
o de ordenación o no la Unión Europea
ha hecho ha dado un paso y yo creo que es un paso relevante
publicando una taxonomía y la Comisión Europea
ha traspuesto digamos esa taxonomía en un reglamento que presentó
el en junio de 2020 sobre finanzas sostenibles y que ayuda
a que ayuda a identificar mejor nuestras nuestras actividades
para el que no lo sepa esa ese reglamento
que emana de la taxonomía tiene seis objetivos medioambientales
la mitigación y la adaptación al cambio climático
ahí guiándonos la protección a los recursos marinos
-la transición hacia una economía circular la prevención
y el control de la polución y la protección del medio ambiente
-fijaos que la economía circular andado categoría
de un objetivo medioambiental, es taxonomía mente con playas
y para para que una actividad
esto es bueno, esto es un poco, probablemente algunos ya lo sabréis,
pero para que una actividad sea considerada sostenible
no basta con decir que yo tengo una actividad en economía circular,
sino que tengo que demostrar,
y no hago daño a ninguno de esos otros objetivos medioambientales,
y que además cumplió con un mínimo de salvaguardas
para en materia social,
no sólo los criterios que marca la la,
la Organización Mundial del Trabajo.
Entonces, con todo esto, pues bueno,
mencionarlos estos logos luego comentan,
pues, para qué con para para identificar la importancia
de la economía circular,
por si alguien le interesa dentro del reglamento,
su reglamento, publicado, como digo, en junio del dos 20
por la Comisión Europea en el artículo artículo 3,
todo dedicado a economía circular,
y hay que que las la parte más técnica
y la parte más directa allí se va a a a publicar o se va en un acto
delegado, un acto pues normativo delegado
que sí deberá deberá publicarse antes de final de 2020,
lo que quiero decir es que estamos en ello
y que se está trabajando en ello,
todo lo que si todo lo que se camine hacia ahí pues bueno,
ya sabemos que es un trabajo que se va a tener que luego ya
en la tercera.
La tercera iniciativa,
yo creo que para para la sostenibilidad es relevante,
es la idea de comunicar,
porque para más leído cuantificó todo el mundo,
está metido en el la tubería no es sostenibilidad,
pero yo lo tengo que comunicar.
No me sirve de nada tenerlo para mí.
Una de las cosas que nosotros como empresas,
debemos de ser capaces de tener en la mente, tanto internamente
como externamente externamente,
porque a partir de ya el regulador nos va a empezar a pedir,
nos va a empezar a pedir al a las entidades financieras,
nos van a decir que quieren saber cuánto riesgo hay en cuanto riesgo?
Hay medioambiental para eso tendremos que saber,
hemos prestado y a quien sí hemos prestado
les tendremos que preguntar a las empresas que, por favor,
nos digan qué es lo que están haciendo en Economía.
En economía sostenible.
Riesgos tienen que están haciendo también,
pues para poder justificar o afectar los bonos,
los bonos verdes, bonos sociales,
como decíamos, tenemos que hacer un reporte,
reporte que además está validado, con lo cual no basta con decir,
hay que mostrar y hay que evidenciar, no.
Entonces, pues está bien algo importante,
y para tener en cuenta entonces aquí en este apartado, la Fundación,
y tiene también un gran papel como bueno,
como muestra de esta está en esta iniciativa estos días.
En conclusión,
que yo creo que me estoy extendiendo más de lo que debería el título
eran necesidades necesidades desafíos oportunidades bueno sabemos
que necesidades que desafíos hemos querido mostrar los nuestros,
pero también que hay oportunidades.
La ventana lo unirá para la sostenibilidad
y, en particular, para la economía circular.
Creo que no ha habido otra,
no ha habido otras no, no se ha visto.
Frenada por la pandemia, cada vez hay más sensibilidad
hacia todo lo que tiene que ver con con objetivos medioambientales,
y así lo muestra el marco financiero plurianual 21 27.
Como decía, el inexistent ere, visión European Journal,
también el la, el plan de actuación del gobierno de recuperación
y residencia, transformación, recuperación de resiliencia.
Quería también mencionar un poco por coger las cosas así digamos,
más relevantes por la importancia de coordinar,
contabilizar y comunicar.
Estas estrategias ibas de esos y hemos decidido las empresas,
poner en marcha ya para finalizar,
decir que el grupo ico tiene, como decía,
la estrategia de sostenibilidad en su adn,
por lo que estará orgulloso de encontrarse
en vuestros financiados y, sin más.
Pues eso, agradeceros vuestra atención.
Espero que haya sido un cambio objetivo
y pues paso la la palabra Arnero.
Muchas gracias.